ด้วยรายได้สูงถึงหลายร้อยล้านดองต่อปี หรือแม้แต่มากกว่า 600 ล้านดอง คนงานเหมืองจำนวนมากของบริษัท Duong Huy Coal Company - TKV กำลังพิสูจน์ให้เห็นถึงประสิทธิภาพของนวัตกรรมเทคโนโลยี สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้น และนโยบายค่าตอบแทนที่น่าดึงดูดใจ นี่เป็นหนึ่งในจุดเด่นที่โดดเด่นของ กลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม (TKV) ในความพยายามที่จะรักษาและพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนงาน
ในปี พ.ศ. 2567 บริษัท Duong Huy Coal มีการเติบโตเกินเป้าหมายในหลายตัวชี้วัดด้านการผลิตและธุรกิจ โดยในจำนวนนี้ มีปริมาณการทำเหมืองถ่านหินใต้ดิน 2.5 ล้านตัน มีการขุดอุโมงค์ใหม่ 26,313 เมตร และมีกำไร 115 พันล้านดอง ความสำเร็จนี้เป็นผลมาจากการลงทุนอย่างเป็นระบบในเทคโนโลยีสมัยใหม่ ระบบอัตโนมัติในการผลิต และในขณะเดียวกันก็สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับพนักงาน
บริษัทดำเนินการติดตั้งผนังยาว 11 แห่งพร้อมกันโดยใช้เทคโนโลยีสนับสนุนขั้นสูง ซึ่งรวมถึงผนังยาวแบบซิงโครนัสขนาดกลางและเบา 2 แห่ง พร้อมด้วยระบบโครงถักอ่อน ชั้นวางโซ่ และโครงกั้น เทคโนโลยีดีเซลโมโนเรล สายพานลำเลียงควบคุมส่วนกลาง ระบบขุดอุโมงค์แบบผสม รถขุดเจาะไฮดรอลิก ฯลฯ ได้ถูกนำมาติดตั้งแบบซิงโครนัส ซึ่งช่วยลดแรงงานคนและเพิ่มผลผลิตได้อย่างมาก นอกจากนี้ บริษัทยังบำรุงรักษาและขยายเครือข่ายกล้อง อุปกรณ์ตรวจสอบก๊าซในเหมือง ระบบตรวจสอบคุณภาพถ่านหิน ซอฟต์แวร์บันทึกเวลาและการแบ่งปันเงินเดือน เพื่อช่วยให้รายได้มีความโปร่งใส
ในฐานะหนึ่งในคนงานเหมืองที่ทำงานในเหมืองถ่านหินใต้ดินมานานกว่า 10 ปี คุณเหงียน วัน จินห์ หัวหน้าฝ่ายเครื่องจักรกลที่ 1 ปัจจุบันเป็นหนึ่งในพนักงานที่มีรายได้สูงสุดของบริษัท โดยมีรายได้มากกว่า 600 ล้านดองต่อปี คุณจินห์เล่าว่า “ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา การทำงานในเหมืองเป็นงานหนัก ลำบาก และอาจมีความเสี่ยงสูง แต่เนื่องจากบริษัทได้เพิ่มการลงทุนด้านนวัตกรรมเทคโนโลยีและนำอุปกรณ์ที่ทันสมัยมาใช้ สภาพการทำงานของเราจึงดีขึ้นอย่างมาก เทคโนโลยีใหม่ๆ ช่วยลดแรงงาน เพิ่มความปลอดภัย และผลผลิต ไม่เพียงแต่เงินเดือนที่เพิ่มขึ้นเท่านั้น แต่สภาพแวดล้อมการทำงานก็ดีขึ้นเรื่อยๆ ด้วย เรามีอุปกรณ์ป้องกันภัยครบครัน ระบบตรวจสอบก๊าซในเหมือง กล้องวงจรปิด และนโยบายสนับสนุนที่ทันท่วงที สิ่งเหล่านี้ทำให้พนักงานรู้สึกมั่นคงในการทำงานและมุ่งมั่นในอาชีพมากขึ้น”
รายงานของบริษัท Duong Huy Coal ระบุว่า ในปี 2567 เงินเดือนเฉลี่ยของคนงานเหมืองจะสูงถึง 26,148 ล้านดองต่อเดือน เพิ่มขึ้น 20% จากแผนเดิม กองทุนเงินเดือนรวมของบริษัทจะสูงถึง 975,000 ล้านดอง ซึ่งเงินจูงใจเงินเดือนเพียงอย่างเดียวจะมีมูลค่าเกือบ 60,000 ล้านดอง เฉพาะในไตรมาสแรกของปี 2568 บริษัทยังคงรักษาเป้าหมายด้านความปลอดภัยในการผลิต โดยดูแลชีวิตของคนงานเป็นอย่างดี โดยมีรายได้เฉลี่ยมากกว่า 24.5 ล้านดองต่อคนต่อเดือน ซึ่งคนงานเหมืองจะมีรายได้มากกว่า 28.3 ล้านดองต่อคนต่อเดือน
ปัจจุบัน บริษัทมีนโยบายเงินเดือนแบบก้าวหน้า โดยพิจารณาจากอัตราเงินเดือนตามเกณฑ์ของอุโมงค์ โบนัสรายวันสูง โบนัสความปลอดภัยแรงงาน เบี้ยเลี้ยง อาวุโส และระดับงาน ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงมีพนักงานทั้งหมด 1,841 คน มีรายได้ 300 ล้านดองต่อปีหรือมากกว่า โดย 64 คนมีรายได้ 500-600 ล้านดอง และ 10 คนมีรายได้มากกว่า 600 ล้านดอง
นอกจากเงินเดือนแล้ว พนักงานยังได้รับการดูแลสุขภาพ การตรวจสุขภาพจากการทำงาน และการลาพักฟื้นอย่างสม่ำเสมอ โดยมีค่าใช้จ่ายสนับสนุนจากบริษัท และมีสภาพความเป็นอยู่และการเดินทางที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ไม่เพียงแต่นโยบายเงินเดือนจะมีผลบังคับใช้เท่านั้น บริษัทยังนำรูปแบบการให้รางวัลที่ยืดหยุ่นและแสดงถึงความกตัญญูกตเวทีมาปรับใช้อีกมากมาย
ในการประชุมเชิดชูเกียรติพนักงานดีเด่นประจำปี 2567 มีบุคคลและกลุ่มบุคคลมากกว่า 250 รายได้รับเงินรางวัลรวมกว่า 1.6 พันล้านดอง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ครอบครัวพนักงานดีเด่น 31 ครอบครัวที่มีรายได้ 550 ล้านดองขึ้นไป ได้รับเชิญจากบริษัทให้ไปพักผ่อนที่โรงแรมระดับ 5 ดาว และล่องเรือยอชต์สุดหรูในอ่าวฮาลองเบย์ นอกจากนี้ ผู้ที่มีผลงานโดดเด่นยังได้รับเลือกให้ เดินทาง ไปต่างประเทศ เช่น เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ หรือดูไบ
คุณตรัน มานห์ เกือง กรรมการผู้จัดการบริษัท ดุง ฮุย โคล จำกัด กล่าวว่า การให้เกียรติและให้กำลังใจพนักงานอย่างทันท่วงที ไม่เพียงแต่เป็นการยกย่องเท่านั้น แต่ยังเป็นการส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งการแข่งขัน ความรับผิดชอบ และความภาคภูมิใจในวิชาชีพไปทั่วทั้งทีมอีกด้วย นโยบายทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้นได้สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหมาะสมแก่พนักงาน นอกจากนี้ บริษัทยังได้กำหนดบรรทัดฐานแรงงานและอัตราเงินเดือนที่ยืดหยุ่นตามสภาพการผลิต ช่วยให้โรงงานสามารถปรับตัวเข้ากับสถานการณ์จริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยเหตุนี้ ประสิทธิภาพการทำงานของคนงานเหมืองจึงเพิ่มขึ้น 5.1% ซึ่งช่วยประหยัดแรงงานและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต นโยบายที่เป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มรายได้ให้กับคนงานเหมืองเท่านั้น แต่ยังเป็นแรงจูงใจให้พวกเขาทำงานในระยะยาว ซึ่งมีส่วนสำคัญต่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กร
ฟาม ทัง
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)