Geopolitische Spannungen, die Geldpolitik oder politische Veränderungen in wichtigen Ländern können sich auf Unternehmen auswirken und die Erstellung eines Geschäftsplans für 2025 erschweren.
Geopolitische Spannungen, die Geldpolitik oder politische Veränderungen in wichtigen Ländern können sich auf Unternehmen auswirken und die Erstellung eines Geschäftsplans für 2025 erschweren.
Versicherungsbranche vorsichtig
In den letzten Monaten des Jahres setzen sich Führungskräfte zusammen, um Ziele und Maßnahmen zu skizzieren, die erforderlichen Ressourcen zu berechnen und Meilensteine und Fahrpläne für das kommende Jahr festzulegen.
Doch gerade in dieser Planungssaison nehmen sich viele Unternehmen die Zeit, ihre Geschäftspläne für 2024 zu überprüfen und anzupassen, obwohl die verbleibenden Tage des Jahres nur noch eine Frage von Tagen sind. Versicherungsunternehmen, die ihre Pläne selten in letzter Minute ändern, haben in diesem Jahr eine Flut neuer Geschäftspläne erlebt.
Der Grund dafür liegt darin, dass die Entschädigungskosten aufgrund des Sturms Nr. 3 ( Yagi ) in die Höhe geschossen sind. Dabei handelt es sich um einen der stärksten Stürme der letzten 70 Jahre, der in den nördlichen Provinzen große Schäden anrichtete, die Produktion lahmlegte und die Entschädigungskosten für die Versicherungsunternehmen dramatisch in die Höhe trieb.
Zuletzt hatteAgribank Insurance (ABIC) nach einem Verlust im dritten Quartal die Aktionäre zu einer Korrektur um 9 % gegenüber dem ursprünglichen Umsatzplan und einer Kürzung des Gewinnplans für 2024 um mehr als 29 % befragt.
ABIC begründete diese Anpassung mit einem starken Anstieg der Versicherungsentschädigungskosten um 93 % im dritten Quartal 2024 und erlitt daher im Quartal einen Nettoverlust von über 16 Milliarden VND. Der Verlust durch den Taifun Yagi erschwerte ABIC nicht nur die Erreichung seines Gewinnziels, sondern beeinträchtigte auch direkt die Erzielung von Versicherungseinnahmen.
Neben dem plötzlichen Sturm Nr. 3 gab es auch negative Faktoren, die die Versicherungsbranche im Allgemeinen und ABIC im Besonderen beeinträchtigten. In einem Bericht an die Aktionäre erklärte Nguyen Tien Hai, Vorstandsvorsitzender von ABIC, dass die öffentliche Meinungskrise in Bezug auf die Versicherungsbranche ab 2023 und die Änderungen der Vorschriften im Rahmen des Gesetzes über Kreditinstitute in der Fassung von 2024 zu Schwierigkeiten beim Verkauf von Versicherungsprodukten in Filialen von Kreditinstituten führten und die Geschäftstätigkeit von ABIC ernsthaft beeinträchtigten.
Ebenso plant Bao Minh Insurance (BMI), am 27. Dezember eine außerordentliche Hauptversammlung abzuhalten, um seinen Gewinnplan für 2024 um 29 % von 377 Milliarden VND auf 268 Milliarden VND zu senken, was ebenfalls auf einen Anstieg der Kosten für die Entschädigungsrückstellung im dritten Quartal zurückzuführen ist.
Die BIDV Insurance Company (BIC) – ein seltenes Unternehmen, das im dritten Quartal 2024 ein Gewinnwachstum verzeichnete – hat ihr Gewinnziel nicht angepasst, aber auch ihren Plan für die Einnahmen aus Versicherungsprämien um mehr als 7 % reduziert.
Einige andere Unternehmen haben noch keine neuen Geschäftspläne angekündigt, werden aber wahrscheinlich Schwierigkeiten haben, ihre Jahrespläne fertigzustellen.
„Kopfschmerzen“ mit vielen Variablen
Bisher haben einige Unternehmen ihre Geschäftspläne offiziell ihren Aktionären und Investoren bekannt gegeben. Am 30. September, dem Ende des Geschäftsjahres 2024, wird die Tan Binh Production, Trading, Import-Export, Services and Investment Joint Stock Company (Code TIX – UPCoM-Börsengang) Anfang Januar 2025 ihre Jahreshauptversammlung abhalten. Laut dem kürzlich veröffentlichten Dokument hat der Vorstand des Unternehmens einen vorsichtigen Plan für 2025 erstellt, mit einem Umsatzziel von 256,3 Milliarden VND, 3,7 % weniger als 2024; der Gewinn nach Steuern sank um 6,6 % auf 98,2 Milliarden VND.
Die beiden Schlüsselprojekte des Unternehmens, das Sozialwohnungsprojekt und das Milky Way Apartmentprojekt im Industriepark Tan Binh II, können im Jahr 2025 sicherlich nicht rechtskräftig werden. Dem an die Aktionäre versandten Bericht zufolge wird die Grundlage für die Erreichung des Umsatzziels im Jahr 2025 hauptsächlich von zwei Aktivitäten abhängen, und zwar von stabilen Einnahmen aus den Hauptgeschäftsaktivitäten des Industrieparks Tan Binh (Vermietung von Fabriken, Bürogebäuden und einigen anderen Räumlichkeiten usw.) sowie von Finanzinvestitionsaktivitäten durch Kapitalanlageaktivitäten, Anleiheninvestitionen usw.
Die Hydropower - Power Joint Stock Company 3 (Code DRL - HoSE) hat ihren Finanz- und Geschäftsproduktionsplan für 2025 bekannt gegeben und hält ihre Jahreshauptversammlung für Anfang März nächsten Jahres ab. Das Wasserkraftunternehmen strebt ein leichtes Wachstum der wichtigsten Kennzahlen um 1 bis 2 % gegenüber 2024 an. Die kommerzielle Stromproduktion soll 75,3 Millionen Kilowattstunden erreichen, der Gesamtumsatz 97,8 Milliarden VND und der Gewinn nach Steuern 42 Milliarden VND. Insgesamt ist der Plan nach einem Jahr, in dem viele Unternehmen der Branche von günstigen hydrologischen Bedingungen profitierten, noch recht zurückhaltend.
Das bemerkenswerteste Highlight ist, dass das Unternehmen plant, eine hohe Dividendenquote von 41 % beizubehalten, was einer leichten Steigerung gegenüber 40 % im Jahr 2024 entspricht. Obwohl der Geschäftsplan konkret „festgelegt“ wurde, merkte der Vorstand der Hydropower – Power Joint Stock Company 3 in der Einreichung auch an, dass er das Ziel basierend auf den Ergebnissen des Jahres 2024 und den tatsächlichen Entwicklungen in der kommenden Zeit flexibel anpassen könne.
Für produzierende Unternehmen, die stark von internationalen Märkten abhängig sind, gibt es noch mehr Variablen zu berücksichtigen. Die Auswirkungen geopolitischer Spannungen, der Geldpolitik der Zentralbanken, der Zinssätze und Wechselkurse, die sich stark auf die Rohstoffpreise, die Verbrauchermärkte und die Produktionspreise auswirken, sind bei der Entwicklung von Geschäftsszenarien für 2025 allesamt Unbekannte.
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Quelle: https://baodautu.vn/ke-hoach-kinh-doanh-nam-2025-doi-dien-nhieu-bien-so-d231776.html
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