นายเหงียน วัน กัว ผู้อำนวยการใหญ่ FPT กล่าวว่า “AI คืออนาคตของ FPT และจะต้องนำไปผลิตจริง”

ในงานประจำปีที่จัดโดย FPT ในประเทศญี่ปุ่น คุณ Nguyen Van Khoa ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT กล่าวว่า จำเป็นต้องลงทุนอย่างหนักในทรัพยากรและเทคโนโลยี ขณะเดียวกันก็ฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลให้เชี่ยวชาญด้าน AI ในการผลิต

ในระหว่างการเดินทางไปทำธุรกิจที่ประเทศญี่ปุ่น คุณเหงียน วัน กัว กรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัท และคุณชู ทันห์ ฮา ประธานบริษัท FPT Software บริษัท FPT ได้ประชุมและหารือกับทีมผู้บริหารของ FPT ในประเทศญี่ปุ่นและหน่วยการผลิตของหน่วยงานเกี่ยวกับแนวทางสำคัญที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบ จิตวิญญาณแห่งการทำงาน และกลยุทธ์การพัฒนาในอนาคต จิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม ความมุ่งมั่นในการลงทุนด้านบุคลากรและเทคโนโลยีเป็นเนื้อหาที่สอดคล้องและส่งเสริมการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ FPT ในประเทศญี่ปุ่น

เหงียน วัน กัว ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT กล่าวว่า จำเป็นต้องลงทุนอย่างหนักในทรัพยากรและเทคโนโลยี ขณะเดียวกันก็ฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลให้เชี่ยวชาญ AI ในการผลิต

“หน่วยงานใดกำหนดผลกำไรของ FPT ในญี่ปุ่น” นายเหงียน วัน โคอา ซีอีโอของ FPT ถามในงาน ทุกคนยกมือขึ้นทันทีและพูดพร้อมกันว่า “ฝ่ายการผลิต!” ซึ่งแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงบทบาทสำคัญของฝ่ายนี้ในทุกการดำเนินงานของ FPT

ทันทีหลังจากนั้น ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT ได้สอบถามเพิ่มเติมอีก 2 คำถามเกี่ยวกับการยืนยันชื่อเสียงของ FPT ในญี่ปุ่นในสายตาของลูกค้า และความรู้สึกของเพื่อนร่วมงานเมื่อได้รับสัญญาที่มีขนาดใหญ่ขึ้นเรื่อยๆ

จากคำถามและคำตอบทั้งสามข้อ นายเหงียน วัน คอย ได้เน้นย้ำประเด็นสำคัญว่า "เราต้องลงทุนกับบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน" นายเหงียน วัน คอยยกตัวอย่างทีมผู้เชี่ยวชาญของ FPT ซึ่งมีประสบการณ์ในภาคการเงิน-การธนาคารมากกว่า 25 ปี และในภาคภาษี 27 ปี ซึ่งไม่เพียงแต่ทำงานเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้นำลูกค้า ช่วยเปลี่ยนแปลงและเพิ่มประสิทธิภาพของระบบอีกด้วย "เราต้องการผู้เชี่ยวชาญเช่นนี้ในญี่ปุ่น" นายเหงียน วัน คอยยืนยัน

ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT ยังได้ชื่นชมความพยายามของพี่น้อง FPT ในญี่ปุ่นในการเพิ่มอัตราส่วนผู้จัดการชาวญี่ปุ่นเป็น 40% และให้คำมั่นว่า FPT จะยังคงลงทุนต่อไปเพื่อเพิ่มจำนวนนี้เป็น 70% ในอีกสามปีข้างหน้า

ในขณะเดียวกัน ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT ได้เน้นย้ำถึงงานสำคัญสองประการ ประการแรกคือการปรับปรุงศักยภาพของโดเมนในอุตสาหกรรมการผลิต โดยคัดเลือกบุคลากรที่มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในสาขานี้เพื่อบูรณาการเข้ากับระบบของลูกค้า ประการที่สองคือการปรับปรุงศักยภาพในการให้คำปรึกษา การวิเคราะห์ และการออกแบบสำหรับระบบแบบครบวงจร “เรามีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมยานยนต์ แต่เราต้องคัดเลือกผู้เชี่ยวชาญที่มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในโดเมนของระบบการผลิตเพิ่มเติม”

นายเหงียน วัน โคอา กล่าวถึงอนาคตว่า “AI คืออนาคตของ FPT และ AI ต้องทำงานควบคู่กับภาคการผลิต” ดังนั้น หน่วยงานนี้จึงจำเป็นต้องจัดตั้งแผนก AI เฉพาะทางของ FPT ในญี่ปุ่นโดยเร็ว ลงทุนอย่างหนักในทรัพยากรและเทคโนโลยี และฝึกอบรมบุคลากรเพื่อให้เชี่ยวชาญด้าน AI ในการผลิต “ผมหวังว่าคุณจะเพิ่มประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในสาขานี้ และ AI จะช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายนี้ได้” ซีอีโอของ FPT Corporation เน้นย้ำว่าการที่ FPT ในญี่ปุ่นจะสร้างรายได้ 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐได้หรือไม่นั้น ขึ้นอยู่กับภาคการผลิตถึง 80%

นางสาว Chu Thanh Ha จากบริษัท FPT ให้คำแนะนำที่สำคัญสำหรับพื้นที่การผลิต FPT ในประเทศญี่ปุ่น

หลังจากที่นาย Khoa เล่าให้ฟังแล้ว นางสาว Chu Thanh Ha จาก FPT Corporation ก็ได้ให้มุมมองเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดญี่ปุ่นและกลยุทธ์การพัฒนาระยะยาวของ FPT ในงานดังกล่าว นางสาว Chu Thanh Ha ได้เน้นย้ำว่าเพื่อพิชิตตลาดนี้ FPT จำเป็นต้องเตรียมความพร้อมในด้านคุณภาพการบริการ ทรัพยากรบุคคล และแนวทางในการติดต่อกับลูกค้าญี่ปุ่น "การให้บริการแบบญี่ปุ่นไม่เพียงแต่เป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความสำเร็จเท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างความไว้วางใจที่ยั่งยืนกับลูกค้าอีกด้วย เพื่อทำเช่นนี้ FPT จำเป็นต้องให้ความร่วมมืออย่างใกล้ชิดระหว่างทีมขายและผู้เชี่ยวชาญในสาขาของญี่ปุ่นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับรูปแบบการพัฒนาลูกค้าและเพิ่มความสามารถในการแปลงสัญญาขนาดใหญ่"

คุณ Chu Thanh Ha เชื่อว่าความสำเร็จของธุรกิจบริการไอทีในตลาดต่างประเทศนั้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับปัจจัยภายในเพียงอย่างเดียว แต่ยังขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์อันใกล้ชิดระหว่างพนักงาน ผู้นำ และลูกค้าอีกด้วย การประสานงานอย่างสอดประสานกันระหว่างปัจจัยทั้งสามประการนี้จะช่วยสร้างโครงการขนาดใหญ่ที่มีคุณภาพโดดเด่น

กิจกรรมประจำปีของ FPT ในประเทศญี่ปุ่น

หน่วยธุรกิจบริการด้านไอทีของ FPT ในญี่ปุ่นมุ่งมั่นที่จะมุ่งเน้นการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานโดยเพิ่มปฏิสัมพันธ์ภายใน ร่วมมือกับพันธมิตรในพื้นที่ และจัดงานสร้างเครือข่าย นอกเหนือจากการพัฒนาซอฟต์แวร์แล้ว หน่วยธุรกิจจะขยายไปสู่การดำเนินการด้านบริการและร่วมมือกับบริษัทบูรณาการระบบ (SI) เพื่อใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบในภูมิภาค โดยเฉพาะอย่างยิ่ง AI และระบบอัตโนมัติถือเป็นปัจจัยสำคัญในการปรับปรุงคุณภาพบริการ เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ และรักษาข้อได้เปรียบทางการแข่งขันในญี่ปุ่น

ปี 2025 ถือเป็นปีที่ FPT ดำเนินธุรกิจในญี่ปุ่นมาเป็นเวลา 2 ทศวรรษ หลังจากการพัฒนามาเป็นเวลา 2 ทศวรรษ FPT ในญี่ปุ่นได้ยืนยันตำแหน่งของตนในฐานะบริษัทผู้ให้บริการที่ปรึกษาด้านเทคโนโลยีชั้นนำ โดยตั้งเป้าที่จะสร้างรายได้ 1,000 เยนและมีพนักงานมากกว่า 5,000 คน และก้าวขึ้นเป็นสภาพแวดล้อมการทำงานชั้นนำสำหรับวิศวกรด้านเทคโนโลยีระดับโลก

เอฟพีที