ใครให้ของขวัญวันตรุษจีน ใครให้?

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สำนักงานเลขาธิการและ นายกรัฐมนตรี ได้บังคับใช้เจตนารมณ์ในการห้ามมอบของขวัญวันตรุษแก่ผู้บังคับบัญชาอย่างเคร่งครัด และการห้ามไม่ให้ผู้บังคับบัญชา "เอาเปรียบ" ผู้ใต้บังคับบัญชา

ปีนี้สำนักงานเลขาธิการและนายกรัฐมนตรีได้ออกคำสั่งล่วงหน้า โดยเน้นย้ำข้อกำหนดที่ต้องปฏิบัติอย่างเคร่งครัดไม่ให้จัดเยี่ยมและอวยพรปีใหม่แก่ผู้บังคับบัญชาและผู้นำทุกระดับ ไม่จัดคณะผู้แทนกลางไปเยี่ยมและอวยพรปีใหม่แก่คณะกรรมการพรรคและหน่วยงานของจังหวัดและเมือง และห้ามมอบหรือมอบของขวัญปีใหม่แก่ผู้นำทุกระดับในรูปแบบใดๆ โดยเด็ดขาด

การบังคับใช้เจตนารมณ์ที่ห้ามไม่ให้แจกของขวัญวันตรุษจีนอย่างเคร่งครัด ซึ่งบังคับใช้มานานหลายปี ได้นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่น่าทึ่ง (ภาพประกอบ)

คำสั่งของรัฐบาลกลางในการบังคับใช้เจตนารมณ์อันเข้มงวดในการห้ามไม่ให้มอบของขวัญวันเต๊ต ห้ามผู้ใต้บังคับบัญชาไปร่วมวันหยุดเทศกาลเต๊ตของระดับสูงกว่า และห้ามท้องถิ่นต่างๆ ไปร่วมวันหยุดเทศกาลเต๊ตของรัฐบาลกลางนั้น ได้รับผลลัพธ์ที่น่าทึ่ง

ในความเป็นจริงแล้ว ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา สถานการณ์ของรถป้ายทะเบียนสีน้ำเงินจากท้องถิ่นต่างๆ ที่หลั่งไหลเข้าสู่ ฮานอย ใกล้เทศกาลเต๊ตได้หายไป

นี่ก็เป็นคำสั่งที่มีความหมายมากเช่นกัน เนื่องจากช่วยคลายความเครียดทางจิตใจของผู้ใต้บังคับบัญชาได้

ในอดีต การให้ของขวัญและสินบนในช่วงเทศกาลเต๊ตถือเป็น “หน้าที่” และหากไม่มอบของขวัญให้ผู้อื่น ก็เกรงว่าผู้บังคับบัญชาจะ “สังเกตเห็น” หลายคนกลัวและมองว่าเป็น “ภาระ” แต่เนื่องจากกลายเป็นนิสัยแล้ว จึงยังคงต้องทำตาม

ชาวเวียดนามให้ความสำคัญกับความภักดีและยึดมั่นในประเพณีการรำลึกถึงผู้ที่ปลูกต้นไม้เมื่อรับประทานผลไม้ ดังนั้นทุกครั้งที่ถึงเทศกาลเต๊ดหรือฤดูใบไม้ผลิ ผู้คนมักจะมอบของขวัญให้กันเพื่อแสดงความรัก ความกตัญญู และความเคารพ

จะต้องยอมรับว่าการให้ของขวัญเล็กๆ น้อยๆ แก่กันในตอนต้นปีใหม่นั้นเป็นธรรมเนียมที่ดี ไม่มีอะไรเลวร้ายเลย

อย่างไรก็ตาม การป้องกันไม่ให้ธรรมเนียมนี้ถูกบิดเบือนและใช้ประโยชน์เพื่อติดสินบนผู้บังคับบัญชาที่มีแรงจูงใจที่ไม่บริสุทธิ์นั้นไม่เคยเป็นเรื่องง่ายเลย

หากมีเจตนาไม่ดี ผู้คนไม่จำเป็นต้องรอจนถึงเทศกาลตรุษจีน พวกเขาสามารถให้ของขวัญได้ตลอดเวลา และด้วยเทคโนโลยีสมัยใหม่เช่นทุกวันนี้ การให้ของขวัญไม่จำเป็นต้องพบกันโดยตรงใช่หรือไม่

กล่าวอีกนัยหนึ่ง ในแง่ของรูปแบบ มันเป็นเรื่องยากมากที่จะรับรู้และยากมากที่จะควบคุมการให้ของขวัญวันตรุษจีน เห็นได้ชัดว่าหลายคนไม่จำเป็นต้องไปบ้านกัน ไม่จำเป็นต้องไปที่สำนักงาน ไม่จำเป็นต้องโทรหรือส่งข้อความถึงกันด้วยซ้ำ แต่พวกเขายังสามารถให้และรับของขวัญได้หลายวิธี

แต่ไม่ว่าจะมอบของขวัญด้วยความรักหรือด้วยแรงจูงใจส่วนตัว ทั้งผู้ให้และผู้รับจะต้องรับรู้ได้ทันทีอย่างแน่นอน

ตัวอย่างเช่น การพิจารณาคดีของอดีตประธานสำนักพิมพ์ เพื่อการศึกษา เหงียน ดึ๊ก ไท เกิดขึ้นในช่วงบ่ายของวันที่ 16 มกราคม เนื้อหาแสดงให้เห็นว่าจำเลยไทยได้รับสินบนเกือบ 25,000 ล้านดองจากพันธมิตรที่ให้การสนับสนุน ในช่วงเทศกาลตรุษ จำเลยได้รับของขวัญมากมาย โดยแต่ละครั้งมีตั้งแต่หลายร้อยล้านดองไปจนถึงหลายพันล้านดอง

เห็นได้ชัดว่าของขวัญวันตรุษจีนที่นี่ไม่มีความหมายที่แท้จริงอีกต่อไป โดยแสดงถึงความรู้สึกส่วนตัวตามประเพณีวัฒนธรรมและจริยธรรมทางสังคม หากเป็นกิ่งดอกท้อ บั๋นจุงคู่ ไก่ หรือกระถางบอนไซ อาจกล่าวได้ว่ามีคุณค่าทางจิตใจ แต่เงินไม่กี่ร้อยล้านดองจะสมเหตุสมผลได้อย่างไร

ต้องยอมรับว่าการตรวจจับหรือตรวจสอบการให้ของขวัญวันตรุษอย่างผิดกฎหมายนั้นยากมาก การติดตามและจัดการไม่สามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ทั่วถึงได้ ดังนั้น สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการป้องกันโดยการโฆษณาชวนเชื่อและเป็นตัวอย่างโดยผู้นำเอง

บางทีคุณสมบัติและลักษณะนิสัยของผู้นำ ผู้ที่มีอำนาจและตำแหน่งอาจเป็นปัจจัยสำคัญ เมื่อผู้นำเคร่งครัดและแน่วแน่ที่จะไม่ยอมรับ ผู้ใต้บังคับบัญชาหรือบุคคลใดๆ ที่ต้องการแสวงหากำไรก็จะไม่กล้าที่จะให้ กล่าวอีกนัยหนึ่ง การรับรู้ตนเองของคณะทำงานเป็นปัจจัยสำคัญ

อย่างไรก็ตาม ควรเน้นย้ำว่าเราไม่ควรสับสนระหว่างการให้และการรับของขวัญวันตรุษจีนที่มีค่าเพื่อจุดประสงค์ในการติดสินบนที่แอบแฝงกับการให้ของขวัญและคำอวยพรวันตรุษจีนด้วยความรู้สึกที่บริสุทธิ์ เราไม่ควรสุดโต่งถึงขนาดคิดว่าแม้ว่าเทศกาลตรุษจีนกำลังจะมาถึง เราไม่จำเป็นต้องอวยพรอะไรให้กัน

การให้ของขวัญเล็กๆ น้อยๆ แก่กันในเทศกาลปีใหม่ถือเป็นธรรมเนียมที่ดี ไม่มีอะไรต้องกลัว อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องป้องกันไม่ให้ประเพณีนี้ถูกบิดเบือนและเอาเปรียบ

กล่าวอีกนัยหนึ่ง การให้ของขวัญวันตรุษจีนไม่ใช่เรื่องเลวร้าย แต่หากการให้ของขวัญนั้นมีแรงจูงใจและจุดประสงค์ที่ไม่บริสุทธิ์ ถือเป็นพฤติกรรมเชิงลบที่ควรได้รับการประณามและป้องกัน

ที่มา: https://www.baogiaothong.vn/qua-tet-ai-tang-tang-ai-192250116223646276.htm