เมื่อวันที่ 11 ตุลาคม 2024 คณะกรรมการประชาชนจังหวัด Quang Tri ได้ออกแผนแม่บทการพัฒนาสมุนไพรในจังหวัดจนถึงปี 2026 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2030 ในระยะยาว แผนนี้มุ่งเป้าไปที่การปรับโครงสร้างการผลิต วางแผนพื้นที่การผลิตสมุนไพรแบบเข้มข้นและขนาดใหญ่ ส่งเสริมการสร้างการเชื่อมโยงห่วงโซ่คุณค่า การผลิตที่เกี่ยวข้องกับการแปรรูปและการบริโภคผลิตภัณฑ์ นำความก้าวหน้า ทางวิทยาศาสตร์และ เทคนิคมาใช้ในการผลิต การแปรรูปเบื้องต้น การแปรรูป การสร้างแบรนด์ผลิตภัณฑ์และตลาดการบริโภคอย่างสอดประสานกัน
ลูกค้าเรียนรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของบริษัท An Xuan Organic Medicinal Herbs จำกัด (ตำบล Cam Tuyen เขต Cam Lo) - ภาพโดย: D.T
จนถึงปัจจุบัน จังหวัดกว๋างจิมีพื้นที่เพาะปลูกสมุนไพรธรรมชาติรวม 3,555 เฮกตาร์ ซึ่งกระจายอยู่ทั่วจังหวัด โดยส่วนใหญ่อยู่ในอำเภอเฮืองฮวา ดากรอง กามโล กิ่วลิญ และหวิงลิญ ณ เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2567 จังหวัด กว๋างจิ มีผลิตภัณฑ์ OCOP จำนวน 113 รายการ โดยมีผลิตภัณฑ์ 42 รายการที่ได้รับ 4 ดาว และ 71 รายการที่ได้รับ 3 ดาว ผลิตภัณฑ์หลักของจังหวัด โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ OCOP ที่ได้รับการจัดอันดับ รวมถึงผลิตภัณฑ์ยา ได้รับการปรับปรุงคุณภาพ มีการพัฒนารูปแบบ บรรจุภัณฑ์ เงื่อนไข กฎระเบียบเกี่ยวกับตราประทับ ฉลาก และการตรวจสอบย้อนกลับผลิตภัณฑ์
นอกจากนี้ เพื่อกำหนดทิศทางและสร้างรากฐานสำหรับการพัฒนา เศรษฐกิจ การแพทย์ ในระยะหลังนี้ จังหวัดได้วางรากฐานด้านโครงสร้างพื้นฐาน ทรัพยากรมนุษย์ และเทคโนโลยี เพื่อพัฒนาเศรษฐกิจการแพทย์อย่างค่อยเป็นค่อยไป การท่องเที่ยวเชิงประสบการณ์และการท่องเที่ยวเชิงนิเวศก็เริ่มพัฒนาขึ้นตามจำนวนนักท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเขตเฮืองฮวา สิ่งนี้สร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงประสบการณ์ทางการแพทย์ตามจำนวนนักท่องเที่ยวที่มีอยู่ โดยไม่ต้องพัฒนาตลาดใหม่เหมือนในพื้นที่อื่นๆ
ตั้งแต่บัดนี้จนถึงปี 2573 จังหวัดกวางตรีกำหนดเป้าหมายเฉพาะสำหรับเศรษฐกิจพืชสมุนไพรดังนี้ พื้นที่เพาะปลูกพืชสมุนไพรทั่วทั้งจังหวัดจะถึง 4,500 เฮกตาร์ภายในปี 2569 โดย 1,000 เฮกตาร์จะเป็นพื้นที่ปลูกพืชสมุนไพรใหม่ (200 เฮกตาร์เป็นพื้นที่ปลูกพืชแบบเข้มข้น พื้นที่ปลูกพืชใต้ร่มไม้ 800 เฮกตาร์) และจะเพิ่มขึ้นเป็น 7,000 เฮกตาร์ภายในปี 2573 (2,500 เฮกตาร์เป็นพื้นที่ปลูกพืชสมุนไพรใหม่ รวมถึง 1,000 เฮกตาร์เป็นพื้นที่ปลูกพืชแบบเข้มข้น พื้นที่ปลูกพืชใต้ร่มไม้ 1,500 เฮกตาร์) มุ่งมั่นที่จะเพิ่มมูลค่าของอุตสาหกรรมพืชสมุนไพรขึ้น 1.5 เท่าภายในปี 2569 และ 2-3 เท่าภายในปี 2573
พัฒนาห่วงโซ่คุณค่าทางยา ห่วงโซ่อุปทาน และผลิตภัณฑ์/บริการคุณภาพสูงของจังหวัดกวางจิ ให้มีความมั่นคงทั้งด้านปริมาณและคุณภาพ ลดต้นทุนการผลิตขั้นกลาง จัดตั้งและยกระดับสหกรณ์และวิสาหกิจใหม่อย่างน้อย 10 แห่ง ที่มีส่วนร่วมในการแปรรูป แปรรูป และถนอมรักษาผลิตภัณฑ์จากสมุนไพรเบื้องต้น ภายในปี พ.ศ. 2569 โดยสหกรณ์/วิสาหกิจอย่างน้อย 60% ดำเนินงานตามกฎหมาย และสหกรณ์/วิสาหกิจเพิ่มอีก 10 แห่ง ภายในปี พ.ศ. 2573 จะมีการจัดตั้งห่วงโซ่คุณค่าอย่างน้อย 2 แห่ง ภายในปี พ.ศ. 2569 และอีก 3 แห่ง ภายในปี พ.ศ. 2573
การพัฒนาอุตสาหกรรมพืชสมุนไพรของจังหวัดกวางจิโดยคำนึงถึงลูกค้าเป็นหลัก: ผลิตภัณฑ์พืชสมุนไพรมีมูลค่าและสามารถแข่งขันได้ทั้งในตลาดภายในประเทศและต่างประเทศ บริการท่องเที่ยวพืชสมุนไพรดึงดูดลูกค้าทั้งในประเทศและต่างประเทศ ภายในปี พ.ศ. 2569 จะมีวิสาหกิจหลักอย่างน้อย 1 แห่งในจังหวัด และภายในปี พ.ศ. 2573 จะมีวิสาหกิจหลัก 4 แห่ง โดยแต่ละแห่งจะรับผิดชอบโรงงานสมุนไพรเชิงยุทธศาสตร์อย่างน้อย 1 แห่ง ภายในปี พ.ศ. 2569 จะมีวิสาหกิจปลายสายอย่างน้อย 1 แห่ง ซึ่งได้รับเงินทุนจากผู้ปลูกพืชสมุนไพร
มุ่งเน้นการตลาดสมุนไพรจังหวัดกวางตรี: ผลิตภัณฑ์สมุนไพรของจังหวัดนี้ขึ้นชื่อในเรื่องความสะอาด คุณภาพสูง โปร่งใส และส่งมอบให้กับลูกค้าเป้าหมายได้อย่างสะดวกที่สุด โดยสามารถติดตามผลิตภัณฑ์ได้ตลอดห่วงโซ่อุปทาน 20% ภายในปี 2569 และ 80% ภายในปี 2573 อัตราส่วนลูกค้า B2B ตลอดห่วงโซ่อุปทาน (พร้อมข้อตกลง สัญญาในระยะยาว) ต่อลูกค้าทั้งหมดคิดเป็นอย่างน้อย 30% ภายในปี 2569 และ 60% ภายในปี 2573
ในด้านชนิดพันธุ์พืช จังหวัดมุ่งเน้นการพัฒนาพืชสมุนไพร 20 ชนิด และ 1 กลุ่ม ซึ่งชุมชนเรียกว่า “พืชสมุนไพรหลัก” ประกอบด้วย กลุ่มที่ 1 เป็นพืชสมุนไพรขนาดใหญ่ กระจายพันธุ์ในหลายจังหวัด (ระดับประเทศ) พืชสมุนไพรเหล่านี้มีขนาดตลาดที่ใหญ่และสามารถส่งออกได้เนื่องจากมีความหลากหลาย เช่น กะจูพุต
กลุ่มที่ 2 คือ พืชสมุนไพรที่แข็งแรงของจังหวัด (ระดับจังหวัด) พืชสมุนไพรประจำจังหวัดคือ เชอหวาง กลุ่มที่ 3 คือ พืชสมุนไพร 9 ชนิดที่ได้รับการพัฒนาอย่างประสบความสำเร็จในจังหวัดแล้ว แต่ยังได้รับการพัฒนาในหลายพื้นที่ของประเทศด้วยขนาดตลาดที่จำกัด เช่น ขมิ้นชัน เมลาลูคา 5 เส้น ตะไคร้ ยิมเนมา ซิลเวสเทร ไจโนสเตมมา เพนทาฟิลลัม โสมโบจิน มะเขือม่วง เห็ดหลินจือ ถั่งเช่า ซึ่งมี 1 ชนิดที่อยู่ในบัญชีรายชื่อพืชสมุนไพร 100 ชนิดที่มีความสำคัญต่อการพัฒนาตามมติเลขที่ 3657/QD-BYT ลงวันที่ 20 สิงหาคม 2562 ของกระทรวงสาธารณสุข (ไจโรสเทเบรา ซิลเวสเทร)
กลุ่มที่ 4: ประกอบด้วย 9 ชนิดพันธุ์ที่เป็นกลุ่มพืชที่มีจุดแข็งซึ่งจำเป็นต้องได้รับการทดสอบและประเมินอย่างต่อเนื่อง เพื่อใช้เป็นพื้นฐานในการพัฒนา ได้แก่ อบเชย อานโซอา เจ็ดใบหนึ่งดอก โพลีโกนัมแดง ข่อยม่วง ซัมเคา ดังซัม อัมหน่าย และหลานกิมเตี๊ยน กลุ่มที่ 5 ประกอบด้วยกลุ่มพืชเฉพาะถิ่น (ชนิดพันธุ์ยังไม่ระบุ) ซึ่งเป็นพืช/สัตว์/ผลผลิตของชนกลุ่มน้อย โดยเฉพาะพืชสมุนไพรของกลุ่มชาติพันธุ์วันเกี๊ยวและปาโก พืช/สัตว์เหล่านี้ได้รับการคัดเลือกให้เป็นส่วนหนึ่งของผลผลิตตามวัฏจักร OCOP
ผลิตภัณฑ์เชิงเศรษฐกิจพืชสมุนไพรของจังหวัด ได้แก่ ผลิตภัณฑ์จากอุตสาหกรรม OCOP (อาหาร เครื่องดื่ม พืชสมุนไพร ของที่ระลึก - หัตถกรรม) และบริการด้านการท่องเที่ยว ผู้ประกอบการ สหกรณ์ กลุ่มสหกรณ์ เจ้าของฟาร์ม ครัวเรือน บุคคลที่มีส่วนร่วมในการเพาะปลูก แปรรูปเบื้องต้น แปรรูป ถนอมอาหาร บริโภค และให้บริการต่างๆ ในจังหวัดที่เกี่ยวข้องกับพืชสมุนไพร 20 ชนิด และกลุ่มพืชสมุนไพรชุมชน 1 กลุ่ม ถือเป็นผู้ดำเนินการตามแผนนี้
แผนแม่บทนี้แบ่งออกเป็นสองระยะหลัก โดยระยะที่ 1 ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2567 ถึง พ.ศ. 2569 มุ่งเน้นการสร้างระบบนิเวศและรากฐานพื้นฐานสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจการแพทย์ของจังหวัด การทดลองปลูกพืชพันธุ์ใหม่บางชนิดที่ยังไม่ได้รับการยืนยันว่าเหมาะสมและมีความได้เปรียบในการแข่งขันในจังหวัด เช่น อบเชย อบเชยเจ็ดใบ ดอกเดียว...
เชื่อมโยงห่วงโซ่คุณค่า โดยเริ่มต้นจัดตั้งศูนย์อนุรักษ์ทรัพยากรพันธุกรรมพืชสำคัญอย่างน้อย 1 แห่ง เพื่อคัดเลือกและผลิตพันธุ์พืช ระยะที่ 2 ระหว่างปี พ.ศ. 2570-2573 มุ่งเน้นการขยายพื้นที่เพาะปลูกให้สอดคล้องกับความต้องการ ห่วงโซ่อุปทาน และความสัมพันธ์ที่ได้สร้างขึ้น ขยายพื้นที่ให้เป็นไปตามมาตรฐานขั้นต่ำ (GACP-WHO) และมาตรฐานระดับสูง (เกษตรอินทรีย์ และการค้าที่เป็นธรรม) ยกระดับโรงงาน ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการผลิตและธุรกิจเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจตามทิศทางของแผนที่มูลค่าผลิตภัณฑ์ยา การสร้างแบรนด์ผลิตภัณฑ์ยาของจังหวัดกวางจิ: เติมเต็มองค์ประกอบในแผนที่มูลค่าผลิตภัณฑ์ยาของจังหวัดกวางจิ
จังหวัดกวางจิยังได้เสนอภารกิจหลัก 7 ประการและแนวทางแก้ไขในการดำเนินการเปลี่ยนผ่านสู่ "เศรษฐกิจการแพทย์" รวมถึง: การมุ่งเน้นการวิจัย ส่งเสริมการใช้ประโยชน์จากศักยภาพในการพัฒนายาขนาดใหญ่ การคัดเลือกพืชสมุนไพรที่มีจุดแข็ง การเปลี่ยนจาก "การเพาะปลูกยา" ไปสู่ "เศรษฐกิจการแพทย์" การวางทิศทางและตำแหน่งของอุตสาหกรรมยากวางจิ การจัดตั้งระบบการตลาดในการพัฒนาอุตสาหกรรมยาของกวางจิ การพัฒนาความรู้และทักษะสำหรับผู้จัดการและเจ้าหน้าที่สนับสนุนของอุตสาหกรรมยากวางจิ การสร้างและบำรุงรักษาระบบที่เชื่อมโยงการประเมินการผลิตและสภาพธุรกิจ การประเมิน การทดสอบวัสดุยาและผลิตภัณฑ์ยา
ดึ๊กตัน
ที่มา: https://baoquangtri.vn/quang-tri-dinh-huong-phat-trien-kinh-te-duoc-lieu-ket-hop-dich-vu-du-lich-nong-nghiep-190113.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)