ธนาคารโอเรียนท์คอมเมอร์เชียลจอยท์สต็อก (HOSE: OCB ) เพิ่งประกาศงบการเงินรวมที่ผ่านการตรวจสอบสำหรับปี 2567 โดยกำไรก่อนหักภาษีคงที่ที่ 4,006 พันล้านดอง โดยรักษาอัตราการเติบโตที่ดีในกิจกรรมธุรกิจหลัก สร้างรากฐานที่มั่นคงเพื่อบรรลุเป้าหมายปี 2568
รักษาการเติบโตที่ดีของธุรกิจหลัก
จากรายงานทางการเงินรวมที่ผ่านการตรวจสอบประจำปี 2567 สินทรัพย์รวมของ OCB อยู่ที่ 280,712 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 16.9% เมื่อเทียบกับปี 2566 ด้วยการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างที่แข็งแกร่งไปสู่ลูกค้าที่มีศักยภาพในการเติบโตที่ดี นอกเหนือจากการดำเนินกลยุทธ์การพัฒนาใหม่ที่มุ่งเน้นการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินเพื่อเพิ่มความสะดวกสบายและลดระยะเวลาในการทำธุรกรรมสำหรับลูกค้าองค์กร พร้อมด้วยอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ที่พิเศษ... OCB ยังคงรักษาอัตราการเติบโตสินเชื่อในตลาด 1 ไว้ได้เกือบ 20% ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม (15.08%) สินเชื่อคงค้างของธนาคารยังคงมุ่งเน้นไปที่กลุ่มลูกค้าเชิงกลยุทธ์สองกลุ่ม ได้แก่ บุคคลธรรมดาและวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม โดยมีอัตราการเติบโต 11.4% และ 51.7% ตามลำดับเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน นอกจากนี้ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 สินเชื่อสีเขียวของ OCB จะได้รับการส่งเสริมเช่นกัน โดยเพิ่มขึ้น 30% เมื่อเทียบกับปี 2566
การระดมเงินทุนตลาดที่ 1 มีมูลค่า 192,413 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 14.5% เมื่อเทียบกับปี 2566 ในปี 2567 แม้ว่าตลาดจะมีสัญญาณของอัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้น แต่ธนาคารกลาง (OCB) ยังคงรักษาอัตราดอกเบี้ยการระดมเงินทุนในระดับต่ำเพื่อสนับสนุนสินเชื่อ นับตั้งแต่นั้นมา อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ก็ลดลงอย่างมาก (โดยเฉลี่ยมากกว่า 2%) ซึ่งช่วยส่งเสริมการเติบโตอย่างยั่งยืนของผลิตภัณฑ์สินเชื่อตามแนวทางของ รัฐบาล
รายได้สุทธิรวมของ OCB อยู่ที่ 10,069 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 12.7% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า อันเป็นผลมาจากการเติบโตที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องของธุรกิจหลัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งรายได้ดอกเบี้ยสุทธิที่สูงถึง 8,607 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 27.2% เมื่อเทียบกับปี 2566 อันเป็นผลมาจากการเติบโตของสินเชื่อเกือบ 20% และอัตราส่วนรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ (NIM) ที่ปรับตัวดีขึ้นเป็น 3.5% ภายในสิ้นปี 2567 การที่อัตราส่วนรายได้ดอกเบี้ยสุทธิของ OCB ปรับตัวดีขึ้นอย่างชัดเจน เป็นหนึ่งในสัญญาณเชิงบวกที่บ่งชี้ว่าปัญหานี้ยังคงเป็นปัญหาที่ยากสำหรับธนาคารในปัจจุบัน ซึ่งแสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์ในการส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล การพัฒนาศักยภาพการกำกับดูแล การเพิ่มอัตราส่วน CASA และอื่นๆ กำลังได้รับการนำไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง อัตราการทำธุรกรรมผ่านช่องทางดิจิทัลของ OCB สูงถึง 96.2% ซึ่งโดดเด่นด้วยแพลตฟอร์มโอเพ่นแบงก์กิ้ง (Open Banking) แอปพลิเคชัน OCB OMNI และธนาคารดิจิทัลสำหรับเยาวชน Liobank
ในทางกลับกัน รายได้ที่ไม่ใช่ดอกเบี้ยรวมลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน อยู่ที่ 1,462 พันล้านดอง เนื่องมาจากกิจกรรมการซื้อขายเงินตราต่างประเทศและหลักทรัพย์ โดยเฉพาะตลาดพันธบัตรรัฐบาล อันเนื่องมาจากผลกระทบของตลาดร่วมที่ธนาคารส่วนใหญ่ในระบบต้อง "เผชิญ" ในปี 2567
กำไรก่อนหักภาษีอยู่ที่ 4,006 พันล้านดอง ลดลง 3.2% เมื่อเทียบกับปี 2566 เป็นที่ทราบกันดีว่าแม้ผลประกอบการของ OCB ในปี 2567 จะไม่เป็นไปตามที่คาดการณ์ไว้ แต่ด้วยความยืดหยุ่นในการดำเนินงาน การปรับโครงสร้างพอร์ตโฟลิโอธุรกิจเพื่อกระจายแหล่งรายได้ การปรับปรุงคุณภาพสินทรัพย์ การส่งเสริมประสิทธิภาพในการบริหารจัดการหนี้ การจัดเก็บหนี้ และการชำระหนี้... ในไตรมาสที่สี่ของปี 2567 สถานการณ์ทางธุรกิจของธนาคารมีการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก โดยมีกำไรก่อนหักภาษีเพิ่มขึ้น 230% เมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า โดยรวมแล้ว ด้วยทิศทางที่ชัดเจนและรากฐานจากผลประกอบการในช่วงสุดท้ายของปี คาดการณ์ว่า OCB จะกลับมาเติบโตได้อย่างรวดเร็วในปี 2568
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล - องค์ประกอบหลักที่สร้างความแตกต่าง
ในปี 2568 OCB ยังคงให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเป็นกลยุทธ์สำคัญเพื่อสร้างความแตกต่างจากธนาคารอื่นๆ ทั่วโลก นอกจากการขยายและปรับปรุงพอร์ตโฟลิโอลูกค้าให้มีประสิทธิภาพสูงสุด และการนำเสนอโซลูชันทางการเงินที่ครอบคลุมสำหรับธุรกิจแล้ว ธนาคารจะมุ่งเน้นการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง เช่น AI, Machine Learning และ Big Data เพื่อวิเคราะห์พฤติกรรม ความชอบ และความต้องการของลูกค้าในเชิงลึก เพื่อบรรลุเป้าหมายในการปรับแต่งผลิตภัณฑ์ให้ตรงกับความต้องการของลูกค้าแต่ละราย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง OCB คาดหวังว่า Open Banking จะเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในการสร้างความแตกต่างให้กับธนาคาร
สำหรับกลยุทธ์ทางธุรกิจ OCB มุ่งเป้าไปที่อุตสาหกรรมที่เป็นปัจจัยขับเคลื่อนหลักของ เศรษฐกิจ มีอัตราการเติบโตสูงและศักยภาพในการขยายตัวสูง เช่น พลังงาน สินค้าอุปโภคบริโภค โลจิสติกส์ อสังหาริมทรัพย์เพื่อที่อยู่อาศัยสำหรับครอบครัวรุ่นใหม่ นอกจากนี้ OCB ยังคงขยายฐานลูกค้า FDI อย่างต่อเนื่อง เพื่อรับมือกับแนวโน้มการเคลื่อนย้ายเงินทุนจากประเทศต่างๆ ทั่วโลก ซึ่งถือเป็นข้อได้เปรียบของ OCB ที่จะเร่งดำเนินการในปี 2568 เนื่องจากปัจจุบันธนาคารมีฐานลูกค้าองค์กรที่แข็งแกร่ง มีระบบนิเวศลูกค้าที่หลากหลาย และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นหนึ่งในธนาคารไม่กี่แห่งที่ประสบความสำเร็จอย่างมากในการทำธุรกิจกับกลุ่มลูกค้าองค์กรในญี่ปุ่นและเกาหลี ด้วยความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์กับพันธมิตรญี่ปุ่นอย่าง Azora Bank (AOZ) พร้อมด้วยบริการทางการเงินที่ครอบคลุมมากมายสำหรับลูกค้า เช่น การจัดการบัญชี กระแสเงินสด สภาพคล่อง การเงินเพื่อการค้า การซื้อขายแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ เป็นต้น จึงสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งและโอกาสให้กับธุรกิจต่างๆ ซึ่งเป็นพันธมิตรของ OCB ในการขยายโอกาสความร่วมมือกับพันธมิตรและนักลงทุนต่างชาติจำนวนมาก
ขณะเดียวกัน OCB ยังคงส่งเสริมและให้ความสำคัญกับการจัดหาเงินทุนให้กับภาคส่วนสีเขียว การประหยัดพลังงาน และสิ่งแวดล้อม นอกเหนือจากการให้สินเชื่อแก่ SMEs และธุรกิจที่บริหารโดยผู้หญิง ซึ่งถือเป็นนโยบายร่วมของรัฐบาลและแนวโน้มที่มักเกิดขึ้นในอุตสาหกรรมธนาคารทั่วโลก
“ปี 2568 เป็นปีที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับธนาคารออมสิน (OCB) เพราะเป็นปีสุดท้ายที่จะบรรลุกลยุทธ์ปี 2564-2568 และยังเป็นช่วงเปลี่ยนผ่านสำหรับกลยุทธ์ใหม่ปี 2569-2573 อีกด้วย เรามุ่งมั่นที่จะดำเนินกิจกรรมสำคัญต่างๆ ที่กำหนดไว้ เพื่อส่งเสริมการดำเนินธุรกิจของธนาคารให้เติบโตอย่างมั่นคง โปร่งใส และยั่งยืน เพื่อนำกลยุทธ์ 5 ปี 2569-2573 ไปสู่การเป็นหนึ่งใน 5 ธนาคารเอกชนชั้นนำด้าน ROE และ ESG” คุณ Pham Hong Hai ผู้อำนวยการทั่วไปของ OCB กล่าว |
ที่มา: https://nhandan.vn/ocb-cong-bo-bao-cao-tai-chinh-2024-sau-kiem-toan-post866367.html
การแสดงความคิดเห็น (0)