PJICO ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่เพื่อเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างครอบคลุม

โปรแกรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ครอบคลุมจะสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันใหม่ๆ บนแพลตฟอร์มเทคโนโลยี ช่วยให้ PJICO บรรลุกลยุทธ์การพัฒนาที่ปลอดภัย ยั่งยืน และมีประสิทธิภาพได้รวดเร็วยิ่งขึ้น

การประชุมเพื่อปรับใช้โปรแกรมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล (Digital Transformation Program) สำหรับปี 2567-2571 ของบริษัทประกันภัย PJICO ได้จัดขึ้นที่ กรุงฮานอย เมื่อเร็วๆ นี้ คุณ Pham Thanh Hai ประธานกรรมการ บริษัท PJICO ได้เน้นย้ำว่า "PJICO ยังคงยึดมั่นในกลยุทธ์การพัฒนาที่ปลอดภัย ยั่งยืน และมีประสิทธิภาพ อย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น โดยอาศัยการประยุกต์ใช้โครงการริเริ่มทางดิจิทัลใหม่ๆ และการเปลี่ยนแปลงอย่างครอบคลุม" เป็นที่ทราบกันดีว่าตั้งแต่ปี 2562 เป็นต้นมา PJICO ได้ดำเนินกิจกรรมต่างๆ เช่น การแปลงข้อมูล กระบวนการ การสร้างวัฒนธรรมองค์กร และการพัฒนาทรัพยากรบุคคลดิจิทัล เพื่อยกระดับประสบการณ์ของลูกค้าในสภาพแวดล้อมดิจิทัล ผลลัพธ์ที่ได้จนถึงปัจจุบันได้สร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับขั้นตอนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างครอบคลุมที่กำลังจะมาถึง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของ PJICO ที่ปรับใช้ตามกลยุทธ์เทคโนโลยีสารสนเทศ ปี 2562-2567 พร้อมแล้วสำหรับการเร่งกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ด้วยการสนับสนุนจาก FPT Digital แผนงานการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของ PJICO สำหรับปี 2567-2571 จึงถูกสร้างขึ้นจากการวิเคราะห์หลายมิติ ซึ่งรวมถึงแนวทางการพัฒนา สถานะทางดิจิทัล แนวโน้มการพัฒนาอุตสาหกรรม และความต้องการของตลาด เป้าหมายคือการให้บริการลูกค้าอย่างรวดเร็ว แม่นยำ และมอบประสบการณ์ที่ดีขึ้นในทุกขั้นตอน คุณดวน ฮู เฮา ผู้อำนวยการฝ่ายที่ปรึกษา ของ FPT Digital กล่าวว่า "แผนงานการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลของ PJICO สำหรับปี 2567-2571 เป็นแผนงานการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลที่ครอบคลุม ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการดำเนินงานและเปิดโอกาสการพัฒนาที่ยั่งยืนในอนาคต เรามุ่งมั่นที่จะร่วมมือกับ PJICO อย่างต่อเนื่องเพื่อเสริมสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันบนแพลตฟอร์มเทคโนโลยี เพื่อสนับสนุนให้กลยุทธ์การพัฒนาที่ปลอดภัย ยั่งยืน และมีประสิทธิภาพบรรลุผลสำเร็จด้วยความเร็วที่สูงขึ้น" หลังจากที่แผนงานการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลปี 2567-2571 ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริหารของ PJICO ในเดือนเมษายน 2567 เครือข่ายทั้งหมดได้ถูกนำไปใช้อย่างแข็งขันและบรรลุผลลัพธ์เชิงบวกมากมายภายในเวลาเพียงหนึ่งไตรมาส แอปพลิเคชันแพลตฟอร์มและเครื่องมือปฏิบัติการต่างๆ ถูกนำไปใช้งานอย่างสอดประสานกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: ระบบ PJICO Seller App และเว็บไซต์ baohiem.pjico.com.vn เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจสำหรับตัวแทนน้ำมันและน้ำมัน ธนาคาร (ผลิตภัณฑ์ประกันภัยที่เชื่อมโยงกับบริการทางการเงิน); ระบบแอป My PJICO (อัปเกรดแล้ว) มอบความสะดวกสบายให้กับลูกค้าในการติดตามสัญญาประกันภัยและการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน ระบบรายงานการจัดการถูกนำไปใช้โดยหน่วยงานบริหารทุกระดับ... ระบบโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีได้รับการตรวจสอบ เสริม และปรับปรุงด้วยบริการตรวจสอบตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน เพื่อให้มั่นใจถึงการทำงานที่เสถียร ความปลอดภัยของข้อมูลลูกค้า ความปลอดภัยของระบบ ช่วยให้ลูกค้ารู้สึกปลอดภัยเมื่อใช้บริการออนไลน์ของ PJICO ปัจจัยสำคัญที่เอื้อต่อการเร่งความก้าวหน้าในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของ PJICO ได้แก่ ภาวะผู้นำที่กระตือรือร้นและเป็นแบบอย่างของทีมผู้นำ ความรับผิดชอบและความคิดริเริ่มของทีมเทคโนโลยี... และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของเครือข่ายทรัพยากรบุคคลทั้งหมด เจ้าหน้าที่ พนักงาน และลูกจ้างของ PJICO ใช้เครื่องมือเทคโนโลยีอย่างจริงจังและทันท่วงที ดำเนินการตามกระบวนการอย่างเต็มที่ ป้อนข้อมูลอย่างถูกต้อง และสนับสนุนพันธมิตรและลูกค้าในการติดตั้งและใช้งานเครื่องมืออย่างแข็งขัน... การมีส่วนร่วมแบบซิงโครนัสได้สร้างระบบข้อมูลที่สมบูรณ์ ถูกต้อง ครอบคลุม และทันท่วงที เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริการลูกค้าและการจัดการการดำเนินงาน “ด้วยความสามัคคี ความพยายาม และความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าของทุกคนเท่านั้น เราจึงจะสามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีขั้นสูง พัฒนาประสิทธิภาพการดำเนินงาน มอบความอุ่นใจ และประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าได้อย่างเต็มที่ เรามาร่วมมือกันเพื่อยกระดับ PJICO ไปสู่อีกระดับหนึ่ง โดยยึดถือกลยุทธ์การพัฒนาที่ปลอดภัย ยั่งยืน และมีประสิทธิภาพ” เหงียน ถิ เฮือง เกียง ผู้อำนวยการทั่วไปของ PJICO ได้กระตุ้นให้พนักงาน PJICO ทุกคนร่วมมือกันและมุ่งมั่นที่จะดำเนินโครงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลให้ประสบความสำเร็จ ที่มา: https://vietnamnet.vn/pjico-ung-dung-cong-nghe-moi-de-tang-toc-chuyen-doi-so-toan-dien-2302129.html