Handschlag mit Bauern

Der „Vier-Häuser-Handschlag“

Wie unsere Großeltern uns erinnerten, müssen wir alles lernen: „Essen lernen, sprechen lernen, einpacken lernen, öffnen lernen“, jetzt müssen wir lernen, wie man Hände schüttelt. Beim Händeschütteln freuen wir uns, werden aber manchmal ungewollt für unsere Ungeschicklichkeit und mangelnde Begeisterung kritisiert.

Kürzlich erklärte ein engagierter Geschäftsmann in einem Forum, dass für die Entwicklung einer nachhaltigen Landwirtschaft ein „Handschlag von vier Parteien“ erforderlich sei: Geschäftsleute, Landwirte, Wissenschaftler und die Regierung.

Dieser Artikel befasst sich ausschließlich mit dem Händedruck zwischen Geschäftsleuten und Bauern. Der Händedruck zwischen den vier Familien wird in einem anderen Artikel veröffentlicht. Wer sich inspirieren lässt, kann auch schreiben, um sich gegenseitig zu inspirieren. Jeder hat das natürliche Talent zum Schreiben und Verfassen von Artikeln.

In der Agrarindustrie übernehmen Landwirte, abgesehen von der geschlossenen Kette von Unternehmen, die Produktionsphase (Input); Unternehmen kümmern sich um Einkauf, Konservierung, Verarbeitung, Vertrieb und Export (Output). Input und Output sind eng miteinander verbunden, symbiotisch miteinander. Ohne Verknüpfung ist die Branche instabil. Ohne Input gibt es keinen Output, und mit Input, aber ohne Output, kommt es zu Engpässen. Daher müssen beide Seiten zusammenarbeiten. Doch wer ergreift zuerst die Initiative? Ein Geschäftsmann bekräftigt: Es muss der Geschäftsmann sein!

Landwirtschaftsminister Le Minh Hoan, Vertreter der Provinz Nghe An und das Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung der Provinz Nghe An tauschten Geschenke aus und überreichten sie den Bewohnern der Forstpflanzungsgenossenschaft im Dorf 1 der Gemeinde Linh Son im Bezirk Anh Son in Nghe An. Foto: KN

In der Agrarindustrie übernehmen Landwirte, abgesehen von der geschlossenen Kette von Unternehmen, die Produktionsphase (Input); Unternehmen kümmern sich um Einkauf, Konservierung, Verarbeitung, Vertrieb und Export (Output). Input und Output sind eng miteinander verbunden, symbiotisch miteinander. Ohne Verknüpfung ist die Branche instabil. Ohne Input gibt es keinen Output, und mit Input, aber ohne Output, kommt es zu Engpässen. Daher müssen beide Seiten zusammenarbeiten. Doch wer ergreift zuerst die Initiative? Ein Geschäftsmann bekräftigt: Es muss der Geschäftsmann sein!

Ein angesehener Professor schlussfolgerte: Ein Land, in dem die Menschen getrennt sitzen, wird sich nur langsam entwickeln. In der Gesellschaft suchen die Reichen oft die Reichen, die Armen die Armen; die Alten treffen sich mit den Alten, die Jungen spielen mit den Jungen; die Elite diskutiert mit der Elite; das einfache Volk trifft sich mit dem einfachen Volk. Ähnlich verhält es sich mit Geschäftsleuten, die in Foren getrennt sitzen und über ihre Geschäfte diskutieren, und mit Bauern, die an den Feldern stehen und über die Ernte sprechen.

Wenn sich Menschen, Klassen und Regionen nicht verstehen, ist es schwierig, gemeinsam etwas zu erreichen. Täglich berichten die Medien, dass Verträge zwischen Unternehmen und Landwirten immer wieder gebrochen werden. Manchmal brechen Unternehmen ihre Versprechen, kündigen den Vertrag und kaufen nicht, wenn der Preis sinkt. Manchmal brechen Landwirte den Vertrag, geben die Anzahlung zurück und verkaufen nicht, wenn der Preis steigt. Dieser Teufelskreis ist wie ein Refrain, der sich zwar in letzter Zeit gebessert hat, aber immer wieder auftritt. „Liegt es an dir, an ihr oder an beiden Seiten?“ Wenn ich daran denke, macht mich das bitter!

Der Besuch eines Reisverarbeitungsbetriebs in einem nahegelegenen Land weckte viele Gedanken. Der Firmeninhaber erzählte, dass die ersten Besucher am traditionellen Neujahrsfest Reisbauern waren, die die Fabrik mit Rohstoffen versorgten. Er sagte außerdem: „Diesen Bauern verdanke ich mein heutiges Geschäft, und ich bin ihnen dankbar!“ Wie sich herausstellte, lautet die Geschäftsphilosophie dieses Inhabers nicht „gut kaufen und gut verkaufen“, sondern Dankbarkeit und Vergeltung!

Landwirte brauchen Unternehmen, um landwirtschaftliche Produkte konsumieren zu können, aber sie brauchen auch aufrichtige Händedrücke von Geschäftsleuten.

Reichen Sie sich die Hände, um weiter und schneller zu kommen!

Viele Geschäftsleute haben Schwierigkeiten, mit Landwirten Geschäfte zu machen. Sie sind gezwungen, alles Mögliche zu tun und um die eine oder andere Sache zu feilschen. Die Qualität entspricht nicht den Versprechen, manchmal gibt es sogar schriftliche Zusagen, doch wenn der Preis steigt, verkaufen sie an andere Zwischenhändler. All diese Wünsche erfordern die Unterstützung des „Staates“ mit ausreichend strengen Sanktionen. Liegt das alles an der Geschäftsmentalität „Williger Käufer, williger Verkäufer“, die beiden Seiten Schwierigkeiten bereitet, oder ist es „die Schuld beider Seiten“?

Die Idee des Kaufens und Verkaufens in Form von Tauschhandel, später Tauschhandel gegen Geld und schließlich Tauschhandel gegen Waren existiert seit mehreren hundert Jahren in klassischen Wirtschaftstheorien . Die moderne Betriebswirtschaftslehre umfasst nicht-ökonomische Ansätze wie Kultur, Glauben, Gemeinschaftsdenken usw.

Bauern aus Soc Trang beteiligen sich an dem Projekt, um auf einer Million Hektar hochwertigen Reis anzubauen. Foto: HX

Geschäftsleute arbeiten trotz vieler Herausforderungen in der Geschäftswelt ebenfalls hart, haben aber dennoch mehr zu tun als Landwirte. Sie verstehen mehr, weil sie viel reisen. Dank der größeren Aktivität haben sie neben ihrem Hauptberuf möglicherweise auch andere Möglichkeiten. Landwirte hingegen haben nur dieselben Felder, Gärten, Wälder, Scheunen, Teiche und Käfige. Alles hängt von der jeweiligen Jahreszeit, dem jeweiligen landwirtschaftlichen Zyklus ab. Manchmal ist „Geld wie ein Stück Fleisch“: Sie denken nur an die unmittelbare Zukunft, ohne an die langfristige Zukunft zu denken.

Landwirte brauchen Unternehmen, um landwirtschaftliche Produkte zu konsumieren, aber sie brauchen auch aufrichtige Händedrücke von Geschäftsleuten. Ein Händedruck ist wie eine Verpflichtung zu langfristiger Partnerschaft. Ein Händedruck schafft Vertrauen nach einer unbefriedigenden Ernte aufgrund von Naturkatastrophen und Epidemien. Ein Händedruck zeigt Dankbarkeit und Anerkennung gegenüber den Landwirten. Der Schriftsteller Nguyen Huy Thiep, der oft über ländliche Landwirte schreibt, erinnert sich selbst und vielleicht auch alle: „Meine Mutter ist Bäuerin, ich bin auf dem Land geboren.“

Unternehmer gestalten ihre Unternehmenskultur. Schließlich hängt Kultur von der Art und Weise ab, wie Beziehungen aufgebaut werden. Besuche bei Verwandten in der Heimatstadt, mit kleinen Geschenken, aber mit viel Herz, stärken die Beziehung zwischen beiden Seiten. Wenn man sich als Verwandte bezeichnet, behandelt man sich auch wie Verwandte, nicht nur als Vertragspartner. Unternehmer schicken nicht nur Mitarbeiter zum Einkaufen, sondern gehen auch auf die Felder, schütteln den Bauern die Hand und begrüßen sie, was beide Seiten glücklich macht. Organisiert man Verwandtenbesuche in der Fabrik und teilt Möglichkeiten zur Wertschöpfung mit, steigert das den Stolz auf beiden Seiten.

Branchenverbände sind nicht nur private Räume für Geschäftsleute und Unternehmer. Treffen mit Landwirten und Rohstofflieferanten bieten beiden Seiten die Möglichkeit, sich kennenzulernen, Gutes und Schlechtes zu teilen und sich die Hand zu reichen, um gemeinsam etwas zu erreichen. Gemeinsames Essen und Feiern schaffen eine Bindung. Nur wenn man sich von Herzen trifft, kann eine dauerhafte Bindung entstehen, und „Liebe geht durch den Magen!“

Ein berühmter Schriftsteller kommentierte: „Es gibt Hände, die ich berührt habe, bei denen es sich anfühlte, als wären die beiden Menschen meilenweit voneinander entfernt. Aber es gibt auch Händedrücke voller Licht, ihr Händedruck hinterlässt ein äußerst warmes Gefühl.“

Komm, lass uns gemeinsam weiter und schneller kommen!

Quelle: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm