وفي مسعى لمعالجة نقص العمالة، أطلقت الحكومة اليابانية حملة أطلق عليها "هاتاراكيكاتا كايكاكو" أو "إصلاح أسلوب العمل"، والتي تشجع على تقصير ساعات العمل، ووضع حدود على العمل الإضافي، والإجازات السنوية مدفوعة الأجر، وغير ذلك من الترتيبات المرنة.
"من خلال تحقيق مجتمع حيث يمكن للعمال اختيار مجموعة متنوعة من أساليب العمل بناءً على ظروفهم، فإننا نهدف إلى خلق دورة مفيدة من النمو والتوزيع ومساعدة العمال على الحصول على آفاق أفضل للمستقبل"، كما يذكر موقع الحكومة اليابانية على الإنترنت عن الحملة.
عمال يتنقلون خلال ساعة الذروة في محطة شيناغاوا، طوكيو. الصورة: أسوشيتد برس
أعربت الحكومة اليابانية لأول مرة عن دعمها لأسبوع عمل أقصر في عام ٢٠٢١ بعد أن أقرّ المشرّعون الفكرة. إلا أن هذه المبادرة لم تُعتمد على نطاق واسع بعد. إذ تسمح حوالي ٨٪ فقط من الشركات في اليابان لموظفيها بأخذ أكثر من ثلاثة أيام إجازة أسبوعيًا، بينما تسمح ٧٪ منها لموظفيها بأخذ يوم إجازة واحد كقاعدة عامة.
وفي شركة باناسونيك، يحق لـ63 ألف موظف الاستفادة من خطة العمل التي تستمر أربعة أيام، لكن 150 موظفا فقط اختاروا الاستفادة منها، وفقا ليوهي موري، الذي يشرف على المبادرة في شركة باناسونيك.
تُعتبر ساعات العمل الطويلة أمرًا طبيعيًا. ورغم أن 85% من أصحاب العمل يُبلغون عن منح موظفيهم يومي إجازة أسبوعيًا، ووجود قيود قانونية على العمل الإضافي، إلا أن بعض اليابانيين يعملون ساعات عمل إضافية طواعيةً دون أجر لتجنب اعتبارهم غير مسؤولين.
يرى بعض المسؤولين أن هذا التحول في العقلية ضروريٌّ لاستدامة القوى العاملة في ظلّ الانخفاض الحادّ في معدل المواليد في اليابان. وبالمعدل الحالي، من المتوقع أن ينخفض عدد السكان في سنّ العمل بنسبة 40% ليصل إلى 45 مليونًا بحلول عام 2065، مقارنةً بـ 74 مليونًا حاليًا، وفقًا لبيانات حكومية.
في غضون ذلك، يقول المدافعون عن حقوق العمل إن أسبوع العمل المكون من أربعة أيام يشجع الأشخاص الذين يقومون بتربية الأطفال، وأولئك الذين يعتنون بالأقارب المسنين، والمتقاعدين الذين يعيشون على معاشات تقاعدية، وغيرهم ممن يبحثون عن المرونة أو الدخل الإضافي على الاستمرار في العمل لفترة أطول.
نغوك آنه (وفقًا لوكالة أسوشيتد برس)
[إعلان 2]
المصدر: https://www.congluan.vn/nhat-ban-muon-thu-nghiem-tuan-lam-viec-4-ngay-post310142.html
تعليق (0)