Ho-Chi-Minh-Stadt beginnt das neue Jahr 2024 mit negativen Einflüssen von außen und Einschränkungen und Mängeln von innen. Vorteile und Schwierigkeiten, Herausforderungen verflechten sich, aber die Herausforderungen sind größer.

Wie kann die „ wirtschaftliche Lokomotive“ Ho-Chi-Minh-Stadt Herausforderungen meistern und auf den Entwicklungspfad zurückkehren? Reporter von VietNamNet führten zu diesem Thema ein Interview mit Dr. Truong Minh Huy Vu, stellvertretender Direktor des Instituts für Stadtentwicklungsstudien.

„Überwinde dich selbst“

Im ersten Quartal 2023 erreichte die Wirtschaft von Ho-Chi-Minh-Stadt mit einer Wachstumsrate von 0,7 % ihren Tiefpunkt, erreichte aber bis zum Jahresende mit einer Wachstumsrate von 5,81 % ihr Ziel. Was sagt diese Zahl aus, Sir?

Dr. Truong Minh Huy Vu: Obwohl das Wirtschaftswachstum der Stadt im Jahr 2023 das gesetzte Ziel (7,5–8 %) nicht erreichte, ist Ho-Chi-Minh-Stadt immer noch die Stadt mit den höchsten Haushaltseinnahmen des Landes. Diese werden auf 446.545 Milliarden VND geschätzt, was 95,07 % der Schätzung entspricht. Dieses Ergebnis unterstreicht die umfassenden Bemühungen der Stadt.

Denn im Jahr 2023 werden die Auswirkungen des externen Kontexts und globaler Konflikte dazu führen, dass sowohl der Rohstoff- als auch der Vertriebs- und Verbrauchsbereich zusammenbrechen werden; die Ersatzkapazitäten sind zwar vorhanden, aber noch immer nicht ausreichend.

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Dr. Truong Minh Huy Vu bei einem Workshop zur Diskussion von Lösungen für wirtschaftliches Wachstum in Ho-Chi-Minh-Stadt.

Diese Auswirkungen führten dazu, dass die Wirtschaft von Ho-Chi-Minh-Stadt im ersten Quartal 2023 mit einer Wachstumsrate von 0,7 % ihren Tiefpunkt erreichte. Dank der unermüdlichen Anstrengungen der gesamten Stadt und vernünftiger Lösungen verbesserte sich die wirtschaftliche Lage jedoch von Quartal zu Quartal und erreichte zum Jahresende den Meilenstein von 5,81 %.

Es geht hier nicht um einen Wettlauf um Ziele, sondern darum, die nicht erreichten Ziele umfassend zu überprüfen, zu prüfen, ob die Haushaltseinnahmen richtig und ausreichend sind, ob es Hinterziehungen, Handelsbetrug oder Schmuggel gibt, um eine Richtung vorzugeben …

Natürlich ist es auch für das Jahr 2024 eine große Herausforderung für die Stadt, weiterhin über sich hinauszuwachsen und ihre Aufgaben mit dem Landeshaushalt zu erfüllen.

„Über sich selbst hinauszuwachsen“ war die Devise von Ho-Chi-Minh-Stadt während ihrer Entwicklung in den letzten 50 Jahren. Worauf wird sich die Stadt im Jahr 2024 konzentrieren, um zu ihrem ursprünglichen Entwicklungspfad zurückzukehren?

Die wichtigste Lösung besteht jetzt darin, die Gesamtnachfrage anzukurbeln.

Um die Gesamtnachfrage anzukurbeln, können vier Komponenten beeinflusst werden: der Binnenkonsum, Investitionen (öffentliche und private), Staatsausgaben und -käufe sowie Nettoexporte.

Von den vier oben genannten Faktoren ist der Binnenkonsum die Lösung, die der Stadt helfen kann, der aktuellen wirtschaftlichen Stagnation zu entkommen und die treibende Kraft für eine nachhaltige Entwicklung auf lange Sicht zu schaffen.

Ho-Chi-Minh-Stadt ist aufgrund seiner hohen Bevölkerungszahl und des höchsten Durchschnittseinkommens des Landes stärker konsumorientiert als andere Städte. Die Stadt ist zudem ein Ort, der das Potenzial und die Kaufkraft des Marktes demonstriert.

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Als wirtschaftliche Lokomotive des gesamten Landes führten die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie und externer Faktoren dazu, dass die Wirtschaft von Ho-Chi-Minh-Stadt im Jahr 2023 ihr Wachstumsziel nicht erreichen konnte.

Fördern Sie den Kauf auf Kredit

Um den Binnenkonsum anzukurbeln, werden oft Steuersenkungen oder Subventionen eingesetzt, die jedoch außerhalb der Zuständigkeit der Stadt liegen. Wie können wir das Ihrer Meinung nach lösen?

Ja. Die Stadt muss daher ähnlich wirksame politische Instrumente entwickeln, um die verfügbare Kaufkraft ihrer Bürger zu erhöhen. Kreditkauf ist ein wirksames Instrument, das viele Länder bereits eingeführt haben.

Durch Kredite können Verbraucher kurzfristig über mehr verfügbares Einkommen verfügen und ihren Einkaufsbedarf steigern.

Bei Artikeln mit hohem Wert, bei denen der Verbraucher nicht in der Lage ist, sofort zu zahlen, helfen Kreditkaufprogramme wie zinslose Ratenkäufe oder Kreditkarten mit unterschiedlichen Nennwerten den Verbrauchern, den Betrag sofort ausgeben zu können.

Darüber hinaus ist es notwendig, Online-Shopping-Kanäle zu schaffen, um Käufer und Verkäufer in großem Umfang miteinander zu verbinden.

Um dies effektiv zu erreichen, ist E-Commerce, insbesondere Online- Shopping-Programme, die Schlüsselrichtung. Dieses Modell boomt stark, und die Stadtverwaltung übernimmt 2023 die Führung bei der Organisation zahlreicher Werbeaktivitäten und Veranstaltungen.

- Was sollte und muss die Stadt im ersten Quartal 2024 für diese Kampagne tun?

Ho-Chi-Minh-Stadt plant, zum Jahresende Tet-Messen/-Veranstaltungen zu organisieren, bei denen Shopping und Werbeaktionen kombiniert werden, um Konsum, Tourismus und Unterhaltung anzukurbeln.

Diese Veranstaltungen werden Live- und Online-Formate integrieren. Die Förderung von Veranstaltungen und Livestream-Verkaufsmärkten ist nicht nur ein unterstützendes Instrument, sondern muss eine „Hauptfront“ für den Austausch in den Bereichen Handel, Dienstleistung und Tourismus sein.

Diese Aktivitäten gehen Hand in Hand mit gezielten Werbeprogrammen, von der Ausgabe von Gutscheinen und Rabattcoupons für Arbeitnehmer und Studenten bis hin zur Förderung von Verbraucherkreditkanälen.

Kreditkaufprogramme wie zinslose Ratenkäufe (für 10 oder 12 Monate) und Kreditkarten mit unterschiedlichen Nennwerten ermöglichen es den Menschen, während der Tet-Spitzenzeit sofort Geld auszugeben.

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Neben der Förderung von Einkaufsmöglichkeiten wird auch die Anziehung von Touristen dazu beitragen, dass Ho-Chi-Minh-Stadt wie erwartet wächst.

In der unmittelbaren Zukunft ist es notwendig, digitale Inhalte und E-Commerce auf Social-Networking-Plattformen in bestehende Kredit- und Darlehensprogramme sowie Bank- und Geschäftsverbindungen einzubetten.

Darüber hinaus wurden in den letzten zwei Jahren die Handels- und Tourismusaktivitäten zwischen Ho-Chi-Minh-Stadt und anderen Regionen des Landes stark gefördert, insbesondere im Südosten und im Mekong-Delta, wo die Rohstofftransaktionen im Mittelpunkt stehen.

- Was sollte Ihrer Meinung nach langfristig Priorität haben, um den Binnenkonsum anzukurbeln?

Zukünftige Ergebnisse beginnen mit aktuellen Maßnahmen. Bereits 2024 ist es notwendig, das Vertrauen der Verbraucher in die Qualität und Herkunft von Waren zu stärken, Steuerausfälle zu vermeiden und Schmuggel von online verkauften Waren zu verhindern.

Setzen Sie das Projekt fort, um die Stadt zum größten „E-Commerce-Zentrum für Social-Networking-Plattformen“ in Vietnam zu machen.

Derzeit werden Projekte zur Umstrukturierung der Großhandelsmärkte und der traditionellen Märkte entwickelt und müssen in die Praxis umgesetzt werden. Darüber hinaus muss der Anpassungs- und Transformationsprozess der Einzelhandels- und Vertriebseinheiten angesichts der starken E-Commerce-Welle beobachtet werden.

Parallel dazu beginnt Phase 2 der regionalen Vernetzungs- und Handelsförderung. Dabei werden Investitionen zur Komplettierung des Logistik- und Transportsystems und zur Anwendung digitaler Technologien gefördert. Dies bildet die Grundlage für die Schaffung eines regionalen Konsummarktes in HCMC, in dem Marktinformationen, Waren und Dienstleistungen problemlos gehandelt und transportiert und zeitnah miteinander verknüpft werden können.

Mit dem Ziel der „Entschlossenheit zur wirksamen Umsetzung der digitalen Transformation und der Resolution Nr. 98/2023/QH der Nationalversammlung“ wird Ho-Chi-Minh-Stadt im Jahr 2024 18 wichtige sozioökonomische Entwicklungsziele entwickeln, darunter 5 wirtschaftliche Ziele, 4 soziale Ziele, 4 städtische Ziele, 2 Ziele zur Verwaltungsreform und 3 Ziele zur nationalen Verteidigung und Sicherheit.

Zu den wichtigsten Zielen gehören: Bruttoinlandsprodukt (BIP) von 7,5–8 %, vollständige Erfüllung der staatlichen Haushaltseinnahmen, Gesamteinnahmen aus dem Tourismus von 190 Billionen VND und 6 Millionen internationale Besucher, vollständige Überprüfung und Modernisierung der IT-Infrastruktur. Spitzenreiter unter den fünf Provinzen/Städten mit dem höchsten Index für die digitale Transformation der Provinzen. Ziel ist die Inbetriebnahme von drei Gateway-Krankenhäusern. Ziel ist die vollständige Erfüllung der Anforderungen für die Bereitstellung öffentlicher Online-Dienste während des gesamten Prozesses.