جودة التدريب المهني تُحدد قدرة العمالة المُصدَّرة. (في الصورة: طلاب كلية ثانه هوا الصناعية أثناء التدريب). تصوير: تران هانغ
أرقام مثيرة للإعجاب
في عام 2024، سيظل تصدير العمالة نقطة مضيئة في صورة التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمقاطعة ثانه هوا مع إرسال 13820 عاملاً للعمل في الخارج لفترة محدودة بموجب عقود، متجاوزًا 130.3٪ من الخطة السنوية ووصل إلى 91.35٪ عن نفس الفترة من العام الماضي. في الأشهر الستة الأولى من عام 2025 وحده، أرسلت المقاطعة بأكملها 5075 عاملاً للعمل في الخارج، ليصل إلى 84.6٪ من الخطة السنوية (مستوى مرتفع مقارنة بالمتوسط الوطني). لا يزال السوق التايواني في الصدارة بـ 2150 عاملاً، تليها اليابان (1913 عاملاً) وكوريا الجنوبية (635 عاملاً). تتصدر ثانه هوا مرة أخرى البلاد في عدد الأشخاص المسجلين في اختبار اللغة الكورية EPS بـ 5533 طلبًا (تمثل 24.4٪ من البلاد).
يتمتع عمال مقاطعتنا بتقدير كبير لروحهم الانضباطية واستعدادهم للتعلم وقدرتهم على التكيف مع بيئة العمل المهنية في الخارج. تركز قطاعات التوظيف بشكل رئيسي على الزراعة والميكانيكا والإلكترونيات والبناء وتجهيز الأغذية والمأكولات البحرية، وهي مجالات ذات طلب مرتفع ودخل ثابت وإمكانات تنمية طويلة الأجل.
إلى جانب التوسع، تم تعزيز التدريب والاستشارات والتوجيه المهني للعمال. فمنذ عام ٢٠٢٤ وحتى الآن، نظم مركز ثانه هوا لخدمات التوظيف ٢٢ معرضًا وظيفيًا منتظمًا في المركز ومعارض متنقلة في مناطق المقاطعة، مستقطبًا أكثر من ٣٠٠ شركة ووحدة للمشاركة وأكثر من ١٠٥٠٠ عامل يبحثون عن فرص عمل. ومن خلال هذه المعارض، تم ربط أكثر من ١٨٠٠ عامل بنجاح بالوظائف المتاحة، بما في ذلك باحثو العمل المحليون والعمال الأجانب والمتدربون المهنيون. وفي الوقت نفسه، تم توفير معلومات حول سوق العمل والاستشارات الوظيفية والعمال الأجانب والسياسات ذات الصلة لأكثر من ٦٠ ألف عامل.
علاوةً على ذلك، تم تعزيز التنسيق بين الإدارات والفروع لضمان تنفيذ عملية تصدير العمالة وفقًا للقانون، بشفافية وفعالية. ولا تقتصر ريادتنا على الكم، بل تُعد أيضًا رائدة في تنظيم اختبار اللغة الكورية ضمن برنامج EPS في المنطقة، وهي خطوة تُقدّر تقديرًا كبيرًا لما تُقدمه من إصلاح إداري، وتوفير في التكاليف، وراحة كبيرة للعمال. كما تُمثل هذه الخطوة خطوةً مهمةً لمواصلة توسيع السوق في السنوات القادمة.
تُعدّ النتائج المُحققة دليلاً واضحاً على فعالية الحلول المتزامنة، والتنسيق الوثيق بين القطاعات والمستويات، ومبادرة وجهود العمال أنفسهم. هذه الأرقام لا تُبرز الإنجازات فحسب، بل تُؤكد أيضاً مكانة ومكانة محافظتنا على خريطة تصدير العمالة الوطنية.
الاتجاه المستدام
لتحقيق نتائج متميزة في مجال تصدير العمالة، طبّقت القطاعات المعنية العديد من الحلول العملية، مع التركيز على تهيئة ظروف شاملة للعمال للحصول على فرص العمل في الخارج. في المقام الأول، عززت المقاطعة جهودها في مجال المعلومات والتواصل بشأن برامج تصدير العمالة الرسمية، مع التركيز على المناطق المحرومة والمناطق النائية. وتُعقد المؤتمرات ومعارض التوظيف وجلسات المعاملات مباشرةً على مستوى القاعدة الشعبية، مما يُساعد الناس على فهم شروط التوظيف وإجراءات التقديم وشفافية التكاليف بشكل واضح.
يقصد الناس مركز خدمات التوظيف في ثانه هوا للحصول على معلومات حول تصدير العمالة. الصورة مقدمة من Tr.H.
إلى جانب ذلك، تم تعزيز التدريب المهني واللغات الأجنبية والمهارات الشخصية. وتنسق مراكز خدمات التوظيف ومراكز التعليم المهني مع الشركات لتنظيم دورات تلبي متطلبات السوق. ولغرض نقل برنامج EPS إلى كوريا، تُجري المقاطعة اختبارات اللغة الكورية في المنطقة، مما يوفر ظروفًا مواتية من حيث الوقت والتكلفة للعمال. وقد تم دعم آلاف العمال بمراجعة مجانية قبل الامتحان، مما ساهم في جعل ثانه هوا المنطقة التي تضم أكبر عدد من المرشحين المسجلين لاختبار اللغة الكورية في البلاد.
على وجه الخصوص، طبّقت مقاطعتنا سياسات دعم مالي متزامنة. يُقدّم الدعم للعمال من الأسر الفقيرة، والأسر التي تعيش على شفير الفقر، وأسر الأقليات العرقية، والأشخاص الذين يمرّون بظروف صعبة للغاية، من خلال التدريب المهني، وتعلّم اللغات الأجنبية، والفحوصات الطبية. بالإضافة إلى ذلك، يُسهّل عليهم الحصول على قروض غير مضمونة من بنك السياسة الاجتماعية، تصل قيمتها إلى 100 مليون دونج بأسعار فائدة تفضيلية. كما خصصت العديد من المحليات ميزانيات استباقية لدعم جزء من تكاليف التقديم ورسوم الخروج، مما أزال العوائق المالية التي تُشكّل أكبر عائق أمام العمال الفقراء.
لا يقتصر الأمر على الدعم قبل المغادرة، بل يُركّز أيضًا على التفتيش بعد المغادرة. تنسق الإدارات الوظيفية لمراقبة وضع إقامة وتوظيف العمال في الخارج عن كثب، وتقديم الدعم القانوني عند نشوء النزاعات. وهذا فارق مهم يُمكّن ثانه هوا من ضمان سلامة العمال وحقوقهم المشروعة، وبناء سمعة مستدامة في الأسواق الدولية.
في إطار توجهنا نحو توسيع نطاق تصدير العمالة إلى أسواق جديدة ذات دخل مرتفع وخبرة واسعة، نعمل في مقاطعتنا بنشاط على تعزيز التعاون مع المنظمات الدولية والشركات الأجنبية، والمشاركة في البرامج الوطنية لتنمية الموارد البشرية عالية الجودة. بالإضافة إلى ذلك، نعمل على تعزيز التكامل بين "المؤسسات الأربعة" (الدولة - المدرسة - المؤسسة - المزارع) في تدريب العمالة للتصدير. وفي الوقت نفسه، نحدد بوضوح: لا يمكن للعمال الوصول إلى الأسواق الراقية إلا عندما يمتلكون القدرات المهنية الكافية والمهارات المهنية واللغات الأجنبية، مما يخلق تنمية مستدامة للأفراد والمجتمع. لذا، فإن تصدير العمالة ليس مجرد مخرج من الفقر، بل هو أيضًا رحلة اندماج شامل في سوق العمل الدولي.
أصبح تصدير العمالة ركيزةً أساسيةً في استراتيجية التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة. ولا تعكس النتائج التي تحققت مؤخرًا فعالية حلول الإدارة فحسب، بل تُبرز أيضًا إجماعَ وجهودَ العمال أنفسهم. ومن خلال التوجه نحو توسيع السوق، وتحسين جودة الموارد البشرية، وضمان الضمان الاجتماعي المستدام، تواصل ثانه هوا ترسيخ دورها كنقطةٍ مضيئةٍ على خريطة تصدير العمالة الوطنية.
تران هانج
المصدر: https://baothanhhoa.vn/thanh-hoa-diem-sang-tren-ban-do-xuat-khau-lao-dong-ca-nuoc-254945.htm
تعليق (0)