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Die Nachahmungsbewegung soll wirklich zur treibenden Kraft für die erfolgreiche Verwirklichung der Entwicklungsziele Petrovietnams in der neuen Periode werden.

Am 1. August veranstaltete die Vietnam National Energy and Industry Group (Petrovietnam) in Hanoi die 6. Advanced Model Conference für den Zeitraum 2025–2030.

Việt NamViệt Nam01/08/2025

Ziel der Veranstaltung ist es, die herausragenden Leistungen der patriotischen Nachahmungsbewegungen und der Anerkennungsarbeit der Gruppe in den letzten fünf Jahren zusammenzufassen und zu bewerten und gleichzeitig die Richtung für die nächste Periode festzulegen. Dies ist auch eine Gelegenheit, Kollektive und Einzelpersonen mit herausragenden Leistungen im Zeitraum 2020–2024 zu ehren.

Die 6. Petrovietnam Advanced Model Conference

An der Konferenz nahmen folgende Personen teil und sie wurden auch von ihnen geleitet: Genosse Nguyen Dinh Khang, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Vizepräsident des Zentralkomitees der Vietnamesischen Vaterländischen Front, Präsident des Allgemeinen Vietnamesischen Gewerkschaftsbundes; Generalleutnant Be Xuan Truong, Präsident der Vietnamesischen Veteranenvereinigung; Genosse Nguyen Tuong Lam, Sekretär der Zentralen Jugendunion, Präsident des Vietnamesischen Jugendbundes; Genosse Thai Thu Xuong, Ständiger Vizepräsident des Allgemeinen Vietnamesischen Gewerkschaftsbundes; sowie Delegierte, die die zentralen Ministerien/Abteilungen vertraten.

Auf Seiten Petrovietnams waren anwesend: Genosse Le Manh Hung, Parteisekretär, Vorstandsvorsitzender der Gruppe; Genosse Le Ngoc Son, stellvertretender Parteisekretär, Generaldirektor, Vorsitzender des Wettbewerbs- und Belohnungsrats der Gruppe; Genosse Tran Quang Dung, ständiger stellvertretender Sekretär des Parteikomitees der Gruppe; sowie Genossen des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees, Mitglieder des Vorstands, stellvertretende Generaldirektoren der Gruppe, Leiter gesellschaftspolitischer Organisationen, Leiter von Mitgliedseinheiten der Gruppe, Vertreter empfohlener Kollektive und Einzelpersonen sowie Delegierte von Einheiten.

Verbreiten Sie die patriotische Emulationsbewegung

In seiner Eröffnungsrede zur Konferenz würdigte Genosse Le Ngoc Son, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees, Generaldirektor und Vorstandsvorsitzender der Gruppe, die proaktiven, kreativen und beharrlichen Bemühungen der Mitarbeiter und Angestellten von Petrovietnam, insbesondere der 15 Gruppen und 50 typischen fortgeschrittenen Einzelpersonen auf Gruppenebene im Zeitraum 2020–2024. Diese repräsentierten den Geist der Hingabe, Kreativität und Beharrlichkeit der Mitarbeiter von Petrovietnam und seien ein Faktor, der zum „kompletten Puzzle“ des Gesamtbildes eines „halben Jahrhunderts“ des Aufbaus und der Entwicklung der Gruppe beitrage.

Genosse Le Ngoc Son, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees, Generaldirektor und Vorstandsvorsitzender der Gruppe, hielt die Eröffnungsrede auf der Konferenz.

In den letzten fünf Jahren haben sich Ruf, Marke und Image von Petrovietnam trotz vieler Schwierigkeiten und Herausforderungen im In- und Ausland stets bestätigt. Dies unterstreicht deutlich die Rolle eines wichtigen Wirtschaftskonzerns, der bei der Industrialisierung und Modernisierung des Landes eine führende Rolle einnimmt. Petrovietnam ist ein Instrument zur Regulierung der Makroökonomie der Regierung und schafft eine große Einnahmequelle für den Staatshaushalt. Es trägt zur Gewährleistung der wirtschaftlichen Sicherheit, der Energiesicherheit und der Lebensmittelsicherheit bei und beteiligt sich aktiv am Schutz und der Wahrung der nationalen Souveränität und der Sicherheit auf See. Es leistet gute Arbeit im Bereich der sozialen Sicherheit und erzielt herausragende Erfolge in der patriotischen Nachahmungsbewegung.

Getreu dem Motto „Ein Team – Ein Ziel“ und dem Motto „Veränderungen managen“ hat die Gruppe zwölf der zwölf in der Kongressresolution für den Zeitraum 2020–2025 festgelegten Ziele erfolgreich erreicht. Viele Ziele wurden sogar ein bis zwei Jahre früher als geplant erreicht, was einen neuen Rekord darstellt. Dies ist in der 50-jährigen Geschichte der Gruppe beispiellos.

Die Konferenz würdigt und belohnt nicht nur typische fortschrittliche Kollektive und Einzelpersonen im Zeitraum 2020–2024, sondern ist auch eine wichtige Gelegenheit, gute Modelle und Praktiken zusammenzufassen und zu bewerten, zu analysieren und Lehren daraus zu ziehen.

Genosse Le Ngoc Son betonte: „Tausende Ideen, Initiativen und kreative Lösungen wurden umgesetzt, die einen Wert von mehreren Milliarden VND einbrachten und zur Verbesserung der Produktivität, Qualität und Effizienz der Produktion und des Geschäfts der Gruppe beitrugen. Diese Erfolge sind ein klarer Beweis für die kontinuierlichen Anstrengungen, das selbstlose Engagement und die kulturelle Schönheit von mehr als 54.000 Kadern, Parteimitgliedern und Mitarbeitern von Petrovietnam.“

Die Konferenz würdigt und belohnt nicht nur typisch fortschrittliche Kollektive und Einzelpersonen im Zeitraum 2020–2024, sondern ist für die Gruppe auch eine wichtige Gelegenheit, gute Modelle und Praktiken zusammenzufassen und zu bewerten, zu analysieren und Lehren daraus zu ziehen. Gleichzeitig legt sie die Richtung und die Aufgaben der Organisation von Nachahmerbewegungen und der Auszeichnungsarbeit im Zeitraum 2025–2030 fest, um das Bestreben zu wecken, die Gruppe mit dem Land wachsen zu lassen, einen neuen Geist und neue Energie für alle Kader, Parteimitglieder und Mitarbeiter zu schaffen, mit dem Ziel, das Wachstumsmodell zu erneuern, Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitale Transformation zu fördern, hochqualifizierte Humanressourcen zu entwickeln … im Einklang mit den Anforderungen der Energiewende, der Strategie für nachhaltige Entwicklung und einer tiefen Integration.

Das Zeichen für 5 Jahre kontinuierlicher Bemühungen

Bei der Vorlage eines Berichts über die patriotische Nachahmungsbewegung der letzten Zeit sowie über die Ausrichtung und Aufgaben für den Zeitraum 2025–2030 sagte Genosse Do Chi Thanh, stellvertretender Generaldirektor und ständiger stellvertretender Vorsitzender des Wirtschafts- und Finanzrats der Gruppe, dass der Zeitraum 2020–2024 aufgrund der doppelten Auswirkungen der COVID-19-Pandemie und des anhaltenden Rückgangs der Ölpreise eine besonders schwierige Zeit für Petrovietnam gewesen sei. In einem äußerst schwierigen und herausfordernden Kontext sind die Nachahmungsbewegungen jedoch zu einem leuchtenden Vorbild geworden, einer treibenden Kraft für die Mitarbeiter der gesamten Gruppe, durchzuhalten, kreativ zu sein und Schwierigkeiten gemeinsam zu überwinden. Das gesamte politische System hat sich angeschlossen und eine vereinte Stärke entwickelt, um die zugewiesenen politischen Aufgaben und Planungsziele zu erfüllen und zu übertreffen. Dies trägt dazu bei, das Ansehen, die Marke und das Image der Gruppe im In- und Ausland zu stärken.

Genosse Do Chi Thanh, stellvertretender Generaldirektor und ständiger stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Gruppe, berichtete über die Ergebnisse der patriotischen Nachahmungsbewegung in der vergangenen Periode und die Richtung und Aufgaben in der neuen Periode.

Die Emulationsbewegungen haben die Liebe zum Beruf, den Innovationsgeist und die Kreativität geweckt, technische Verbesserungsinitiativen gefördert, die Arbeitsproduktivität gesteigert, Kosten gespart, den Fortschritt und die Qualität der Arbeit kontrolliert und die Bearbeitungszeit verkürzt. Sie haben eine Unternehmenskultur geschaffen und die Bindung der Arbeitnehmer an ihre Arbeit gestärkt. Aus den Emulationsbewegungen sind typische fortschrittliche Kollektive und Einzelpersonen hervorgegangen, die hervorragende Vertreter der Generation intelligenter, mutiger Arbeiter sind, die sich Herausforderungen stellen und den Kern patriotischer Emulationsbewegungen bilden.

Einige Emulationsbewegungen bei Schlüsselprojekten und -arbeiten, um die Qualität und den Fortschritt von Projekten/Arbeiten sicherzustellen, wie z. B.: Wärmekraftwerk Song Hau 1, Wärmekraftwerk Thai Binh 2, Block B-Gasfeldentwicklungsprojekt Phase 2 ...

Die patriotische Nachahmungsbewegung hat den Geist der Solidarität und Entschlossenheit geweckt und eine Reihe beeindruckender Ergebnisse hervorgebracht. Auf der Basisebene wurden etwa 7.082 Themen, Initiativen und Lösungen anerkannt, davon 1.491 Themen und Initiativen von großem Wert, die auf Unternehmensebene anerkannt und effektiv umgesetzt werden, und 100 Initiativen auf Konzernebene, mit einem Gesamtgewinn von etwa 11.418 Milliarden VND.

Insbesondere in den letzten fünf Jahren haben Kollektive und einzelne Mitarbeiter der Gruppe zahlreiche Wissenschafts- und Technologiepreise gewonnen. Im Einzelnen: 3 Ho-Chi-Minh-Preise machen 25 % der prämierten Projekte/Projektcluster aus; 3 Staatspreise machen 18 % der prämierten Projekte/Projektcluster aus; 34 Wissenschafts- und Technologieforschungsprojekte wurden mit VIFOTEC-Preisen ausgezeichnet, darunter 3 erste Preise, und 4 internationale Erfindungen erhielten Zertifikate oder gültige Anwendungszertifikate. Durch die Nachahmungsbewegungen konnte die Gruppe außerdem über 26,6 Billionen VND einsparen; allein im Jahr 2024 und in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 wurden 4.190 innovative Produkte registriert; die Zusammenarbeit unterstützte soziale Sicherungsmaßnahmen mit 3.569 Milliarden VND

Da die Gruppe Nachahmung als treibende Kraft für nachhaltige Entwicklung betrachtet, wird sie in der kommenden Zeit die patriotische Nachahmungsbewegung mit vielfältigeren Inhalten und Formen weiter fördern. Besonderes Augenmerk wird auf die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation gelegt. Außerdem werden Initiativen und Lösungen in Management, Betrieb und Produktion sowie Geschäftsaktivitäten gefördert, um hohes und nachhaltiges Wachstum zu erzielen, Talente anzuwerben und zu fördern, Sparsamkeit zu praktizieren und Verschwendung zu bekämpfen. Darüber hinaus müssen die Gewährleistung von Sicherheit und Umweltschutz, die Verhütung von Naturkatastrophen und Klimawandel, ein Beitrag zur nationalen Verteidigung und Sicherheit sowie der Schutz der nationalen Seegrenzen neben anderen Nachahmungsbewegungen als wichtigste Inhalte der Nachahmung betrachtet werden. Die Anerkennung muss inhaltlich fundiert sein, den richtigen Personen, den richtigen Leistungen und zeitnah erfolgen.

Lichtblick bei der Förderung der Emulationsbewegung

Ein wichtiger Höhepunkt der Konferenz waren die Präsentationen zu innovativen Initiativen und bewährten Modellen für die Verbreitung und Förderung patriotischer Nachahmerbewegungen in den Mitgliedseinheiten der Gruppe. PV GAS präsentierte insbesondere einen Vortrag zum Thema „Führung und Leitung von Parteikomitees/Einheitsführern/Gewerkschaften bei der Organisation und Umsetzung patriotischer Nachahmerbewegungen gemäß den Lehren von Präsident Ho Chi Minh: ‚Nachahmung ist Patriotismus, Patriotismus erfordert Nachahmung‘“. PQPOC präsentierte einen Vortrag zum Thema „Organisation und Umsetzung von Nachahmerbewegungen, die vom Premierminister für Schlüsselprojekte ins Leben gerufen wurden, um zugewiesene Aufgaben erfolgreich abzuschließen“. PVCFC präsentierte einen Vortrag zum Thema „Organisation patriotischer Nachahmerbewegungen und Innovation der Nachahmung sowie Belohnung von Arbeit im Zusammenhang mit Wissenschaft und Technologie (W&T), Innovation (I&T) und digitaler Transformation (DCT)“.

PV GAS-Generaldirektor Pham Van Phong präsentierte ein Papier zum Thema „Führung und Leitung von Parteikomitees/Einheitsführern/Gewerkschaften bei der Organisation und Umsetzung patriotischer Nachahmerbewegungen gemäß den Lehren von Präsident Ho Chi Minh: „Nachahmung ist Patriotismus, Patriotismus erfordert Nachahmung.“

PQPOC-Generaldirektor Pham Xuan Phuc präsentierte ein Papier zum Thema „Organisation und Umsetzung der vom Premierminister ins Leben gerufenen Emulationsbewegung für Schlüsselprojekte zur erfolgreichen Erfüllung zugewiesener Aufgaben“.
PVCFC-Generaldirektor Van Tien Thanh präsentierte ein Papier zum Thema „Organisation patriotischer Nachahmungsbewegungen und Innovation der Nachahmung und Belohnungsarbeit im Zusammenhang mit Wissenschaft und Technologie (S&T), Innovation (I&T) und digitaler Transformation (DCT)“.

Typische fortgeschrittene Modelle tauschen Geschichten über patriotische Nachahmung aus und teilen sie

Der Austausch- und Diskussionsteil schuf eine freundliche Atmosphäre und inspirierte mit typischen, herausragenden Beispielen. Die wahren Geschichten von erfahrenen Führungskräften, wichtigen Betriebsteams und erfahrenen Bautechnikern sind ein anschaulicher Beweis für den Innovationsgeist, die Kreativität und das kontinuierliche Engagement der Mitarbeiter und Arbeiter in allen Positionen. Dadurch wurde Verantwortungsbewusstsein vermittelt und allen Petrovietnam-Mitarbeitern ein wichtiges Signal gesendet, den Konzern auch in der neuen Zeit weiter aufzubauen und zu entwickeln.

Um die Emulationsbewegung immer zu einer endogenen treibenden Kraft zu machen

In seiner Rede auf der Konferenz würdigte Genosse Nguyen Dinh Khang, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Vizepräsident des Zentralkomitees der Vietnamesischen Vaterländischen Front und Präsident des Allgemeinen Vietnamesischen Arbeiterverbands, die Wirksamkeit der patriotischen Nachahmerbewegungen in Petrovietnam.

Genosse Nguyen Dinh Khang, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Vizepräsident des Zentralkomitees der Vietnamesischen Vaterländischen Front und Präsident des Allgemeinen Vietnamesischen Arbeiterbundes, würdigte die patriotische Nachahmerbewegung in Petrovietnam in jüngster Zeit sehr.

Genosse Nguyen Dinh Khang betonte, dass Petrovietnam trotz der beispiellosen Schwierigkeiten und Herausforderungen durch die Covid-19-Pandemie, die globale Energiekrise und die Ölpreisschwankungen standhaft geblieben sei, seine Produktion und Geschäftstätigkeit stabil gehalten und viele beeindruckende Erfolge erzielt habe. Petrovietnam behauptet kontinuierlich seine Spitzenposition in der Rangliste der renommiertesten und leistungsstärksten Unternehmen Vietnams. Insbesondere patriotische Nachahmungsbewegungen wecken nicht nur den Einsatzgeist und das Verantwortungsbewusstsein jedes einzelnen Mitarbeiters, sondern schaffen auch einen großen wirtschaftlichen Wert, tragen zur Optimierung der Ressourcen, zur Verbesserung der Produktions- und Geschäftseffizienz sowie zur Wettbewerbsfähigkeit des Konzerns bei.

Damit die patriotische Nachahmungsbewegung auch in der Zeit von 2025 bis 2030 weiterhin als wichtige Triebkraft und wirksames Managementinstrument Petrovietnams gelten kann, wies Genosse Nguyen Dinh Khang an:

Erstens muss Petrovietnam wissenschaftliche und technologische Innovationen fördern, Kreativität und digitale Transformation im Sinne der Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros vorantreiben, diese drastisch und synchron umsetzen und eine Vorreiterrolle bei der Führung des neuen Entwicklungstrends der nationalen Energiewirtschaft spielen.

Zweitens: Wir müssen die Qualität der Nachahmungsbewegungen im gesamten Konzern deutlich verbessern und ihre Innovationskraft weiter steigern. Wir müssen weiterhin Entschlossenheit wecken und Kreativität fördern. Gleichzeitig müssen wir Aktivitäten organisieren, um die Mitarbeiter zu fördern, zu ermutigen und zu motivieren, sich mit Begeisterung an Produktion und Arbeit zu beteiligen und so zur nachhaltigen Entwicklung von Petrovietnam beizutragen.

Drittens: Fördern Sie die Vorbildfunktion fortschrittlicher Modelle, replizieren Sie Initiativen, Modelle und gute und wirksame Praktiken umgehend in der gesamten Gruppe, bauen Sie geeignete Mechanismen und Richtlinien auf, schaffen Sie Ressourcen zur Ermutigung und Motivation, verbreiten Sie gute Beispiele, machen Sie wirksame Praktiken populär und maximieren Sie die Kapazität, Intelligenz und das Engagement der Mitarbeiter.

Viertens: Ermutigen und motivieren Sie Kader, Angestellte und Arbeiter, sich aktiv an Nachahmungsbewegungen zu beteiligen, fördern Sie Initiative und Kreativität und organisieren Sie viele praktische Aktivitäten, um das Selbstbewusstsein und die Begeisterung für Arbeit, Forschung und Studium zu fördern und zu motivieren.

Fünftens: Intensivieren Sie die Kontrolle, Überwachung und rechtzeitige öffentliche und transparente Belohnungen. Stellen Sie sicher, dass Belohnungen wirklich zu einer treibenden Kraft werden, um Nachahmerbewegungen zu fördern und gesunde Anstrengungen für die richtigen Leute und die richtige Arbeit zu unterstützen.

Genosse Le Manh Hung, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender von Petrovietnam, rief alle Beamten, Ingenieure, Arbeiter und Angestellten von Petrovietnam dazu auf, auch weiterhin den Geist der Verantwortung, Eigeninitiative, Innovation, des Mutes zum Denken und Handelns zu fördern und danach zu streben, politische Aufgaben, Managementpläne sowie Produktion und Geschäft für den Zeitraum 2025–2030 hervorragend zu erfüllen.

Im Namen der Führung der Gruppe drückte Genosse Le Manh Hung, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender von Petrovietnam, seine tiefe Dankbarkeit für die Anweisungen von Genosse Nguyen Dinh Khang aus und bekräftigte, dass die patriotische Nachahmungsbewegung bei Petrovietnam auch in der neuen Periode als treibende Kraft für die Entwicklung angesehen wird.

Genosse Le Manh Hung schlug vor, dass sich das gesamte Petrovietnam-System unmittelbar nach der Konferenz auf die Konkretisierung und drastische Umsetzung der patriotischen Nachahmungsbewegung für den Zeitraum 2025–2030 mit den folgenden Hauptinhalten konzentrieren müsse:

Zunächst ist es notwendig, Ho Chi Minhs Ideologie des patriotischen Wettbewerbs gründlich zu verstehen, die Direktive Nr. 41 und die wichtigsten Richtlinien der Partei und des Staates zum Wettbewerb und zur Belohnung von Arbeit effektiv umzusetzen. Die Bewegung muss eng mit den kulturellen Werten Petrovietnams verbunden sein, praktisch und effektiv organisiert sein, die politischen Aufgaben genau verfolgen und mit den strategischen Zielen der Gruppe verknüpft sein.

Zweitens ist es notwendig, die Rolle der Emulation in Schlüsselbereichen wie Wissenschaft und Technologie, Innovation, digitaler Transformation und grüner Transformation zu fördern, verbunden mit der Umsetzung der strategischen Ziele des Konzerns in den Kernbereichen Energie, Technologie und hochwertige Dienstleistungen. Emulation muss mit einer Verbesserung der Unternehmensführung, der Entwicklung hochqualifizierter Humanressourcen, der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und der internationalen Integration einhergehen.

Die Delegierten führen die Zeremonie zum Start der Emulationsbewegung für den Zeitraum 2025-2030 durch

Drittens: Organisieren Sie spezialisierte Wettbewerbsbewegungen im Zusammenhang mit Schlüsselprojekten und -arbeiten, um den Fortschritt zu fördern und Qualität, Sicherheit und höchste Effizienz zu gewährleisten. Gleichzeitig müssen Sie die Bewegungen „guter Arbeiter, kreativer Arbeiter“, „die Initiativen und technische Verbesserungen fördern“ weiterhin stark verbreiten und so die Motivation zur Verbesserung der Arbeitsproduktivität und zur Übererfüllung der gesetzten Ziele steigern.

Schließlich muss die Belohnungsarbeit nach dem Motto „substanziell, fair, zeitnah, richtige Person – richtige Arbeit“, effektiv, inspirierend und positiv erfolgen und den Wunsch nach Innovation, Kreativität und Engagement der Mitarbeiter in ganz Petrovietnam fördern.

Auf der Konferenz rief Genosse Le Manh Hung alle Offiziere, Ingenieure, Arbeiter und Angestellten von Petrovietnam dazu auf, auch weiterhin Verantwortungsbewusstsein, Eigeninitiative und Innovation zu fördern, den Mut zum Denken und Handeln zu haben und danach zu streben, politische Aufgaben, Managementpläne und die Geschäftsproduktion für den Zeitraum 2025–2030 hervorragend zu erfüllen.

Ehrung fortschrittlicher Vorbilder

Auf der Konferenz wurden 15 typische fortgeschrittene Kollektive und 50 Einzelpersonen auf Gruppenebene für den Zeitraum 2020–2024 feierlich gelobt und belohnt.

Genosse Le Manh Hung, Parteisekretär, Vorstandsvorsitzender der Gruppe, und Genosse Le Ngoc Son, stellvertretender Parteisekretär, Generaldirektor, Vorstandsvorsitzender der Gruppe, verliehen im Zeitraum 2020–2024 die Belobigungs- und Belohnungssymbole an typische und fortgeschrittene Kollektive.

Genosse Tran Quang Dung, ständiger stellvertretender Sekretär des Parteikomitees der Gruppe, und Genosse Nghiem Thuy Lan, Mitglied des Parteikomitees und Präsident der Gewerkschaft Petrovietnam, überreichten im Zeitraum 2020–2024 die Belobigungs- und Belohnungssymbole an typische und fortgeschrittene Kollektive.

Genosse Bui Minh Tien, Mitglied des Parteikomitees, Mitglied des Vorstands der Gruppe, und Genosse Le Xuan Huyen, Mitglied des Parteikomitees, stellvertretender Generaldirektor, Mitglied des Vorstands der Gruppe, verliehen im Zeitraum 2020–2024 die Belobigungs- und Belohnungssymbole an typische und fortgeschrittene Personen.

Genosse Pham Tuan Anh, Mitglied des Parteikomitees, Mitglied des Vorstands der Gruppe, und Genosse Do Chi Thanh, Mitglied des Parteikomitees, stellvertretender Generaldirektor, ständiger stellvertretender Vorsitzender des Vorstands der Gruppe, verliehen im Zeitraum 2020–2024 die Belobigungs- und Belohnungssymbole an typische und fortgeschrittene Personen.
Genosse Tran Binh Minh, Mitglied des Parteikomitees und Mitglied des Vorstands der Gruppe, und Genosse Le Manh Cuong, Mitglied des Parteikomitees, stellvertretender Generaldirektor und Mitglied des Vorstands der Gruppe, verliehen im Zeitraum 2020–2024 die Belobigungs- und Belohnungssymbole an typische und fortgeschrittene Personen.
Genosse Tran Hong Nam, Mitglied des Parteikomitees und Mitglied des Vorstands der Gruppe, und Genosse Nguyen Manh Kha, ständiger stellvertretender Vorsitzender der Gewerkschaft Petrovietnam, überreichten im Zeitraum 2020–2024 die Belobigungs- und Belohnungssymbole an typische und fortgeschrittene Personen.
Delegierte, die an der Konferenz teilnehmen

50 Personen mit herausragenden Leistungen sind eine bedeutende Zahl im Hinblick auf den 50. Jahrestag der Gründung der Gruppe, den 4. Parteitag der Gruppe und die Feier des Meilensteins von Petrovietnam mit dem neuen Namen Vietnam National Industry and Energy Group.

laut Petrotimes

Quelle: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/hoi-nghi-dien-hinh-tien-tien-petrovietnam-lan-thu-vi-giai-doan-2025-2030


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