ตลาดค้าปลีกในนครโฮจิมินห์กำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ เนื่องจากอีคอมเมิร์ซเติบโตอย่างต่อเนื่อง ห้างสรรพสินค้าต่างๆ ถูกบังคับให้เปลี่ยนแปลงไปในบริบทของความต้องการซื้อสินค้าโดยตรงที่ลดลง
ตลาดค้าปลีกในนครโฮจิมินห์กำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ เนื่องจากอีคอมเมิร์ซเติบโตอย่างต่อเนื่อง ห้างสรรพสินค้าต่างๆ ถูกบังคับให้เปลี่ยนแปลงไปในบริบทของความต้องการซื้อสินค้าโดยตรงที่ลดลง
 |
| ห้างสรรพสินค้าหลายแห่งในนครโฮจิมินห์ไม่มีผู้เช่า ภาพ: Le Toan |
เงียบ
อาคารไบเท็กซ์โก ไฟแนนเชียล ทาวเวอร์ ตั้งอยู่ที่เลขที่ 2 ไห่เตรียว (แขวงเบิ่นเง เขต 1 นครโฮจิมินห์) เคยเป็นความภาคภูมิใจของนครโฮจิมินห์ เป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่นักท่องเที่ยวต้องมาเยือน แต่ปัจจุบันบรรยากาศกลับเงียบสงบ ร้านค้า แฟชั่น ร้านอาหาร และโรงภาพยนตร์ที่เคยคึกคักก็ปิดตัวลงทีละแห่ง
ไม่ไกลจากที่นี่ บริเวณหัวมุมถนนดงคอย - เลแถ่งโตน (เขต 1) ศูนย์การค้าพาร์คสัน ไซ่ง่อนทัวริสต์ พลาซ่าก็อยู่ในสถานการณ์เดียวกัน หลังจากเปิดให้บริการอีกครั้งในช่วงกลางปี 2020 ด้วยความคาดหวังว่าจะมอบประสบการณ์การช้อปปิ้งที่หลากหลาย ปัจจุบันศูนย์การค้าแห่งนี้กลับมีลูกค้าเข้าใช้บริการไม่มากนัก
แม้จะตั้งอยู่ในทำเลทองบนถนนที่พลุกพล่านที่สุดในนครโฮจิมินห์ แต่ผู้สื่อข่าวรายงานว่า มีเพียงไม่กี่แบรนด์ที่ดึงดูดลูกค้าได้ เช่น ยูนิโคล่ และมูจิ ขณะเดียวกัน ชั้นล่างของศูนย์การค้าแห่งนี้แทบจะร้างผู้คน แผงขายของแฟชั่นและ อาหาร บางร้านพยายามกระตุ้นความต้องการด้วยการลดราคาสินค้าลงอย่างมากถึง 40-50% แต่สถานการณ์ก็ยังไม่สามารถปรับปรุงให้ดีขึ้นได้
ในสถานการณ์เดียวกันนี้ ศูนย์การค้าไดมอนด์พลาซ่า (หัวมุมถนนเลดวน - ฝ่ามหง็อกทาช) ก็สูญเสียลูกค้าไปจำนวนมากเช่นกันเมื่อเทียบกับช่วงก่อนเกิดการระบาดของโควิด-19 หากแต่ก่อนย่านช้อปปิ้งแห่งนี้คึกคักไปด้วยผู้คนที่เดินเข้าออกตลอดเวลา แต่ปัจจุบันกลับมีลูกค้าเข้าออกเพียงไม่กี่ราย
สถานการณ์ที่ NowZone (ถนนเหงียนวันกู๋ เขต 1) ก็ไม่ดีขึ้นเลย ยกเว้นร้านกาแฟริมถนนบางแห่งที่ยังคงมีลูกค้าอยู่ ภายในศูนย์ฯ แผงขายรองเท้าและเสื้อผ้า... กลับมีผู้คนเบาบาง ผู้ค้ารายย่อยกล่าวว่ารายได้ลดลงอย่างมาก ขณะที่ต้นทุนการดำเนินงานกลับสูงขึ้น ทำให้พวกเขากังวลเกี่ยวกับอนาคตของธุรกิจ
การเปลี่ยนแปลงเพื่อปรับตัว
หนึ่งในสาเหตุหลักที่ทำให้ห้างสรรพสินค้าซบเซาคือการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคหลังการระบาดของโควิด-19 ลูกค้าจำนวนมากเริ่มคุ้นเคยกับการช้อปปิ้งออนไลน์ ทำให้ความต้องการไปห้างสรรพสินค้าโดยตรงลดลง
ดร. ตรัน กวาง ทัง ผู้อำนวยการสถาบันเศรษฐศาสตร์และการจัดการนครโฮจิมินห์ กล่าวว่า การแข่งขันจากแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซและเว็บไซต์เครือข่ายสังคมออนไลน์เป็นหนึ่งในเหตุผลที่ทำให้ห้างสรรพสินค้าได้รับผลกระทบอย่างหนัก หากไม่ปรับเปลี่ยนและปรับตัวตามเทรนด์ผู้บริโภคใหม่ๆ อย่างจริงจัง ห้างสรรพสินค้าก็จะถูกกำจัดไปได้อย่างง่ายดาย
จากมุมมองอื่น คุณฮวง เงวียน มินห์ ผู้อำนวยการอาวุโส แผนกให้เช่าเชิงพาณิชย์ของ Savills Hanoi กล่าวว่า ตลาดค้าปลีกในเวียดนามยังอายุน้อยเกินไปที่อีคอมเมิร์ซจะสร้างแรงกดดันต่อความต้องการพื้นที่
คุณเหงียน มินห์ ระบุว่า ปัจจุบันแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซมียอดขายที่ดีขึ้นจากแบรนด์เวียดนามหรือธุรกิจค้าปลีกในประเทศ ขณะเดียวกัน แบรนด์ค้าปลีกต่างชาติเมื่อเข้าสู่ตลาดจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการขยายธุรกิจในเวียดนามและสร้างระบบร้านแฟล็กชิปสโตร์เพื่อเพิ่มการรับรู้ ก่อนที่จะเพิ่มยอดขายบนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ ดังนั้น การที่บริษัทต่างๆ โดยเฉพาะแบรนด์ต่างชาติ ยอมสละธุรกิจเพื่อมุ่งเน้นไปที่อีคอมเมิร์ซเพียงอย่างเดียวจึงยังไม่เกิดขึ้น
ดังนั้นในอีก 5 ปีข้างหน้า อีคอมเมิร์ซยังไม่เพียงพอที่จะลดความต้องการพื้นที่ค้าปลีกในเวียดนาม ความต้องการพื้นที่ค้าปลีกยังคงมีอยู่มาก อย่างไรก็ตาม อุปทานพื้นที่ค้าปลีก โดยเฉพาะศูนย์การค้าคุณภาพสูง ยังคงมีอยู่อย่างจำกัด ไม่สามารถตอบสนองความต้องการด้านการใช้งานของพื้นที่ค้าปลีกจากแบรนด์ต่างๆ ได้อย่างเต็มที่
“เวียดนามเป็นตลาดค้าปลีกที่มีศักยภาพในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ด้วยจำนวนประชากรวัยหนุ่มสาวและชนชั้นกลางที่กำลังเติบโต เพื่อคว้าโอกาสนี้ จำเป็นต้องลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน ขยายพื้นที่ให้บริการที่มีคุณภาพ ยกระดับประสบการณ์การช้อปปิ้ง และผสานรวมธุรกิจออนไลน์และออฟไลน์เข้าด้วยกันอย่างยืดหยุ่น ด้วยเหตุนี้ เราจึงสามารถดึงดูดนักลงทุน ยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันในภูมิภาค และปรับตัวให้เข้ากับเทรนด์ค้าปลีกใหม่ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งอีคอมเมิร์ซ” คุณมินห์แนะนำ
ในความเป็นจริง ห้างสรรพสินค้าก็กำลังเปลี่ยนรูปแบบเพื่อ “รักษา” ลูกค้าด้วยการมอบประสบการณ์การช้อปปิ้งที่สะดวกสบายและมีประสิทธิภาพ ยกตัวอย่างเช่น บริษัท อิออน เวียดนาม จำกัด (อิออน เวียดนาม) ได้เปิดตัวแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ Aeon Mall Plus เพื่อนำโมเดลธุรกิจที่ผสานรวมธุรกิจออนไลน์และออฟไลน์มาใช้
ผู้ประกอบการในประเทศอื่นๆ ก็ไม่มองข้ามตลาดอสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้าปลีกเช่นกัน กลุ่มบริษัท Truong Hai (Thaco) เปิดเผยว่าภายในปี 2569 Thaco ตั้งเป้าที่จะขยายเครือข่ายให้ครอบคลุม 14 สาขา ตั้งแต่ภาคเหนือจรดภาคใต้ เพื่อก้าวขึ้นเป็นกลุ่มธุรกิจการค้าและบริการชั้นนำ และทำให้ Thiso Retail - Emart Vietnam เป็นแบรนด์ไฮเปอร์มาร์เก็ตที่มีส่วนแบ่งตลาดอันดับหนึ่งในเวียดนาม
ที่มา: https://baodautu.vn/batdongsan/trung-tam-thuong-mai-chat-vat-de-ton-tai-d256031.html
การแสดงความคิดเห็น (0)