في صباح يوم 6 يونيو، تم استجواب وزير العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية داو نغوك دونج، والمندوب نجوين دوي ثانه (وفد كا ماو ) طرح السؤال التالي: "الشعب الفيتنامي ذكي ومجتهد، ولكن كيف يمكن لإنتاجية العمل الفيتنامية أن تتطور وتخرج من منطقة المعايير القياسية في منطقة الآسيان وتكون على قدم المساواة مع البلدان الأخرى في العالم ؟".
يجيب الوزير داو نغوك دونج على الأسئلة في صباح يوم 6 يونيو
وفي معرض ترؤسه جلسة الأسئلة والأجوبة، قال رئيس الجمعية الوطنية فونج دينه هيو إن هذه كانت أقصر جلسة أسئلة وأجوبة في صباح يوم 6 يونيو، ولكنها كانت قضية مهمة كانت تثير قلق العديد من الناس، وهي إنتاجية العمل للشعب الفيتنامي.
في إجابته على هذا السؤال، قال الوزير داو نغوك دونغ إن إنتاجية العمل تعتمد على عاملين رئيسيين: رأس المال، والتكنولوجيا، ومهارات ومؤهلات العمال. وتُعدّ مهارات ومؤهلات العمال من أهم العوامل في هذا الصدد.
أقرّ الوزير داو نغوك دونغ بانخفاض إنتاجية العمل في فيتنام مؤخرًا، وقال: "لا أتفق مع بعض من يدّعون أن إنتاجية العمل في فيتنام أقل من إنتاجية بعض الدول الصغيرة المجاورة لنا. كثيرون يقولون إن إنتاجية العمل في فيتنام أقل من إنتاجية العمل في كمبوديا ولاوس. كلا، ليس الأمر كذلك تمامًا!"
ومع ذلك، اعترف وزير العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية بأن إنتاجية العمل في فيتنام قد تكون أقل من المستوى العام.
إنتاجية العمل في فيتنام منخفضة لعدة عوامل، منها على وجه الخصوص توزيع العمالة في القطاع الزراعي، حيث ينتج هؤلاء العمال كميات كبيرة من المنتجات، لكن قيمتها التجارية منخفضة.
ثانيًا، وفقًا للسيد دونغ، فإن حجم القوى العاملة في فيتنام كبير جدًا. لذلك، فإن العمل الذي يُفترض أن يقوم به شخص واحد يُوزّع على العديد من الأشخاص، ما يؤدي إلى انخفاض إنتاجية العمل.
وفيما يتعلق بالحلول، قال السيد دونج إن هناك ثلاثة أمور تحتاج إلى الاهتمام، بما في ذلك إعادة هيكلة القوى العاملة؛ وتحسين جودة التدريب والرعاية وجودة الموارد البشرية، وخاصة الموارد البشرية عالية الجودة؛ والحد من استخدام العمالة في الصناعات كثيفة العمالة.
وقال بي ترونغ آنه، عضو وفد ترا فينه، العضو الدائم في المجلس العرقي للجمعية الوطنية، وهو يحمل لافتة للمناقشة مع الوزير دونج، إن السبب وراء المستوى والتكنولوجيا ليس سوى جزء منه.
أعتقد أن السبب الرئيسي لانخفاض إنتاجية العمل في فيتنام هو انخفاض المسؤولية الشخصية. فبدلاً من تحمل المسؤولية الشخصية وتكليف شخص واحد باتخاذ قرار بشأن وظيفة، ننظم اجتماعًا لعشرة أشخاص لاتخاذ القرارات، وبالتالي فإن الإنتاجية لا تتجاوز عُشر عدد الحاضرين في ذلك الاجتماع، كما قال السيد بي ترونغ آنه.
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)