THADICO จัดประชุมหารือแผนปฏิบัติการและบริหารจัดการ 6 เดือนสุดท้ายของปี 2567

เมื่อวันที่ 13 กรกฎาคม THADICO ได้จัดการประชุมเพื่อปรับใช้แผนปฏิบัติการและการจัดการสำหรับ 6 เดือนสุดท้ายของปี 2567 โดยมีผู้เข้าร่วมการประชุม ได้แก่ ประธานคณะกรรมการบริหารของTHACO นาย Tran Ba ​​​​Duong คณะกรรมการบริหารของ THACO, THACO AUTO, THADICO, THISO, THILOGI และพนักงานกว่า 600 คนจากแผนก/สำนักงานบริหารพื้นฐานและเฉพาะทาง Blocks บริษัทสมาชิกของ THADIDESIGN, THADICONS E&C, THADICONS A&I, Chu Lai Investment, Sala Real Estate Operation Management

ภาพรวมการประชุมเรื่องการนำแผนปฏิบัติการและการจัดการไปใช้ในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี 2567 ของ THADICO

การประชุมครั้งนี้ได้รับฟังรายงานเกี่ยวกับแผนปฏิบัติการและการจัดการในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี 2024 ของ THADICO และบริษัทสมาชิก เพื่อใช้ประโยชน์จากการบูรณาการและการเสริมซึ่งกันและกันระหว่างบริษัทสมาชิกในระบบนิเวศ THACO ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ควบคู่ไปกับการที่ รัฐสภา ได้ผ่านกฎหมายสำคัญหลายฉบับ เช่น กฎหมายที่ดิน ที่อยู่อาศัย ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ เป็นต้น THADICO ได้กำหนดว่าปัจจัยที่สำคัญที่สุดคือการเปลี่ยนแปลงอย่างทันท่วงที ปรับกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการและการจัดการในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปีอย่างเชิงรุก เพื่อให้บรรลุเป้าหมายแผนปี 2024 และสร้างรากฐานสำหรับการดำเนินการตามแผน 5 ปี (2023-2027) เพื่อให้แน่ใจว่าจะบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้

นายเหงียน ฮวง ตือ ผู้อำนวยการทั่วไปของ THADICO นำเสนอแผนยุทธศาสตร์การจัดการระบบ แผนปฏิบัติการและการจัดการ 5 ปี (2023 - 2027) และแผนปฏิบัติการและการจัดการ 6 เดือนสุดท้ายของปี 2024

ในแผน 6 เดือนสุดท้ายของปี THADICO ระบุเป้าหมายหลักดังนี้:

- โครงการระบบจราจร เขตอุตสาหกรรม พื้นที่ในเมือง ต.จูลาย: ก่อสร้างท่าเรือให้แล้วเสร็จ (ขยายและปรับปรุงท่าเรือจูลาย รองรับเรือขนาด 50,000 ตัน และขุดลอกและขุดลอกร่องน้ำคีฮาให้ลึกถึง -9.3 ม.) และเคลียร์พื้นที่เขตอุตสาหกรรม THACO จูลาย

- เสร็จสิ้นโครงการส่องสว่างศิลปะสะพานบ่าซอน (พฤหัสบดีที่ 2) เน้นงานกฎหมายการลงทุนและการวางแผน การออกแบบโครงการในเขตเมืองศาลา

- สำหรับโครงการอสังหาริมทรัพย์ เน้นดำเนินการตามขั้นตอนทางกฎหมาย (การลงทุน ที่ดิน การก่อสร้าง) และเริ่มก่อสร้าง 2 โครงการ คือ ศูนย์การค้า Tay Ho Tay - ฮานอย และโครงการ Golf 1 - ดาลัต ปรับปรุงและดำเนินการรูปแบบการดำเนินงานและการบริหารจัดการใหม่ กำหนดบทบาทเชิงกลยุทธ์ของงานออกแบบ ดำเนินการตามขั้นตอนทางกฎหมาย งานออกแบบเชิงแนวคิด และขั้นตอนก่อนการก่อสร้าง จำนวน 12 โครงการ มีสิทธิ์เริ่มดำเนินการก่อสร้างในปี 2568 ตามระยะการลงทุน

เกี่ยวกับการจัดการ: THADICO ดำเนินการปรับโครงสร้างใหม่ให้กับโครงการลงทุน-ก่อสร้างตามแต่ละส่วนของห่วงโซ่คุณค่า โดยปรับปรุงและยกระดับการดำเนินงานด้านการจัดการใน 3 ระดับ โดยฝ่ายกฎหมายถือเป็นฝ่ายปฏิบัติการหลัก และควบคู่กับฝ่ายการเงินและการบัญชีควบคู่ไปกับกิจกรรมการลงทุนและก่อสร้างตลอดห่วงโซ่คุณค่า สำหรับบริษัท/บริษัทสมาชิก ให้ดำเนินการปรับโครงสร้างใหม่และปรับปรุงเครื่องมือปฏิบัติการให้เหมาะสมกับขั้นตอนใหม่

ประธาน THACO นายทราน บา เซือง กล่าวสุนทรพจน์ในงานประชุม

ในการประชุม ประธานกรรมการบริหารของ THACO ได้เน้นย้ำว่า: THADICO ก้าวขึ้นมาเป็นกลุ่มการลงทุน - ก่อสร้างที่เป็นผู้นำในระยะการพัฒนาใหม่ ขณะเดียวกัน ยังคงแสดงบทบาทในฐานะหน่วยการลงทุน ก่อสร้าง และธุรกิจ บริหารจัดการและดำเนินการโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งที่บูรณาการและเสริมกัน เขตอุตสาหกรรม เขตเมือง และโครงการอสังหาริมทรัพย์ สร้างความแตกต่างและข้อได้เปรียบทางการแข่งขันให้กับบริษัทและ THACO

ในด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประธานกรรมการบริหารของ THACO ให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อทัศนคติเชิงบวก การตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลง วินัย ความซื่อสัตย์สุจริต และความซื่อตรงในการทำงานของพนักงาน THADICO ขณะเดียวกันก็มุ่งมั่นที่จะมีส่วนร่วมและอุทิศตน สร้างมูลค่าที่แท้จริงในภาคการลงทุน-การก่อสร้าง ตั้งแต่การพัฒนาโครงการไปจนถึงการแสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณของ THADICO ผ่านทางโครงการแต่ละโครงการ

ที่มา: https://thacogroup.vn/thadico-organized-the-opening-of-activities-and-management-plan-for-the-last-6-months-of-2024