سيد شاب متحمس لتطوير الزراعة في مسقط رأسه

دانج دونج مينه هوانج هو مدير مزرعة ثين نونغ في بينه فوك ، ومدير تعاونية بينه فوك للخدمات الزراعية الرقمية، ورئيس شبكة لونغ دينه كوا على مستوى البلاد. رُشِّح لجائزة الوجوه الفيتنامية الشابة المتميزة لعام ٢٠٢٢ في مجال العمل الإنتاجي، وذلك بفضل التطبيق الفعال للتكنولوجيا في الإنتاج الزراعي، وتوفير فرص عمل للعديد من الأقليات العرقية.

خلال المناقشة مع القراء، روى دانج دونج مينه هوانج قصة رقمنة الزراعة ، عندما كانت تعاونيته رائدة في بناء رموز مناطق زراعة أشجار الفاكهة، ورقمنة كل شجرة، كل شجرة هي يوميات إلكترونية... ستكون التجارب التي شاركها السيد هوانج دروسًا قيمة للشباب في رحلة التحول الرقمي للإنتاج الزراعي.

يستغرب الكثيرون أنك درست في الخارج لسنوات طويلة، ثم قررت في النهاية العودة إلى وطنك للعمل في الزراعة. ما الذي دفعك لاتخاذ هذا القرار؟

مينه هوانغ : في الواقع، ينحدر هوانغ من عائلة مزارعة في بينه فوك، وهي مقاطعة ذات إمكانات زراعية هائلة. منذ صغره، رأى هوانغ عائلته ومن حوله "يبيعون وجوههم للأرض وظهورهم للسماء". كان يمارس الزراعة، لكن كفاءته الاقتصادية لم تكن عالية.

كان هذا أيضًا دافعًا لهوانج للاجتهاد في الدراسة للالتحاق بمدرسة كوانج ترونج المتخصصة في بينه فوك. ثم، بدعم من أساتذته، اجتاز هوانج امتحان القبول في جامعة التكنولوجيا، وكان محظوظًا بالفوز بمنحة دراسية في فرنسا.

في فرنسا، درس هوانغ الأتمتة، وتواصل مع خبراء رائدين في هذا المجال. وخلال تجربته في فرنسا، وجد هوانغ أنه على الرغم من أن أكثر من 65% من سكان فيتنام يعيشون في المناطق الريفية، ويعمل غالبيتهم في الزراعة، إلا أن العلامات التجارية الفيتنامية نادرة جدًا في السوق الأوروبية، ولا يوجد الكثير من المنتجات الفيتنامية في الأسواق والمتاجر الكبرى في أوروبا. هذا دفع هوانغ إلى التفكير بأنه إذا لم يقم جيلنا الشاب بذلك، فكيف يمكن لفيتنام أن تكون على قدم المساواة مع القوى العالمية كما نصحها العم هو.

كان هوانغ محظوظًا بتواصله مع العديد من الأصدقاء والمثقفين من رواد الأعمال ، وحظي بوقت كافٍ للعمل في الخارج، واكتساب الخبرة والكفاءة والمعرفة من أساتذته، بالإضافة إلى فرص العمل العديدة في أرض بينه فوك، فقرر هوانغ بدء مشروع تجاري في وطنه. أسس هوانغ ومزارعو بينه فوك معًا علامة تجارية من المنتجات المحلية، من أشجار الفاكهة المحلية، مثل الأفوكادو، إلى علامة أونغ هوانغ التجارية للأفوكادو . ويعمل حاليًا مع السكان المحليين على بناء علامة جيا باو التجارية لدوريان، وهي أيضًا شجرة قوية في مقاطعة بينه فوك، حيث يتعاونون مع السكان المحليين لبناء مناطق زراعة، وتقديم المشورة بشأن استخدام العلامة التجارية، والدخول إلى السوق العالمية. شعارهم "إذا أردتَ الوصول إلى أبعد مدى، فاذهب معًا".

السيد هوانغ يمارس الزراعة، لكنها زراعة ذكية، تُطبّق التكنولوجيا في الزراعة. كيف حوّلتم قطاع الزراعة والإنتاج الزراعي لديكم إلى قطاع رقمي على مر السنين؟

مينه هوانغ : في تعاونية هوانغ في بينه فوك، يُحوّل الأعضاء كل شجرة إلى موقع إلكتروني، أي إلى سجل إلكتروني. عند شراء الأفوكادو عبر رمز الاستجابة السريعة، يُمكن للمستهلكين الوصول إلى معلومات حول مواعيد الري والتسميد والحصاد والنقل، وذلك وفقًا لشعار "من المزرعة إلى المائدة". أثناء عملية النقل، على سبيل المثال من بينه فوك إلى مدينة هو تشي منه، وعند وصول المنتجات الزراعية إلى بينه دونغ، تُحدّث باستمرار إلى السجل الإلكتروني "وصلت إلى بينه دونغ" ليحصل العملاء على معلومات شفافة، ويتمكنوا من الوصول إلى كل ثمار أفوكادو ودوريان لأعضاء التعاونية.

بالإضافة إلى ذلك، تجمع هوانغ أيضًا بين منصات مثل إنترنت الأشياء (نظام الري الآلي)، باستخدام نظام آلي لسقي كل شجرة في الحديقة بالاعتماد على أجهزة استشعار تقيس الرطوبة ودرجة الحرارة ودرجة الحموضة (PH) والضوء، بالإضافة إلى حاستي الشم والتذوق لدى الإنسان، ثم تُحمّل هذه البيانات إلى الخادم، وتُحللها وتتخذ الإجراءات المناسبة لصمامات الملف اللولبي التي تعمل كأطراف بشرية، مما يوفر الكمية المناسبة من الماء والأسمدة لكل شجرة. كما تستخدم هوانغ نظام طاقة شمسية على السطح لتكون استباقية في الري، مع ضمان أن يكون الجهد المُزوّد لكل جهاز في المزرعة دائمًا 220 فولت، مما يُجنّب انخفاض الجهد. بالإضافة إلى ذلك، يُمكن بيع الكهرباء الزائدة لشركة كهرباء فيتنام.

بالإضافة إلى ذلك، يقوم هوانغ أيضًا بتطوير التسويق على الشبكات الاجتماعية وأسواق التجارة الإلكترونية .

بفضل التحوّل الرقمي في الإنتاج الزراعي، حققتم نجاحاتٍ عديدة. فكيف ساعدتم سكان منطقتكم؟

مينه هوانغ : نسق هوانغ مع اتحاد شباب مقاطعة بينه فوك لتنظيم العديد من "الرحلات المعرفية" لنقل التكنولوجيا، وخاصةً المذكرات الإلكترونية للعديد من رواد الأعمال الشباب في المقاطعة. وفي الفترة القادمة، سيتعاون هوانغ مع مركز الترويج والاستثمار والتجارة والسياحة في مقاطعة بينه فوك، والأستاذ هوانغ سون كونغ، المتخصص في مجال IMO، لإطلاق مشروع للاستفادة من مخلفات ثمار الكاجو. تشتهر بينه فوك بزراعة الكاجو، وسنعيد تدوير ثمار الكاجو لصنع النبيذ، واستخدامها كسماد للنباتات، وتحفيز الإزهار، وتغذيتها، بالإضافة إلى استخدامها في صنع مبيدات أعشاب بيولوجية. فبدلاً من استخدام المواد المحظورة، يمكن للناس استخدام مبيدات أعشاب بيولوجية من ثمار الكاجو. وبالطبع، يجب أن يحصل هذا المنتج على شهادة من وزارة العلوم والتكنولوجيا في بينه فوك.

وباعتباره رئيسًا لشبكة Luong Dinh Cua الوطنية، قام هوانج وزملاؤه في الشبكة في 63 مقاطعة ومدينة، وخاصة العديد من المزارعين الشباب المتميزين، بتنظيم العديد من المنتديات في العديد من المدارس الكبيرة مثل جامعة Bach Khoa وجامعة Thu Dau Mot لتنظيم برامج لإلهام ونقل التكنولوجيات وكذلك تبادل المعرفة والمهارات والخبرات لبدء الأعمال التجارية وتأسيس مهنة في القطاع الزراعي لجميع أعضاء الشبكة على الصعيد الوطني.

سيلتقي هوانغ وزملاؤه هذا الأسبوع ببعض السفراء الفيتناميين في 26 دولة لربط العرض والطلب، مما يُسهم في إيصال منتجات أعضاء شبكة لونغ دينه كوا إلى جميع أنحاء البلاد لتُصدّر رسميًا إلى السوق العالمية.

إن رحلة تعزيز القيمة والكفاءة الاقتصادية للمنتجات الزراعية المحلية ليست سهلةً بالتأكيد، بل مليئة بالتحديات. هل يمكنكِ مشاركة الصعوبات التي واجهتِها؟

مينه هوانغ : في الواقع، يتمتع هوانغ أيضًا بخبرة في إدارة المشاريع في بعض الشركات متعددة الجنسيات، وخاصةً خلال الفترة التي درست وعملت فيها في فرنسا وبعض الدول الأخرى في المنطقة مثل ماليزيا أو سنغافورة. في الواقع، تختلف إدارة المزرعة بعض الشيء، وخاصةً إدارة العمال غير المهرة والأقليات العرقية. في البداية، كانت هناك بعض الصعوبات. عندما قمتُ بتشغيل وإدارة المشروع، كان بإمكان الشركات استخدام المعايير لتطبيقها على المزرعة لجعل المزرعة خضراء ونظيفة. ولكن عند استخدام العمال غير المهرة، أحتاج أيضًا إلى فهمهم وفهم الثقافة والعادات المحلية لتطبيق المبادرات وإنشاء نماذج معيشة مستدامة حتى يتمكن هوانغ وهم من العمل معًا لبناء التعاونيات. استثمر هوانغ 50٪ من رأس مالهم لبناء الأكواخ وتربية الماعز . سيساهم عمال الأقليات العرقية بدخلهم في 50٪ من أبقارهم وماعزهم. ومن هناك، ومن خلال خلق سبل عيش مستدامة، يكون لديهم مصدر دخل أكثر استقرارًا من الزراعة، حيث يمتلك هوانغ مصدرًا للسماد لتخصيب المحاصيل في المزرعة، مما يخلق نموذجًا دائريًا.

في الواقع، مهما لجأنا إلى التكنولوجيا الرقمية، سنواجه بعض الصعوبات بسبب تغير المناخ. ويجد هوانغ نفسه صعوبة بالغة في حل بعض هذه التحديات. على سبيل المثال، واجه بينه فوك هذا العام أمطارًا غزيرة غير موسمية، ما أدى إلى تساقط القطن على أشجار الفاكهة. كما تواجه المحاصيل الصناعية، مثل أشجار الكاجو، ظاهرة الصقيع وجفاف القطن الذي يضر بالمحاصيل. ومن هنا، يتعين على هوانغ اتخاذ تدابير للحد من هذه المخاطر، مثل تركيب شاحنات رش في الحديقة، فعندما تهطل الأمطار، أستخدمها لغسل القطن في الصباح الباكر بعد شروق الشمس لتقليل الأضرار الناجمة عن الأمطار غير الموسمية. في الواقع، هناك دائمًا العديد من الصعوبات، لكن هوانغ يعتقد أن الصعوبات والإخفاقات في العمل هي التي صقلته، مما يحفز هوانغ والشباب في المزرعة، وعمال الأقليات، على تحقيق المزيد من النجاح والمساهمة في المجتمع.

في شبابه، أدخل التكنولوجيا بجرأة إلى الزراعة. برأيك، كيف يؤثر التحول الرقمي على الشباب اليوم؟

مينه هوانغ : لطالما كانت نماذج الإنتاج الصغيرة التي تفتقر إلى روابط القيمة واقعًا مؤلمًا في قطاع الزراعة في فيتنام. لذلك، بالإضافة إلى التركيز على المعالجة العميقة والسوق المحلية، يُعدّ التحول الرقمي مهمةً أساسيةً في قطاع الزراعة في البلاد. يساعد التحول الرقمي المزارعين على زيادة الإنتاجية والجودة وخفض التكاليف وتحسين أنشطة الإنتاج وربط العرض والطلب وجعل المعلومات المتعلقة بمنتجاتهم شفافة. في الواقع، يُعدّ التحول الرقمي "قطارًا لا يُفوّت".

يحظى اتجاه الزراعة العضوية والأكل الصحي بشعبية كبيرة اليوم، فالجميع بحاجة إلى طعام صحي. ولكن إذا صنعنا هذه المنتجات دون تطبيق الزراعة الرقمية، فسنفقد التواصل مع المشترين والمستهلكين، ولن نبني ثقتهم بالمنتج، ولن نبني علامة تجارية ونحميها. لقد ساعدت التكنولوجيا الرقمية شركة هوانغ على جعل المنتج شفافًا قبل وصوله إلى المستهلكين. والأهم من ذلك، عند تصدير البضائع إلى الخارج، يجب أن تكون هناك مفكرة إلكترونية لضمان استمرارية عملية الإنتاج، ومراقبتها وفقًا لمعايير التصدير، مما يُحسّن جودة المنتجات الزراعية الفيتنامية في السوق الدولية.

باعتبارك مديرًا لإحدى الجمعيات التعاونية التي تطبق التحول الرقمي، هل يمكنك مشاركة تجربتك حتى يتمكن الشباب الريفي من تطبيق التكنولوجيا بشكل فعال في الإنتاج الزراعي؟

مينه هوانغ : أولًا، إذا أردنا فعل شيء ما، فعلينا أن نتحلى بالشغف، وأن نحب الطبيعة، وأن نتبعها لتجنب تغير المناخ. ستُسعدنا الطبيعة، وسنخلق بالتأكيد بيئةً ودودةً ونظيفةً وجميلةً بالقرب من العمال. هذه قيمةٌ لا تُقاس. ما هو المقياس الذي يمكننا استخدامه لمعرفة مدى انسجامنا مع الطبيعة؟ بالطبع، من خلال الأدوات الرقمية. لمعرفة ما إذا كانت درجة الحرارة أو التربة مناسبةً للمحاصيل، وما إذا كان الرقم الهيدروجيني منخفضًا أو مرتفعًا جدًا، يجب أن نستخدم الأدوات التكنولوجية للقياس، ومن ثم يمكننا الزراعة بطريقةٍ منسجمةٍ مع الطبيعة. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكون لدينا أيضًا مفكرةٌ زراعيةٌ، ومفكرةٌ لعملية الإنتاج.

ثانياً، يجب أن نكون متمسكين بالإنتاج العضوي والمنتجات الزراعية النظيفة حتى يكون لدى فيتنام في النهاية علامات تجارية وطنية، وخاصة في مجال الزراعة، مما يخلق العديد من المنتجات التي تصل إلى المعايير الدولية.

هذا ما يريد هوانغ قوله للشباب في الريف. قد تبدو الزراعة الرقمية بعيدة المنال، لكنها في الواقع وسيلة لقياس الطبيعة، والإنتاج المناسب، وتسجيل يوميات الزراعة إلكترونيًا ليتمكن الآخرون من معرفة ما نقوم به. إنها تحول، وطريقة تفكير إبداعية في القطاع الزراعي.

إذا أصبحت الوجه الفيتنامي الشاب المتميز لعام 2022، ما هي خططك للمساهمة بشكل أكبر في المجتمع؟

مينه هوانغ : يشعر هوانغ نفسه بفخرٍ كبيرٍ وشرفٍ كبيرٍ لكونه من بين أفضل 20 وجهًا فيتناميًا شابًا بارزًا لعام 2022. كما يشكر هوانغ مسقط رأسه بينه فوك، وبينه دونغ، وكذلك قادة المقاطعتين على دعمهم ومرافقتهم له طوال الفترة الماضية، وحبهم له كطفلٍ في الأسرة. يشعر هوانغ نفسه بالمسؤولية تجاه مجتمعه. في الفترة القادمة، سيكون هوانغ، إلى جانب مسقط رأسه بينه دونغ وبينه فوك وشبكة لونغ دينه كوا، النواة الرائدة لإلهام الشباب للعمل معًا لبناء مجتمع زراعي لائق، ورفع المنتجات الزراعية الفيتنامية إلى الخريطة الزراعية العالمية.

المصدر: https://tienphong.vn/thac-si-tre-dam-me-phat-trien-nong-nghiep-que-huong-post1514490.tpo