ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรมปศุสัตว์ของเวียดนามได้ผ่านช่วงการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ แทนที่จะพึ่งพาครัวเรือนปศุสัตว์ขนาดเล็กเป็นหลักเช่นก่อน ตลาดได้ตระหนักถึงบทบาทที่โดดเด่นขององค์กรขนาดใหญ่ที่มีรูปแบบการผลิตขนาดใหญ่และการลงทุนอย่างเป็นระบบมากขึ้น
กระบวนการนี้เกิดขึ้นในบริบทของความต้องการของผู้บริโภคที่สูงขึ้นเรื่อยๆ มาตรฐานความปลอดภัยอาหารที่เข้มงวดยิ่งขึ้น และราคาปัจจัยการผลิตและผลผลิตที่ผันผวนอย่างมากตามตลาดระหว่างประเทศ
ธุรกิจจำนวนมากได้ขยายการลงทุนในห่วงโซ่ปิดตั้งแต่การจัดหาอาหารสัตว์ การดำเนินการฟาร์มไปจนถึงการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด หนึ่งในนั้นก็คือ BAF Agricultural Joint Stock Company ซึ่งเป็นธุรกิจที่อยู่ในระบบนิเวศของ Tan Long Group (Tan Long Group)
จุดเปลี่ยนทางการเกษตรของจังหวัดตันหลง
เมื่อพูดถึงเส้นทางธุรกิจของ Tan Long Group เราอดไม่ได้ที่จะพูดถึงนักธุรกิจที่เกิดในปี 1967 อย่าง Truong Sy Ba ซึ่งเป็นประธานกรรมการบริหารที่มักจะเก็บตัวเงียบ อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลาอันสั้นที่เขาให้สัมภาษณ์กับสื่อ เขาก็ได้เล่าถึงชะตากรรมที่นำพาเขาเข้าสู่วงการเกษตรกรรม
คุณเจือง ซี บา ประธานกลุ่มบริษัท ตันลอง
ในปี 2000 คุณ Truong Sy Ba ได้เริ่มต้นธุรกิจด้วยการก่อตั้งบริษัท Tan Long Van (ซึ่งเป็นบริษัทก่อนหน้าของ Tan Long Group) ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการค้าสารเคมี ในปี 2007 ขณะขับรถส่งของให้กับโรงงานอาหารสัตว์ เขาก็เกิดความรู้สึกพิเศษขึ้นมาทันที นั่นคือ รถของเขาหายไปท่ามกลางรถบรรทุกจำนวนมากที่บรรทุกข้าวโพดมาส่งที่โรงงาน
ฉากนั้นทำให้เขาต้องคิดใหม่ “ตอนแรกผมคิดว่าสารเคมีที่ผมขายอยู่ตอนนั้นเป็นสินค้าที่มีความต้องการสูง แต่เมื่อเห็นภาพโรงงานที่ซื้อผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรในวันนั้น ผมก็รู้ว่าผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรเป็นสินค้าที่มีความต้องการสูงของตลาด” นายบา กล่าว
ทันทีหลังจากประสบการณ์นั้น คุณบาตัดสินใจเปลี่ยนทิศทางการดำเนินธุรกิจ โดยเริ่มต้นจากการจัดหาวัตถุดิบสำหรับอุตสาหกรรมอาหารสัตว์ และค่อยๆ ถอนตัวออกจากภาคส่วนเคมีภัณฑ์
ในปี 2010 บริษัท Tan Long ได้ก่อตั้งโรงงานข้าวที่ Dong Thap ซึ่งถือเป็นโรงงานที่ใหญ่ที่สุดในเวียดนามในขณะนั้น จุดเปลี่ยนสำคัญเกิดขึ้นเมื่อปลายปี 2016 เมื่อบริษัท Tan Long กลายเป็นบริษัทเอกชนรายแรกของเวียดนามที่ได้รับเลือกให้จัดหาข้าวคุณภาพสูงให้กับรัฐบาลเกาหลี
ในช่วงต้นปี 2560 บริษัท Tan Long ได้ส่งออกข้าวญี่ปุ่นล็อตที่สองไปยังเกาหลีใต้ โดยในครั้งนี้มีขนาดที่ใหญ่กว่า 10 เท่า หรือประมาณ 30,000 ตัน คุณ Ba เปิดเผยว่าข้อตกลงนี้สร้างกำไรได้ประมาณ 3 ล้านเหรียญสหรัฐ
โรงงานข้าว Hanh Phuc ของ Tan Long Group ตั้งอยู่ใน An Giang
จากนั้น Tan Long ก็สร้างกระแสฮือฮาเมื่อชนะการประมูลข้าวญี่ปุ่น 50,000 ตัน (พฤษภาคม 2018) และ 60,000 ตัน (กลางปี 2018) รวมเป็น 110,000 ตันในเวลาเพียงครึ่งปี ซึ่งเป็นผลมาจากการประมูลที่จัดขึ้นโดยรัฐบาลเกาหลี ซึ่ง Tan Long สามารถเอาชนะคู่แข่งจากต่างประเทศหลายรายจากจีน ไทย และออสเตรเลียได้
จากข้อมูลบนเว็บไซต์ กลุ่มบริษัท Tan Long มีพนักงานอยู่ประมาณ 4,000 คน ดำเนินงานใน 6 ธุรกิจหลัก คือ ธุรกิจอาหารและค้าปลีก การผลิตและการค้าข้าว อุตสาหกรรมธัญพืช ปศุสัตว์ไฮเทค เครื่องจักรไฮเทค และส่วนผสมอาหารสัตว์
เจ้าของระบบนิเวศ “หมูมังสวิรัติ” มูลค่าล้านล้านดอลลาร์
หลังจากประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมข้าวแล้ว คุณ Ba ก็ได้ขยายกิจการไปสู่ภาคปศุสัตว์ ในปี 2017 เขาได้ก่อตั้งบริษัท BAF Vietnam Agriculture Joint Stock Company (HoSE: BAF) โดยใช้โมเดล 3F (Feed – Farm – Food) ในเวลาเพียงไม่กี่ปี BAF ก็ได้เพิ่มทุนจดทะเบียนจาก 30,000 ล้านดองเป็น 1,435,000 ล้านดอง และได้จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์อย่างเป็นทางการในปี 2021
สำหรับสถานการณ์ทางธุรกิจของบริษัท ในปี 2564 แม้ว่ารายได้จะลดลงเล็กน้อยจากการปรับโครงสร้างองค์กร แต่กำไรสุทธิของ BAF ยังคงอยู่ที่ 321,000 ล้านดอง เพิ่มขึ้น 7 เท่าจากปีก่อน สาเหตุมาจากการที่บริษัทดำเนินการจัดซื้อวัตถุดิบอย่างเชิงรุกเมื่อราคาตกต่ำ เพื่อให้มั่นใจว่ามีแหล่งเนื้อหมูที่มั่นคง และใช้ประโยชน์จากราคาเนื้อสัตว์ที่พุ่งสูงขึ้น
อย่างไรก็ตาม ในช่วงปี 2022-2023 BAF จะเผชิญกับความยากลำบากมากมายเมื่อรายได้ลดลงเหลือ 7,083 พันล้านดองในปี 2022 และเพียง 5,198 พันล้านดองในปี 2023 ซึ่งเทียบเท่ากับการลดลงเกือบครึ่งหนึ่งในสามปี สาเหตุมาจากราคาวัตถุดิบที่สูง กำลังซื้อที่อ่อนแอ และกฎระเบียบด้านความปลอดภัยอาหารที่เข้มงวดยิ่งขึ้น
อย่างไรก็ตาม ในช่วงปลายปี 2565 BAF ยังคงสร้างชื่อด้วยการเปิดตัวแบรนด์ "หมูมังสวิรัติ" BAF Meat ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์จากหมูที่กินเฉพาะอาหารที่ทำจากพืชและโปรตีนจากพืช 100% ผลิตโดยโรงงานของ BAF เอง คุณ Ba กล่าวว่าแนวคิดนี้มาจากความทรงจำในวัยเด็กเกี่ยวกับรสชาติที่อร่อยของเนื้อหมู และความปรารถนาที่จะสร้างสรรค์รสชาติดังกล่าวขึ้นมาใหม่ในบริบทที่ทันสมัย
ผลิตภัณฑ์ “หมูมังสวิรัติ” และ “หมูกินกล้วย” เคยได้รับความนิยมเพราะได้รับความสนใจจากผู้บริโภคและชื่อเสียงของแบรนด์ต่างๆ อย่างไรก็ตาม เมื่อ “หมูกินกล้วย” ค่อยๆ หมดความนิยมลง “หมูมังสวิรัติ” จึงกลับมาได้รับความนิยมอีกครั้ง
ภายในปี 2024 สถานการณ์ทางธุรกิจของ BAF ค่อยๆ ดีขึ้น โดยรายได้อยู่ที่ 5,553 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 7% กำไรหลังหักภาษีอยู่ที่ 324 พันล้านดอง สูงกว่าปีก่อนหน้าถึง 10 เท่า ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
ไตรมาสแรกของปี 2568 ยังคงบันทึกผลประกอบการเชิงบวกอย่างต่อเนื่องด้วยกำไร 133,000 ล้านดอง ซึ่งเป็นกำไรรายไตรมาสสูงสุดของบริษัทเท่าที่เคยมีมา รายได้ของบริษัทอยู่ที่ 1,123,000 ล้านดอง โดยส่วนใหญ่ต้องขอบคุณการขายหมูมากกว่า 160,000 ตัว บริษัทกล่าวว่าการเติบโตของกำไรมาจากข้อเท็จจริงที่ว่าราคาหมูยังคงสูงในขณะที่ราคาวัตถุดิบยังคงทรงตัว ซึ่งช่วยปรับต้นทุนให้เหมาะสม
หลังจากได้รับการโอนหุ้นทุนร้อยละ 50 ในบริษัท Khoi Duong Livestock Company Limited แล้ว BAF ได้ทำการควบรวมและเข้าซื้อกิจการ (M&A) ของบริษัทต่างๆ จำนวน 15 บริษัทตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2567 จนถึงปัจจุบัน
ที่น่าสังเกตคือ นอกจากการเติบโตอย่างโดดเด่นในผลประกอบการแล้ว BAF ยังได้ขยายขนาดการเลี้ยงปศุสัตว์อย่างต่อเนื่องด้วยการซื้อกิจการบริษัทต่างๆ หลังจากได้รับการโอน 50% ของเงินลงทุนจาก Khoi Duong Livestock Company Limited แล้ว BAF ก็ได้ดำเนินการควบรวมและเข้าซื้อกิจการของบริษัทต่างๆ จำนวน 15 แห่งตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2024
ในเวลาเดียวกัน บริษัทได้จัดตั้งบริษัทย่อย 3 แห่งในเตยนิญ โดยมีทุนจดทะเบียนรวม 760 พันล้านดอง โดยดำเนินงานหลักๆ ในสาขาการเลี้ยงปศุสัตว์
บริษัทหลักทรัพย์ VNDirect เชื่อว่าตั้งแต่ปี 2567 เป็นต้นมา BAF ได้เตรียมความพร้อมมาเป็นอย่างดี โดยได้ลงทุนและเปิดฟาร์มใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง อาทิ ฟาร์มหมูคลัสเตอร์ Hai Dang (แม่สุกร 5,000 ตัว หมู 60,000 ตัว) ฟาร์ม Tan Chau (หมู 30,000 ตัว) ฟาร์ม Tam Hung (หมู 5,000 ตัว) และฟาร์มหมูคลัสเตอร์ Hai Ha (แม่สุกร 5,000 ตัว หมู 60,000 ตัว) VNDirect คาดว่าฝูงสัตว์ทั้งหมดของ BAF จะเพิ่มขึ้น 93.1% เมื่อเทียบกับปี 2566
VNDirect คาดว่า BAF จะเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดต่อไปในปี 2568 เนื่องจากจำนวนครัวเรือนเกษตรกรลดลง ขณะเดียวกัน ฝูงสัตว์ของบริษัทขนาดใหญ่บางแห่งอาจได้รับผลกระทบด้วยเช่นกัน เนื่องจากอุปทานเดิมนั้นมาจากการเชื่อมโยงกับเกษตรกรรายย่อยเป็นบางส่วน
ที่มา: https://www.nguoiduatin.vn/ong-chu-tan-long-group-va-hanh-trinh-tu-chiec-xe-hoa-chat-lot-thom-204250526211115846.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)