.jpg)
ความกลัวในขั้นตอนและค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม
นายฟุง วัน กวาง เจ้าของโรงงานผลิตและแปรรูปอลูมิเนียมและกระจกในชุมชนภูไท กล่าวว่า เขาประกอบธุรกิจนี้มาเกือบ 10 ปีแล้ว มีพนักงานประจำ 5 คน และมีรายได้เฉลี่ยปีละ 1,000 ล้านดอง อย่างไรก็ตาม เขายังไม่มีความตั้งใจที่จะเปลี่ยนธุรกิจนี้ให้เป็นธุรกิจ
“หากผมเปลี่ยนใจ ผมจะต้องจัดตั้งคณะกรรมการบริหาร จ้างนักบัญชี เซ็นสัญญาจ้างงาน จ่ายค่าประกันสังคม ประกัน สุขภาพ พนักงาน… นั่นจะทำให้เกิดต้นทุนเพิ่มขึ้นอีกมากมาย” คุณกวางกล่าว
ในทำนองเดียวกัน นางสาวเหงียน ถิ กิม เงิน เจ้าของร้านขายของชำบนถนนเหงียน คะจุง เขตทานห์ ดอง ก็ทำธุรกิจโดยใช้การชำระภาษีแบบเหมาจ่าย โดยรูปแบบธุรกิจครอบครัวนั้น เธอบริหารจัดการการนำเข้าสินค้าโดยตรง บันทึกบัญชี และขายและส่งสินค้าโดยตรงในพื้นที่ เมื่อถามว่าเธอมีแผนจะเปลี่ยนมาใช้รูปแบบธุรกิจหรือไม่ เธอตอบอย่างตรงไปตรงมาว่า "ฉันไม่มีความตั้งใจที่จะเปลี่ยนมาใช้รูปแบบธุรกิจครอบครัว เพราะขั้นตอนของธุรกิจครอบครัวนั้นง่ายและจัดการได้ง่ายกว่าการทำธุรกิจแบบปกติ"
นายเหงียน วัน ถัน เจ้าของธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์และอุปกรณ์ทำความเย็นในเขตอันเซือง มีความเห็นเช่นเดียวกัน เขาเชื่อว่ารูปแบบการดำเนินงานแบบครอบครัวในปัจจุบันนั้นคุ้นเคยกันดีอยู่แล้ว และหากแปลงเป็นธุรกิจ รูปแบบการบริหารจัดการก็จะแตกต่างไปอย่างสิ้นเชิง เจ้าของธุรกิจไม่มีความรู้ด้านภาษี การบัญชี การบริหารธุรกิจ ฯลฯ ดังนั้นเขาจึงไม่กล้าที่จะพิจารณาเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงาน
ปัจจุบันมีครัวเรือนธุรกิจขนาดใหญ่จำนวนมากที่ดำเนินกิจการอยู่และมีบทบาทสำคัญใน ระบบเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่ไม่พร้อมที่จะเปลี่ยนมาใช้รูปแบบธุรกิจเนื่องจากกลัวขั้นตอนการบริหารที่ยุ่งยาก ไม่คุ้นเคยกับการทำงานกับทางการ และขาดความเข้าใจในกระบวนการจัดตั้งธุรกิจ การจัดการบัญชี รายงานทางการเงิน และภาระผูกพันที่เกี่ยวข้องกับภาษี
หลายครัวเรือนเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวทำให้การดำเนินธุรกิจมีความโปร่งใสมากขึ้น การชำระภาษีมากขึ้น และการกำกับดูแลจากทางการอย่างใกล้ชิดมากขึ้น...
ปัจจุบัน ไฮฟองมีครัวเรือนธุรกิจส่วนบุคคลเกือบ 150,000 ครัวเรือน (มากกว่า 30,000 ครัวเรือนในจังหวัด ไฮเซือง เก่า และมากกว่า 100,000 ครัวเรือนในจังหวัดไฮฟองเก่า) โดยเฉลี่ยแล้ว มีเพียงประมาณ 5 - 7% ของครัวเรือนเหล่านี้เท่านั้นที่เปลี่ยนมาใช้รูปแบบธุรกิจในแต่ละปี
โอกาสมากมาย
.jpg)
ธุรกิจส่วนตัวของนาย Pham Xuan Bien ในชุมชน Binh Giang เพิ่งเปลี่ยนรูปแบบเป็นบริษัท Tan Viet Long Bien อย่างเป็นทางการ ทันทีหลังจากก่อตั้งบริษัท บริษัทได้ดำเนินโครงการผลิตและค้าขายกระเบื้องหินด้วยเงินลงทุนรวม 32,000 ล้านดอง
นายเบียน กล่าวว่า ธุรกิจจะได้รับการยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคล 3 ปีแรก ยกเว้นภาษีที่ดิน และสามารถเข้าถึงสินเชื่อที่มีวงเงินกู้สูงกว่าเมื่อเป็นครัวเรือนธุรกิจได้อย่างง่ายดาย
นอกจากนี้ นางสาววู ทิ ทู ผู้อำนวยการบริษัท เทียนนาม วัน เมมเบอร์ จำกัด ในเขตเล ทันห์ งี ซึ่งเริ่มต้นจากธุรกิจในครัวเรือน กล่าวว่าเมื่อเทียบกับรูปแบบธุรกิจแบบรายบุคคลแล้ว การดำเนินงานภายใต้รูปแบบองค์กรมีความเป็นมืออาชีพมากกว่ามาก ตั้งแต่การให้บริการลูกค้าไปจนถึงการขยายรูปแบบธุรกิจ ทุกอย่างสะดวกสบายและเป็นระบบมาก การเป็นองค์กรยังช่วยให้บริษัทมีโอกาสเข้าถึงพันธมิตรทางธุรกิจรายใหม่ด้วย
ปัจจุบัน เมื่อเปลี่ยนมาเป็นองค์กร ครัวเรือนธุรกิจจะได้รับรหัสภาษี สามารถออกใบแจ้งหนี้ ขยายขนาด เข้าถึงแหล่งสินเชื่ออย่างเป็นทางการ เข้าร่วมในห่วงโซ่อุปทาน ประมูล และส่งออก โอกาสเหล่านี้เป็นสิ่งที่ครัวเรือนธุรกิจไม่สามารถมีได้หากดำเนินการอย่างไม่เป็นทางการเท่านั้น
นอกจากนี้มติที่ 68 ของโปลิตบูโรยังได้เสนอแนวทางแก้ไขต่างๆ มากมายเพื่อสนับสนุนวิสาหกิจที่เพิ่งก่อตั้งใหม่ เช่น ยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคล 3 ปี ยกเว้นค่าธรรมเนียมใบอนุญาตประกอบกิจการ ยกเว้นภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาเมื่อโอนเงินทุนจากครัวเรือนธุรกิจไปยังบริษัท นอกจากนี้ วิสาหกิจยังสามารถรับอัตราภาษีพิเศษ 15-17% หากปฏิบัติตามเงื่อนไขดังกล่าว
ด้วยจำนวนครัวเรือนที่ผลิตสินค้าและธุรกิจส่วนบุคคลเกือบ 150,000 ครัวเรือน เมืองไฮฟองได้ระบุถึงการส่งเสริมการเปลี่ยนครัวเรือนธุรกิจให้กลายเป็นองค์กรธุรกิจเป็นงานสำคัญ เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนครัวเรือนธุรกิจให้กลายเป็นองค์กรธุรกิจ ในอนาคต เมืองจะยังคงส่งเสริมการโฆษณาชวนเชื่อและเผยแพร่นโยบายสนับสนุนในรูปแบบที่เข้าใจง่าย เข้าถึงง่าย และนำไปใช้ได้ง่าย เอกสารและขั้นตอนในการจัดตั้งธุรกิจฟรี ค่าธรรมเนียมการจดทะเบียนธุรกิจครั้งแรกที่สำนักงานทะเบียนธุรกิจ การเผยแพร่เนื้อหาการจดทะเบียนธุรกิจครั้งแรกฟรีที่พอร์ทัลข้อมูลการจดทะเบียนธุรกิจแห่งชาติ
เมืองยังส่งเสริมการนำระบบดิจิทัลมาใช้ การลดความซับซ้อนของกระบวนการทางบัญชี ภาษี และประกันภัย การสนับสนุนฟรีสำหรับซอฟต์แวร์บัญชี คำแนะนำทางกฎหมาย การฝึกอบรมด้านการจัดการ การบัญชี และทักษะทรัพยากรบุคคล เป็นต้น เพื่อสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยที่สุดสำหรับครัวเรือนธุรกิจ
พร้อมกันนี้ ให้จัดสรรทรัพยากร ส่งเสริมบริการสนับสนุน และจัดการเจรจาเป็นประจำ เพื่อรับมือกับความยากลำบากและอุปสรรคอย่างทันท่วงที จึงจะมีนโยบายสนับสนุนที่เหมาะสม ส่งเสริมให้กระบวนการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิผล
ฮาวีที่มา: https://baohaiphongplus.vn/vi-sao-nhieu-ho-kinh-doanh-khong-muon-chuyen-doi-thanh-doanh-nghiep-415981.html
การแสดงความคิดเห็น (0)