- ในเรื่องนี้.
 - คุณช่วยบอกเราได้ไหมว่าภาคส่วน สาธารณสุข ของจังหวัดได้ปรับเปลี่ยนอะไรบ้างเพื่อปรับตัวให้เข้ากับรูปแบบใหม่ โดยเฉพาะระบบสาธารณสุขระดับรากหญ้า? + รูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นแบบสองชั้นต้องมีการเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างครอบคลุม ซึ่งระบบสุขภาพระดับรากหญ้าเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบโดยตรงและรุนแรงที่สุด ใน จังหวัดกวางนิญ สุขภาพระดับรากหญ้าประกอบด้วยสถานีสุขภาพระดับตำบล (CHS) และศูนย์สุขภาพระดับท้องถิ่น (HCC) ซึ่งเป็นระดับที่ใกล้ชิดประชาชนมากที่สุด โดยมีบทบาทสำคัญในการดูแลสุขภาพเบื้องต้น การแพทย์ป้องกัน ประชากร สุขภาพในโรงเรียน เป็นต้น เพื่อตอบสนองต่อคำร้องขอดังกล่าว กรมอนามัยจึงได้ดำเนินการจัดทำโครงการปรับโครงสร้างภาคส่วนสาธารณสุขให้สอดคล้องกับรูปแบบใหม่นี้ โดยได้ปรับโครงสร้างระบบสถานีอนามัยใหม่ให้มีประสิทธิภาพและคล่องตัวขึ้น โดยยังคงรักษาความครอบคลุมของพื้นที่ให้ประชาชนเข้าถึงบริการได้สะดวก โดยจาก 171 สถานีอนามัย เมื่อปรับโครงสร้างแล้วจะมี 60 สถานีอนามัย และ 90 สถานีอนามัย โดย 8 สถานีอนามัยตั้งอยู่ใน 2 เขตพิเศษ การรวมระบบดังกล่าวดำเนินการตามหลักการ ทางวิทยาศาสตร์ โดยอาศัยการคำนวณและพิจารณาปัจจัยต่างๆ เช่น จำนวนประชากร ภูมิศาสตร์ ปริมาณการจราจร สถานะปัจจุบันของสถานพยาบาล โดยเฉพาะความสามารถในการรับมือของบุคลากรทางการแพทย์ ศูนย์สุขภาพได้รับการตรวจสอบและจัดใหม่เป็นศูนย์สุขภาพประจำภูมิภาคให้เหมาะสมกับขนาดและลักษณะของพื้นที่ เพื่อให้สอดคล้องกับระบบบริหารใหม่ ขณะเดียวกัน ศูนย์สุขภาพจะได้รับการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญและเทคนิคสูงสุด เพื่อให้บริการทางการแพทย์ที่สะดวกแก่ประชาชนในพื้นที่ |
- คุณสามารถประเมินได้ชัดเจนยิ่งขึ้นถึงความยากลำบากของระบบการดูแลสุขภาพภาคประชาชนในปัจจุบันและ "อุปสรรค" ที่จำเป็นต้องกำจัดในการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการจัดการหรือไม่
+ ระบบสุขภาพระดับรากหญ้ามีส่วนสนับสนุนสำคัญหลายประการในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการป้องกันและควบคุมโรคและการดำเนินการตามแผนงานเป้าหมายระดับชาติ อย่างไรก็ตาม ความเป็นจริงในการปฏิบัติงานแสดงให้เห็นว่าสถานีอนามัยและศูนย์สุขภาพยังคงมีข้อบกพร่องหลายประการ
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แม้ว่าภาคส่วนต่างๆ จะให้ความสำคัญและพยายามจัดแพทย์ให้มาทำงานที่สถานีอนามัยทุกแห่ง แต่ทรัพยากรบุคคลหลักยังคงเป็นแพทย์และพยาบาล ปัจจุบันสถานีอนามัยส่วนใหญ่มีพนักงานเพียง 5-7 คนเท่านั้น ในขณะเดียวกัน งานต่างๆ ก็หนักขึ้นเรื่อยๆ เช่น การป้องกันโรค การฉีดวัคซีน การบริหารจัดการโรคไม่ติดต่อ สาธารณสุขในโรงเรียน ประชากร การจัดการสาธารณสุข ฯลฯ ซึ่งต้องการคุณภาพและประสิทธิภาพที่สูงขึ้นเรื่อยๆ ถือเป็นความท้าทายครั้งใหญ่สำหรับทั้งภาคส่วนและระบบสาธารณสุขระดับรากหญ้า นอกจากนี้ ในสภาพการจราจรที่สะดวกมาก ผู้คนมักจะ "ข้าม" ระดับตำบลไประดับบนโดยตรง ทำให้การตรวจและรักษาผู้ป่วยที่สถานีอนามัยไม่ชัดเจน โดยส่วนใหญ่แล้วจะเป็นงานป้องกัน
ปัจจุบันศูนย์สุขภาพทุกแห่งต้องทำการตรวจรักษาเหมือนโรงพยาบาล บริหารจัดการระบบสุขภาพในพื้นที่ ทำการด้านการแพทย์ป้องกัน ประชากร ให้ความรู้ด้านสุขภาพและการสื่อสาร... การที่ “มีภาระงานมากเกินไป” นี้ทำให้เครื่องมือต่างๆ มีภาระงานล้นมือ ขาดความลึกซึ้งในเชิงวิชาชีพ ผู้บริหารกระจัดกระจาย ไม่สามารถเชี่ยวชาญในแต่ละสาขาได้
ความท้าทายและข้อบกพร่องที่กล่าวมาข้างต้น หากไม่ปรับโครงสร้างระบบสุขภาพระดับรากหญ้าอย่างทันท่วงที จะมีความเสี่ยงที่จะ "พังทลาย" บริการพื้นฐานโดยเฉพาะการป้องกันโรคระบาด ประชากร และสุขภาพโรงเรียน ภาระในการให้บริการสุขภาพจะตกอยู่ที่ระดับจังหวัด ส่งผลให้ระบบสุขภาพโดยรวมได้รับความกดดันจนเกินควร
- ภาคสาธารณสุขจังหวัดได้จัดเตรียมทรัพยากรและกำหนดเป้าหมายให้ระบบสาธารณสุขฐานรากดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนในช่วงข้างหน้าอย่างไร
+ ในบริบทของการเปลี่ยนแปลงไปสู่รูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ ภาคส่วนสาธารณสุขของจังหวัดระบุอย่างชัดเจนว่า การปรับโครงสร้างระบบสาธารณสุขฐานรากไม่ใช่แค่เรื่องของโครงสร้างองค์กรเท่านั้น แต่ยังเป็นกระบวนการของการคิดค้นวิธีการบริหารจัดการ การปรับปรุงคุณภาพบริการ และการสร้างความยุติธรรมในการเข้าถึงบริการสาธารณสุขอีกด้วย
ในส่วนของทรัพยากรบุคคล เราได้พิจารณาทบทวนพนักงานทั้งหมดในสถานีอนามัยอย่างรอบคอบและจัดระบบใหม่ให้เหมาะสมกับรูปแบบใหม่ สถานีหลักและสถานีอนามัยต้องมั่นใจว่ามีแพทย์ประจำสถานีโดยตรงหรือแพทย์ที่มาจากสถานีอนามัย การคัดเลือกหัวหน้าสถานีและรองหัวหน้าสถานีจะพิจารณาจากความสามารถทางวิชาชีพและการทำงานจริง สำหรับเจ้าหน้าที่ที่ไม่ได้ถูกย้ายไปดำรงตำแหน่งที่เทียบเท่า ภาคอุตสาหกรรมจะใช้นโยบายที่กำหนดไว้ทั้งหมด
ในส่วนของสิ่งอำนวยความสะดวก เราเน้นใช้สิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่ซึ่งยังอยู่ในสภาพดีและอยู่ในทำเลที่เหมาะสมเป็นสถานีหลัก ขณะเดียวกันก็ปรับปรุงสถานีที่ให้บริการแก่ชุมชนที่ห่างไกลจากศูนย์กลาง โดยในช่วงปี 2569-2570 เรายังคงเสนอให้จังหวัดลงทุนสร้าง ปรับปรุง และซ่อมแซมสถานีอนามัยตามเกณฑ์ของกระทรวงสาธารณสุขต่อไป โดยศูนย์อนามัยจะยังคงใช้และจัดเรียงสำนักงานใหญ่ที่มีอยู่ให้เหมาะสมกับหน้าที่และความต้องการในทางปฏิบัติ เพื่อให้เกิดความมั่นคงทางวิชาชีพในช่วงเปลี่ยนผ่านเบื้องต้น และค่อย ๆ เสนอให้เพิ่มการลงทุนตามการพัฒนาจริงของอุตสาหกรรม
ในด้านการเงิน ระบบสุขภาพทั้งหมดยังคงได้รับเงินทุนจากงบประมาณของรัฐสำหรับการดำเนินงาน ศูนย์สุขภาพจะดำเนินการภายใต้กลไกของความเป็นอิสระบางส่วนหรือทั้งหมดขึ้นอยู่กับศักยภาพในทางปฏิบัติ ในเวลาเดียวกัน ภาคส่วนจะเสริมสร้างการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างศูนย์สุขภาพ ศูนย์สุขภาพ โรงพยาบาล และกรมอนามัย เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการจัดการ การดำเนินงาน และการติดตามคุณภาพบริการ
ภายใต้คำขวัญ "การดูแลสุขภาพใกล้ชิดประชาชน ใกล้ประชาชน และตอบสนองความต้องการด้านการดูแลสุขภาพขั้นพื้นฐานของประชาชนได้อย่างสะดวก รวดเร็ว และครบถ้วน" ภาคส่วนสาธารณสุขของจังหวัดมีเป้าหมายที่จะสร้างระบบสุขภาพระดับรากหญ้าที่แข็งแกร่งและทันสมัยภายในปี 2573 โดยทำหน้าที่บริหารจัดการด้านสุขภาพอย่างครอบคลุมและต่อเนื่องให้กับประชาชนทุกคนได้ดี ศูนย์สุขภาพจะเป็น "แขนงที่ขยายออกไป" ของภาคส่วนสาธารณสุข เป็นสถานที่ที่ประชาชนไว้วางใจว่าจะมาเป็นอันดับแรกเมื่อพวกเขาต้องการบริการด้านสุขภาพ ศูนย์สุขภาพจะทำหน้าที่ประสานงาน กำกับดูแล และให้การสนับสนุนอย่างมืออาชีพแก่ศูนย์สุขภาพ โดยให้บริการดูแลสุขภาพขั้นพื้นฐานแก่ประชาชนในพื้นที่ พร้อมกันนี้ยังทำหน้าที่เชื่อมโยงศูนย์สุขภาพเฉพาะทางเพื่อตอบสนองความต้องการด้านการดูแลสุขภาพที่มีคุณภาพสูงในพื้นที่ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
เราเชื่อว่าด้วยทิศทางที่แข็งแกร่งของจังหวัด ร่วมกับจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมและความมุ่งมั่นจากภาคส่วนสาธารณสุข เราจะค่อยๆ บรรลุเป้าหมายดังกล่าวได้ และการดูแลสุขภาพรากหญ้าของกว๋างนิญจะยังคงเป็นจุดที่สดใสในระบบสาธารณสุขทั่วประเทศ
ขอบคุณมาก!
ที่มา: https://baoquangninh.vn/tung-buoc-xay-dung-he-thong-y-te-co-so-vung-manh-hien-dai-3365506.html
การแสดงความคิดเห็น (0)