Die BAF Vietnam Agricultural Joint Stock Company hat das Ziel, Anteile an sechs Unternehmen zurückzukaufen. Damit will sie sich die Strategie zunutze machen, das Modell der kleinbäuerlichen Viehzucht in ein professionelles, großbäuerliches umzuwandeln.
Die BAF Vietnam Agricultural Joint Stock Company hat das Ziel, Anteile an sechs Unternehmen zurückzukaufen. Damit will sie sich die Strategie zunutze machen, das Modell der kleinbäuerlichen Viehzucht in ein professionelles, großbäuerliches umzuwandeln.
Die Vorschriften zur Umstellung der kleinbäuerlichen Viehzucht auf eine professionelle Großtierhaltung werden von den Unternehmen ausgenutzt, um ihren Marktanteil zu vergrößern. |
Kontinuierliche Verbesserung der geschlossenen Kette
Ende Oktober gab die BAF Vietnam Agricultural Joint Stock Company (BAF) die erfolgreiche Übertragung von 95 % ihrer Kapitaleinlage bei der Khuyen Nam Tien High-Tech Livestock Company Limited für 47,5 Milliarden VND bekannt (die Khuyen Nam Tien Company hat ein Stammkapital von 50 Milliarden VND). Gleichzeitig erhielt BAF auch die Übertragung von Anteilen von 5 anderen Viehzuchtunternehmen in Quang Tri , darunter Toan Thang HT Joint Stock Company, Hoang Kim QT Joint Stock Company, Viet Thai HT Joint Stock Company, Hoang Kim HT-QT Joint Stock Company und Thanh Sen HT-QT Joint Stock Company. Insgesamt wurden 171.500 Aktien übertragen, was 49 % des Stammkapitals entspricht.
Die oben genannten Informationen teilte Herr Ngo Cao Cuong, Finanzvorstand von BAF, bei einem Investorentreffen am 7. November mit. Demnach strebt BAF die Übernahme aller sechs Unternehmen an. Ein Vertreter von BAF erklärte, dass die fünf Unternehmen, die 49 % des Stammkapitals erwerben, alle über Landmittel verfügen und die rechtlichen Verfahren abschließen. Nach Abschluss dieser Verfahren werde BAF alle Unternehmen übernehmen.
Die Übernahme der oben genannten Unternehmen durch BAF ist eine Reaktion des Unternehmens auf die Änderungen im Tierhaltungsgesetz. Das Tierhaltungsgesetz verbietet die Tierhaltung in nicht genehmigten Bereichen von Städten, Gemeinden, Gemeinden und Wohngebieten strengstens. Das Gesetz sieht vor, dass Gemeinden ab Inkrafttreten des Gesetzes fünf Jahre Zeit haben, ungeeignete Tierhaltungsanlagen zu verlegen (d. h. ab dem 1. Januar 2025). Zehntausende kleine, unqualifizierte Tierhaltungsanlagen müssen aufgrund dieses Gesetzes schließen oder verlagern, was kurzfristig zu Störungen führt. Große Unternehmen mit geschlossenen Wertschöpfungsketten profitieren gleichzeitig von der Verringerung des unlauteren Wettbewerbs und der Verbesserung der Qualitätskontrolle und können so ihren Marktanteil ausbauen.
Laut BIDV Securities Company (BSC) hat sich die Produktionsstruktur in dieser Branche in Richtung professioneller Viehzucht verschoben (Marktanteil stieg von 30 % auf 50–60 %). Der Grund dafür ist, dass der Marktanteil der Haushalte aufgrund von Krankheiten und Verlusten im Zeitraum 2018–2024 zurückgegangen ist und moderne Viehzuchtbetriebe gemäß den neuen Bestimmungen des Tierhaltungsgesetzes den Trend anführen.
BAF und die Dabaco Group gelten als die beiden Unternehmen, die stark profitieren werden. BAF wird demnach eine geschlossene Wertschöpfungskette aufbauen und kontinuierlich verbessern, um die Rohstoffe für die Futtermittelproduktion, die Tierzucht, Hightech-Farmen, die Fleischproduktion und -verarbeitung sowie das Vertriebsnetz bis hin zu den Verbrauchern umfassend zu kontrollieren.
BIDV Securities Company geht davon aus, dass BAF einen Gewinnanstieg nach Steuern von 17,63 % (2024) bzw. 27 % (2025) erzielen wird, wenn die Schweineproduktion dank des Schutzes der Herde vor der Ausbreitung der Afrikanischen Schweinepest und eines signifikanten Beitrags durch die Modernisierung neuer Betriebe zum Gesamtbestand stark ansteigt. Die Rohertragsmarge verbessert sich von 6,6 % (2023) auf 16,75 % (2024) und wird voraussichtlich 18,21 % (2025) erreichen, da der durchschnittliche Schweinepreis bei etwa 60.000 VND/kg bleibt und die Rohstoffpreise um 10–20 % sinken.
Darüber hinaus verfügt BAF über einen Wettbewerbsvorteil durch eine langfristige Position mit niedrigeren Herstellungskosten als andere Unternehmen der gleichen Branche (10–15 %) und beschleunigt den Bau von Viehzuchtbetrieben gemäß den gesetzlichen Bestimmungen.
Um diese Chance zu nutzen, plant BAF eine sehr schnelle und groß angelegte Expansion. Bis 2025 plant BAF, rund 3.000 Milliarden VND für den Bau von 15 Farmen auszugeben. Sollte der Bau nicht rechtzeitig abgeschlossen werden können, muss BAF entweder Grundstücke mieten oder Investoren bzw. Eigentümer mit Land und Kapital finden. Diese bauen nach BAFs Modell und BAF wird die Farmen zurückmieten.
Laut dem Finanzvorstand von BAF kann das Unternehmen nicht genügend Schweinefarmen bauen, um die Geburtenzahlen zu decken. Daher muss es die Anmietung und den Bau von Farmen beschleunigen. Sollte dies nicht rechtzeitig gelingen, muss das Unternehmen Zuchtschweine verkaufen – solche, die alt genug sind, um sich zu paaren und zu gebären. Um Kosten und Gewinn zu optimieren, werden Zuchtschweine an Privatpersonen verkauft.
Dabaco ist in vielen Branchen tätig, seine Hauptgeschäftsfelder sind jedoch die Tierfutterproduktion, die Vieh- und Geflügelzucht sowie die Lebensmittelverarbeitung. Darüber hinaus beteiligt sich Dabaco an Investitionen und dem Bau von Infrastruktur für Industrieparks und städtische Gebiete sowie am Immobiliengeschäft.
„Händeschütteln“ mit chinesischen Giganten
BAF wurde 2017 gegründet und ist ein vietnamesisches Unternehmen für Schweinezucht, Tierfutterproduktion und Agrarproduktehandel. BAF verfolgt derzeit eine Entwicklungsstrategie mit dem 3F-Standardmodell (Feed-Farm-Food) – dem Modell „Vom Erzeuger auf den Tisch“. Dabei wird BAF Meat-Schweinefleisch über die Clean-Food-Kette Siba Food und die Verkaufsstellen von BAF Meat Shop vertrieben. Bis 2030 wird Siba Food mit 1.500 Siba Food-Filialen und 15.000 Meat Shop-Filialen die größte Lebensmittelkette Vietnams besitzen. Der Vorstand von BAF erklärte, man werde sich auf den Ausbau der Vertriebskanäle in großen Supermärkten wie Big C und Aeon konzentrieren, um die Produkte näher an die Verbraucher zu bringen.
Eigentümer von BAF ist die Tan Long Group über die Siba Holdings Joint Stock Company. Diese branchenübergreifende Gruppe ist in den Bereichen Lieferung, Produktion und Handel von Tierfutter, Reis, Saatgut, Mineralien und Hightech-Maschinen tätig. Der Vorstand von BAF nimmt zudem eine strategische Position bei der Tan Long Group ein. Herr Truong Sy Ba ist Vorstandsvorsitzender von BAF und der Tan Long Group, Frau Bui Huong Giang ist Generaldirektorin von BAF und stellvertretende Generaldirektorin der Tan Long Group.
BAF besitzt derzeit 21 Tochtergesellschaften. Diese wurden gegründet, um landwirtschaftliche Betriebe und landwirtschaftliche Cluster zu besitzen. Aufgrund der engen Beziehung zur Tan Long Group profitiert BAF von deren günstigen Futtermitteln. Etwa 15–20 % der produzierten Schweine werden über das Siba Food-System des Mitgliedsunternehmens der Tan Long Group und Hauptaktionärs von BAF, Siba Holdings JSC, vertrieben.
Im September 2024 plant BAF, das geschlossene System von der Tierfutterfabrik bis zum Stallmodell durch eine strategische Zusammenarbeit mit Muyuan Foods Co., Ltd. (China) umfassend zu verbessern. Ziel ist die Übertragung intelligenter Technologie für die Viehzucht. Künstliche Intelligenz wird in den Betriebsabläufen entlang der gesamten Viehzuchtkette eingesetzt, um Biosicherheit und Umweltfreundlichkeit zu gewährleisten.
Laut Gao Tong, CFO von Muyuan, ist die Gruppe zuversichtlich, BAF bei seinem Ziel unterstützen zu können, bis 2030 auf 450.000 Sauen und 10 Millionen Schweine zu expandieren. Eine der wichtigsten Technologien, die Muyuan an BAF weitergeben wird, ist die Mehrgeschossstalltechnologie. Dieses Modell wird von Muyuan in China seit langem angewendet. Ein Stall besteht aus sechs Etagen, von denen die fünfte und sechste Etage der Sauenaufzucht, die dritte und vierte Etage der neugeborenen und abgesetzten Ferkel und die beiden unteren Etagen der Schweinezucht dienen. Diese Größe ermöglicht ein komfortables Management, insbesondere im Hinblick auf die Biosicherheit.
Truong Sy Ba, Vorstandsvorsitzender von BAF, erklärte, dass die Zuchttechnologie von Muyuan einem strengen Schutzprozess unterliege und Preise und Kosten optimiere. BAF sei daher zuversichtlich, die Produktion auf 10 Millionen Tiere auszubauen. Darüber hinaus werde Land gespart und durch die Unterstützung von Kreditinstituten und internationalen Banken stehe dem Unternehmen ausreichende finanzielle Mittel zur Verfügung, um dieses Ziel zu erreichen.
Das 16. Vietnam M&A Forum 2024 – eine prestigeträchtige jährliche Veranstaltung zu Fusionen und Übernahmen sowie Investitionsverbindungen, die von der Zeitung Dau Tu unter der Leitung und Schirmherrschaft des Ministeriums für Planung und Investitionen organisiert wird – findet am Mittwoch, den 27. November 2024 im JW Marriott Saigon Hotel (HCMC) statt.
Unter dem Motto „Viele Deals/Ein blühender Markt“ werden auf dem Vietnam M&A Forum 2024 die neuen M&A-Chancen in potenziellen Sektoren wie Immobilien, Einzelhandel, Technologie, erneuerbare Energien, Finanzdienstleistungen und Logistik eingehend diskutiert.
Die Veranstaltung umfasst die folgenden Hauptaktivitäten:
Hauptworkshop mit führenden vietnamesischen und internationalen Rednern.
Auszeichnung herausragender M&A-Deals und Berater im Zeitraum 2023 – 2024.
Veröffentlichung der Sonderausgabe M&A Market Panorama 2024 (zweisprachig Vietnamesisch – Englisch).
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Quelle: https://baodautu.vn/dong-thai-thau-tom-giua-cac-doanh-nghiep-nganh-chan-nuoi-d230074.html
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