Hunderte Milliarden Umsatz dank Technologie-Anwendung
Laut Herrn Trung war früher, wenn man über Landwirtschaft sprach, oft von „guter Ernte, niedrigem Preis“ oder umgekehrt die Rede. Dank des Einsatzes neuer Technologien haben sich die Modelle landwirtschaftlicher Start-ups jedoch heute deutlich verändert.
Herr Trung nahm schon früh am Startup-Förderprogramm für junge Menschen teil und erlebte den Wandel und die deutlichen Veränderungen mit. Viele Modelle haben bewiesen, dass der Trend zur Gründung eines Agrarunternehmens, insbesondere der intelligenten Landwirtschaft, die richtige Entscheidung ist.
Wie das Startup-Modell aus Pflanzen und Blumen von zwei jungen Menschen der 9X-Generation. Sie wissen, wie man das Wissen aus dem Chemiestudium anwendet, kombiniert mit ihrem Scharfsinn und ihrer Neugier, haben sie natürliche Schönheitspflegeprodukte wie Shampoo, Duschgel, Gesichtsreiniger usw. entwickelt.
Das Besondere daran ist, dass diese Produkte alle biologisch sind und aus bekannten, leicht erhältlichen Zutaten wie Ingwer, Zitronengras, Zitronenblättern usw. hergestellt werden. Derzeit betrage der Umsatz dieser beiden jungen Leute Hunderte Milliarden VND pro Jahr, teilte er mit.
Laut Herrn Trung hat sich der Wert der Projekte durch den Einsatz von Technologie in der Produktion erhöht. Dadurch sind Unternehmen im Wert von Hunderten Milliarden Dong entstanden, was zu einem Wandel im Produktionsdenken und einer Erhöhung des Einkommens der Landwirte beigetragen hat.
Herr Tran Van Tan, Vorsitzender der Vereinigung für ökologische Landwirtschaft der Provinz Thanh Hoa , sagte, er selbst habe ebenfalls ein Unternehmen für Hightech-Landwirtschaft und ökologische Landwirtschaft gegründet.
„Wir haben bisher den richtigen Weg gewählt und gefunden: Wir haben eine Rohstofffläche für den Anbau von Thanh Hoa-Wassernabel angelegt“, sagte er. Ihm zufolge hat das Unternehmen nun erfolgreich aus dem vielerorts wachsenden wilden Wassernabel eine Rohstofffläche mit einer Verarbeitungsanlage aufgebaut. Die Rohstofffläche des Unternehmens für den Anbau von Wassernabel, Perilla, Fischminze usw. ist mittlerweile über 200 Hektar groß.
Der Preis für frischen Wassernabel, den seine Einheit kauft, beträgt 15.000–20.000 VND/kg. Wassernabelanbauer haben ein durchschnittliches Einkommen von 12–15 Millionen VND/Monat, die größten Haushalte verdienen bis zu 40–60 Millionen VND/Monat.
„Verarbeitete Gotu-Kola-Produkte werden nach Japan, Korea, Katar, Australien usw. exportiert. Diesen September lud uns ein Partner in Japan zur Zusammenarbeit beim Import von Gotu-Kola-Pulver ein“, sagte Herr Tan.
Um dorthin zu gelangen, wo er heute ist, musste Herr Tan 4–5 Jahre lang mit zahlreichen Schwierigkeiten bei der Landnahme und Verfahrensmechanismen kämpfen, insbesondere mit der Kapitalbeschaffung für Produktionsinvestitionen.
Herr Tan hofft, dass die Regierung Startups mit Zinsen und Kapital unterstützt, damit Startups wie er ihre Produktkosten senken können. Sein persönliches Ziel ist es, bis 2025 weitere Verarbeitungsanlagen zu bauen und so die Kosten um 25–30 % zu senken, damit jeder Wassernabelpulver kaufen kann. Gleichzeitig soll der Export dieses Produkts gefördert werden.
Man muss wissen, wie man den „Trend“ erkennt und aus der Komfortzone heraustritt.
Herr Nguyen Van Tien, ehemaliger Direktor des Landwirtschaftsministeriums des Zentralen Wirtschaftskomitees, sagte, dass es derzeit viele offene politische Maßnahmen in der Landwirtschaft gebe, wie etwa das Landgesetz, das die Landwirte dazu ermutige, Land anzuhäufen und in Richtung Großproduktion zu wechseln.
Um Fördermittel zu erhalten, bräuchten Startups ein Team von Produktionsberatern, um die Managementagenturen von ihrer Unterstützung zu überzeugen, sagte er. So habe sich Herr Tan beispielsweise an lokale Ämter und Agenturen gewandt, um Unterstützung bei Kreditkapital und Grundstücken zu erhalten, zitierte Herr Tien.
Neben Kapitalengpässen, politischen Fragen und mangelnder Rückverfolgbarkeit räumte Herr Nguyen Tien Trung ein, dass junge Menschen ihre Komfortzone verlassen müssen. Von dort aus müsse ihre Denkweise geändert, neue Trends mit neuen Bedingungen und Standards integriert und gleichzeitig „kleine Dinge tun, aber groß denken“ werden, um Produkte in ganz Vietnam und der Welt zu vermarkten.
Herr Trung betonte, dass die Verwendung sauberer und biologischer Agrarprodukte weiterhin ein Trend sei, der verfolgt werden müsse, um den Verkaufspreis und das Ansehen der Produkte zu steigern. In unserem Land könnten wir 4- bis 5-Sterne-OCOP-Produkte anstreben und uns so auf dem Markt abheben.
Darüber hinaus betonte er, dass es notwendig sei, Wege zu finden, die Exporte anzukurbeln. Tatsächlich seien die Agrarexporte unseres Landes eine Stärke, und die Exportzahlen seien ein Lichtblick für die Branche. Es sei notwendig, diese Trends zu nutzen und zu nutzen, um besser exportieren zu können.
Herr Trung sprach auch über den Trend, raffinierte Produkte unter Einsatz von Hochtechnologie zu wählen.
Der Leiter einer auf die Herstellung resistenter Stärke aus grünen Bohnen und Bananen spezialisierten Einheit gab bekannt, dass sie eine Partnerschaft mit P&G eingegangen sei, um die Bananenvorkommen in Quang Nam zu erschließen. Zudem kooperiere man mit Süßwarenherstellern, um resistente Stärke einzuführen, die den Wert steigert und modernen Konsumtrends entspricht. Anstatt frische Bananen für nur ein paar Zehntausend VND pro Kilogramm zu verkaufen, gewinne man resistente Stärke und verkaufe sie an große Konzerne, was Hunderte Milliarden VND einbringe, sagte er.
Ebenso müssen Startups das schnell wachsende Logistiknetzwerk nutzen, um ihre Online-Vertriebskanäle zu stärken. Die Projektumsätze haben sich dadurch verzehnfacht. So steigerte beispielsweise das Phu Tho-Sauerfleischprojekt nach dem Aufbau eines Systems mit 5.000 bis 6.000 Online-Händlern seinen Umsatz nach etwa zehn Jahren von 500 Millionen VND/Jahr auf 100 Milliarden VND.
Dabei sei es wichtig, das Produkt genau zu verstehen und eine seriöse Marke aufzubauen. Noch wichtiger sei, dass Ehrlichkeit im Geschäftsleben an erster Stelle stehe, betonte Herr Trung.
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