Der Einkaufspreis für Strom ist höher als der Verkaufspreis.

In seiner Rede auf der Jahresabschlusskonferenz 2023 der Vietnam Electricity Group (EVN) am 2. Januar ging Herr Nguyen Anh Tuan, Generaldirektor der EVN, auf das herausragende Problem des letzten Jahres ein, nämlich den lokalen Strommangel im Norden, und analysierte die subjektiven Ursachen eingehend.

In Bezug auf die Mobilisierung von Elektrizität und die Regulierung von Wasserkraftreservoirs sagte Herr Tuan, dass die Inspektion des Ministeriums darauf hingewiesen habe. Sogar in der Überprüfungssitzung des Parteikomitees der Gruppe sagten viele Beamte, dass wir auch eine gewisse Subjektivität hätten.

„Da die hydrologischen Entwicklungen in den ersten drei Monaten des Jahres relativ normal verliefen, haben wir unsere Förderquellen angepasst. Als die Dürre eintrat, kehrte das Wasser nicht zurück, sodass das Wasserkraftwerk in den nächsten drei Monaten keinen Strom erzeugen konnte. Das hat die Gruppe erkannt und wird 2024 eine Lösung finden müssen“, sagte Herr Tuan.

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Herr Nguyen Anh Tuan, Generaldirektor der EVN.

Laut Herrn Tuan ist die Vorbereitung der Kohle für die Stromerzeugung noch nicht gut. Viele Kohlekraftwerke von EVN, GENCOs und anderen Kraftwerken sind auf Probleme gestoßen. Die Reparaturarbeiten verlaufen weiterhin schleppend.

„Alle diese Ursachen wurden aufgezeigt. Das Problem besteht darin, eine Lösung zu finden, die bis 2024 umgesetzt werden kann“, erklärte der EVN-Chef.

Bei der Analyse der Strompreise stellte Herr Tuan fest, dass „Wasserkraft mit 28,4 % der Stromproduktion am stabilsten ist“. Auch bei erneuerbaren Energien ist der Preis aufgrund der anfänglichen Förderpolitik sehr hoch und liegt über dem Verkaufspreis der EVN. Im bisherigen Durchschnitt entspricht der Preis für erneuerbare Energien in etwa dem Verkaufspreis der EVN. Die restlichen knapp 45 % der Stromproduktion hängen vollständig vom Markt ab, je nach Bezugsquelle.

Mit Blick auf die Quellenstruktur kam Herr Tuan zu folgender Einschätzung: „Unser Strompreis ist der Ressourcenverbrauch. EVN muss eine Kommunikationsstrategie entwickeln, damit die Kunden verstehen, warum sie Strom sparsam und effektiv nutzen müssen. Der Ressourcenverbrauch führt zu einer zunehmenden Erschöpfung der Ressourcen, sodass der Preis nur steigen, nicht sinken kann.“

Die EVN-Führung erklärte: Die Gesamtkosten der Stromerzeugung des Konzerns betragen 2.092,78 VND/kWh, der Verkaufspreis liegt bei 1.950 VND/kWh. Die Produktionskosten, die EVN durch den Zukauf von Strom aus eigenen Anlagen und aus externen Quellen entstehen, betragen rund 1.620 VND/kWh.

„Die Kosten für den Stromeinkauf machen 80 Prozent der Gesamtkosten aus, was äußerst ungewöhnlich ist“, betonte Herr Tuan.

Denn Erfahrungen aus anderen Ländern zeigen, dass die maximalen Kosten der Stromerzeugung nur um 40–50 % schwanken. Die restlichen 50 % entfallen auf Übertragung, Verteilung und andere Aktivitäten. Da die Kosten der Stromerzeugung mittlerweile 80 % ausmachen und nur 20 % für andere Kosten anfallen, ist es sehr schwierig, die Finanzen auszugleichen und den gesamten Betrieb zu optimieren.

Für das Jahr 2024 prognostiziert die EVN-Führung weiterhin eine Reihe von Schwierigkeiten und Herausforderungen für den Konzern. Die unmittelbare Herausforderung besteht darin, die Finanzen im Gleichgewicht zu halten, da die EVN in den letzten zwei Jahren nicht in der Lage war, ein ausgeglichenes Finanzergebnis zu erzielen, und diese Situation könnte sich wiederholen.

„Wir müssen die Regierung und die Ministerien um Unterstützung bitten, damit wir unsere Politik und die Strompreise für Privatkunden anpassen und dieses Problem lösen können“, bemerkte Herr Tuan und schätzte, dass die Stromversorgung insbesondere im Norden des Landes in den nächsten drei Jahren schwierig sein werde.

Herr Tuan betonte die Rolle von Inspektion und Aufsicht und sagte, dass die schmerzhaften Lektionen des Jahres 2023 aus dieser Phase stammen. Daher wird EVN im Jahr 2024 die Verbesserung der Effizienz sowie die Inspektion und Aufsicht der gesamten Gruppe auf die einzelnen Einheiten übertragen.

„Es gibt Vorfälle, bei denen wir durch gute Inspektions- und Überwachungsarbeit verhindern können, dass sie Konsequenzen haben“, erklärten die EVN-Verantwortlichen.

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Die Finanzen der EVN stecken in Schwierigkeiten, das Leben der Arbeiter ist beeinträchtigt. Foto: Pham Hai

Besorgt, Mitarbeiter nicht halten zu können

Mit Blick auf die Stromknappheit im Sommer 2023 bemerkte Herr Nguyen Hoang Anh, Vorsitzender des State Capital Management Committee bei Enterprises, dass „wir aus den Erfahrungen für die kommende Zukunft lernen müssen“.

Herr Nguyen Hoang Anh sagte, er beharre weiterhin darauf, seinen Vorgesetzten zu berichten, dass EVN und der staatliche Energiesektor nur 48 % der Kapazität ausmachen, während die restlichen 52 % externen Einheiten gehören.

Der Vorsitzende des Hauptstadtkomitees betonte, dass die Öffentlichkeit durch die Kommunikationsarbeit klarmachen müsse, dass „EVN nicht die Elektrizitätsindustrie repräsentiert“. „Wenn es ein Problem mit der Elektrizitätsversorgung gibt, ist es nicht gut, an die Electricity Group zu denken“, sagte Herr Hoang Anh.

Herr Nguyen Hoang Anh erwähnte auch die Pressefrage, „warum EVN Geld verliert, während Stromerzeugungsunternehmen Gewinne machen“.

Der Vorsitzende des Hauptstadtkomitees erklärte, er müsse viele Stellen aufsuchen, um zu erklären, dass das Stromnetz in großer Gefahr sei, wenn auch die Konzerne Verluste machten. Nur wenn die Konzerne stabil und entwickelt seien, könne das Stromnetz aufrechterhalten werden.

Herr Nguyen Hoang Anh betonte den Mechanismus zur Anpassung der Strompreise und sagte, dass die aufgelaufenen Verluste nicht behoben werden könnten, wenn die Strompreise nicht erhöht würden, und dass man nichts tun könne, wenn die aufgelaufenen Verluste nicht behoben würden.

Herr Dang Hoang An, Vorstandsvorsitzender der EVN, betonte: „Der Strommangel ist eine teure Lektion für die EVN. Die Verantwortlichen des Konzerns werden auf ihre Verantwortung geprüft und disziplinarisch belangt. Dies ist eine schwierige Aufgabe für die kommenden Jahre, nicht nur für die Jahre 2024, 2025 und 2026, sondern bis die Energiesicherheit landesweit gewährleistet ist.“

In Bezug auf die äußerst schwierige finanzielle Lage und die Ungewissheit, wann die Verluste enden werden, sagte Herr Dang Hoang An: „Wenn sich die finanzielle Lage nicht bald verbessert, wird das Leben der Arbeitnehmer beeinträchtigt und viele schlecht bezahlte Beamte werden die Branche verlassen.“

Herr Dang Hoang An drückte aus, dass die jüngsten Fälle „eine Schande für die Strombranche“ seien, und bekräftigte: EVN müsse sich an die internationale Governance-Richtung halten, die auf Transparenz und hohe Rechenschaftspflicht ausgerichtet sei, und zwar sowohl auf dem Strommarkt als auch bei den Strompreisverhandlungen, bei den Kosten sowie beim Kauf und Verkauf. Man müsse vermeiden, dass die Gruppe als Blackbox betrachtet werde. Wenn die Öffentlichkeit also nach Finanzberichten fragt, müssten die Einheiten absolut öffentlich sein.

Zahlreiche hochrangige Beamte waren an Verstößen im Ministerium für Industrie und Handel und bei EVN beteiligt . Das Zentrale Inspektionskomitee kam zu dem Schluss, dass zahlreiche hochrangige Beamte an Verstößen im Ministerium für Industrie und Handel und bei EVN beteiligt waren, darunter Herr Tran Tuan Anh, Trinh Dinh Dung und Mai Tien Dung.