‘ข้อแนะนำ’ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตแรงงานของประเทศ

องค์กรและธุรกิจจำนวนมากกำลังนำระบบเงินเดือน โบนัส สวัสดิการ และบ้านพักสังคมมาใช้ เพื่อเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการผลิตและธุรกิจ... ซึ่งส่งผลอย่างมีประสิทธิภาพต่อการเพิ่มผลผลิตของแรงงาน

ฟอรั่ม "การปรับปรุงผลผลิตแรงงานแห่งชาติในปี 2024" จัดโดยสมาพันธ์แรงงานทั่วไปเวียดนาม (VGCL) ในเช้าวันที่ 26 พฤษภาคม ดึงดูดเจ้าหน้าที่สหภาพแรงงาน สมาชิกสหภาพ ข้าราชการ พนักงานของรัฐ และคนงานจำนวนมากเข้าร่วมในการส่งเสริมการเพิ่มผลผลิตแรงงานแห่งชาติ

กำหนดค่าแรงขั้นต่ำให้ยุติธรรม

ตามที่ ดร. Pham Thu Lan จากสถาบันแรงงาน สหภาพแรงงาน สมาพันธ์แรงงานเวียดนาม กล่าวว่า เงินเดือน โบนัส และสวัสดิการที่น่าพอใจ ถือเป็นแรงผลักดันที่สำคัญในการส่งเสริมผลผลิตแรงงานที่เพิ่มขึ้น

“แม้ว่าพนักงานจะอยากอยู่กับบริษัทต่อไป แต่พวกเขาก็ไม่สามารถอยู่กับบริษัทได้ตลอดไปเมื่อได้รับเงินเดือนน้อย นี่เป็นเหตุผลว่าทำไมอัตราการเปลี่ยนงานจึงสูง อยู่ที่ 8-12% ต่อเดือนในอุตสาหกรรมที่มีพนักงานจำนวนมาก ในความสัมพันธ์ ทางเศรษฐกิจ "การเปลี่ยนงาน" เพื่อหางานที่เหมาะกับทักษะ คุณสมบัติ และเพิ่มศักยภาพของตนถือเป็นเรื่องปกติ แต่การเปลี่ยนงานเพียงเพื่อรับเงินเดือนที่สูงขึ้นสำหรับงานที่คล้ายคลึงกันนั้นเป็นการสิ้นเปลืองโดยไม่จำเป็น” นางสาว Pham Thu Lan กล่าวเน้นย้ำ

ตัวอย่างเช่น ธุรกิจมีพนักงาน 1,000 คน แต่มีพนักงานเข้าออก 100 คนต่อเดือนอย่างต่อเนื่อง ธุรกิจจะต้องใช้ทั้งเวลา ความพยายาม เงิน และทรัพยากรบุคคลจำนวนมากในการโฆษณา สรรหาและฝึกอบรมพนักงาน... ในขณะเดียวกัน ก็สามารถประหยัดต้นทุนเหล่านี้เพื่อลงทุนในการเพิ่มผลผลิตได้

เกี่ยวกับประเด็นนี้ นางสาว Pham Thu Lan เสนอว่า รัฐบาลจำเป็นต้องกำหนดค่าแรงขั้นต่ำที่เหมาะสม สหภาพแรงงานหวังว่า รัฐบาล จะสั่งให้สภาค่าจ้างแห่งชาติศึกษาและกำหนดค่าแรงขั้นต่ำ และให้คำแนะนำรัฐบาลเพื่อให้ค่าจ้างเป็นแรงผลักดันการเติบโตของผลผลิต และเพิ่มความคุ้มครองประกันสังคม ปัจจุบัน อัตราการมีส่วนร่วมประกันสังคมของคนงานเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเข้าถึงมากกว่า 38% ของกำลังแรงงาน คาดว่าเป้าหมายความคุ้มครองประกันสังคมภายในปี 2030 จะถึง 60% ตามที่วางแผนไว้

ปัญหาเรื่องที่อยู่อาศัย โรงเรียน และนโยบายสวัสดิการโรงพยาบาลเป็นปัญหาที่คนงานหลายคนรอคอยมานาน ตัวแทนจากสถาบันแรงงานและสหภาพแรงงานกล่าวว่า คนงานหวังว่ารัฐบาลจะเร่งสร้างบ้านพักอาศัยพร้อมทั้งโครงสร้างพื้นฐานของโรงเรียน โรงพยาบาล และสิ่งอำนวยความสะดวกขั้นพื้นฐานอื่นๆ เพื่อให้คนงานที่มีรายได้น้อยสามารถบรรลุความฝันในการเป็นเจ้าของบ้านของตนเองในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

จากการดำเนินงานจริงขององค์กร คุณ Phung Thi Hanh พนักงานโรงงานทำเสื้อฮานอย (Garment 10 Corporation) เห็นด้วยว่า องค์กรที่มีโรงเรียนอนุบาล ศูนย์ การแพทย์ และวิทยาลัยอาชีวศึกษา เช่น Garment 10 จะช่วยให้พนักงานมีสภาพแวดล้อมที่เพียงพอต่อการพัฒนาตนเอง รู้สึกมั่นคงในงาน และมีส่วนสนับสนุนในการเพิ่มผลผลิตของแรงงาน

“เราหวังว่ารัฐบาลจะมีนโยบายที่จะเลียนแบบรูปแบบเหล่านี้สำหรับธุรกิจที่จ้างคนงานหญิงจำนวนมาก” นางฟุง ทิ ฮันห์ เสนอแนะ

การสร้างการเคลื่อนไหวนวัตกรรมที่มีประสิทธิผล

ไฮไลท์ของฟอรั่มในเช้าวันที่ 26 พฤษภาคม คือตัวแทนจากกลุ่มอุตสาหกรรมการทหาร-โทรคมนาคม (Viettel) ที่นำเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อรักษาประสิทธิภาพการผลิตแรงงานให้สูงใน Viettel กลุ่มดังกล่าวต้องการใช้กฤษฎีกาของรัฐบาลเองเกี่ยวกับค่าจ้าง ซึ่งถือเป็นหลักการสำคัญที่จะช่วยให้ Viettel บรรลุความสำเร็จในปัจจุบัน

คุณวู ทิ มาย ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Viettel เปิดเผยว่า ในปี 2023 ผลงานด้านแรงงานที่คำนวณจากรายได้ของทั้งกลุ่มจะอยู่ที่มากกว่า 4,100 ล้านดองเวียดนามต่อคนต่อปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหน่วยงานด้านโทรคมนาคมและเทคโนโลยีดิจิทัลบางแห่ง ตัวเลขดังกล่าวอยู่ที่มากกว่า 9,000 ล้านดองเวียดนามต่อคนต่อปี ซึ่งเทียบเท่ากับบริษัทชั้นนำระดับโลกในสาขาเดียวกัน (Orange - ฝรั่งเศส, Telefornica - สเปน) โซลูชันของ Viettel ในการส่งเสริมผลงานด้านแรงงานนั้นยึดตามเสาหลัก 3 ประการ ได้แก่ ทรัพยากรบุคคล เครื่องมือ และกลไกนโยบาย

“Viettel มุ่งเน้นการคัดเลือกบุคลากรที่เหมาะสมในทั้งสามด้าน ได้แก่ ความรู้ ทักษะ และทัศนคติ การสรรหาหรือแต่งตั้งผู้จัดการทุกระดับไม่ได้ขึ้นอยู่กับความสามารถและความสำเร็จเพียงอย่างเดียว แต่ยังขึ้นอยู่กับความเข้ากันได้ทางวัฒนธรรมด้วย” นางสาว Vu Thi Mai กล่าว

ด้วยเหตุนี้ Viettel จึงคัดเลือกบุคลากรที่ไม่เพียงแต่มีความเชี่ยวชาญเท่านั้น แต่ยังมีจิตวิญญาณแห่งการอุทิศตนและมุ่งมั่นอีกด้วย ด้วยเหตุนี้ Viettel จึงมีทีมงานคุณภาพสูงหลายพันคนในอุตสาหกรรมโทรคมนาคมและการวิจัยเทคโนโลยีขั้นสูง ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการออกแบบและการดำเนินงานเครือข่ายทั่วโลก เทคโนโลยี 4G และ 5G หรือทีมงานผู้เชี่ยวชาญ ANM รุ่นเยาว์ 300 คนที่ได้รับรางวัลอันทรงเกียรติมากมายทั่วโลก

ประการที่สองคือการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่แข็งแกร่ง โดยนำเทคโนโลยีล่าสุดมาใช้ในการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (AI) การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ ที่ Viettel ระบบและเครื่องมือต่างๆ ถูกสร้างขึ้นอย่างสอดคล้องและพร้อมกัน เพื่อให้ทุกคนตั้งแต่ผู้นำไปจนถึงพนักงานแต่ละคนสามารถใช้งานได้

“เกี่ยวกับกลไกนโยบายที่สร้างแรงจูงใจ ส่งเสริมนวัตกรรม เพิ่มผลผลิตแรงงาน และมอบโอกาสในการพัฒนาให้กับพนักงานโดยอิงจากปัจจัยสำคัญหลายประการรวมถึงสภาพแวดล้อมในการทำงาน กลุ่มบริษัทมี 'ช่องทาง' มากมายสำหรับให้พนักงานหยิบยกปัญหาหรือข้อเสนอแนะเกี่ยวกับกลไกนโยบายโดยตรง เช่น โปรแกรมสนทนากับผู้อำนวยการทั่วไป ฟอรัมออนไลน์ 'เพื่อเวียดเทลที่ดีกว่า' ผ่านสหภาพแรงงาน หรือการสำรวจประจำปีเกี่ยวกับระดับการมีส่วนร่วมของพนักงาน” ตัวแทนของเวียดเทลกล่าว

ไม่เพียงเท่านั้น Viettel ยังมีผู้จัดการที่พร้อมเสมอที่จะรับหน้าที่ในการทำงานในตลาดต่างประเทศที่มีการแข่งขันสูงที่สุด ซึ่งถือเป็นช่องทางในการค้นหาบุคลากรที่มีความสามารถ และต้องอาศัยพนักงานที่คิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ ค้นหาวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ และเพิ่มผลผลิตของแรงงานอย่างต่อเนื่อง

นอกจากนี้ Viettel Group ยังได้สร้างกระแสริเริ่มที่แข็งแกร่ง ปัจจุบัน Viettel Group ยอมรับความคิดริเริ่ม/แนวคิดใหม่มากกว่า 2 แนวคิดต่อวัน ตัวอย่างเช่น เมื่อไม่นานนี้ พนักงานของ Viettel Construction Joint Stock Corporation นาย Nguyen Tuan Hong ได้รับเกียรติให้รับรางวัล Nguyen Duc Canh Award ประจำปี 2023 จากสมาพันธ์แรงงานแห่งเวียดนามด้วยความคิดริเริ่ม 9 ประการ สร้างกำไรได้มากกว่า 30,000 ล้านดอง มีกลไกเงินเดือนและโบนัสที่เหมาะสมกับความสามารถและผลงาน เน้นกิจกรรมการฝึกอบรมและการพัฒนาโดยเฉพาะการหมุนเวียนงาน สร้างแผนงานพัฒนาส่วนบุคคลเพื่อให้พนักงานมีโอกาสก้าวหน้า

ความเป็นจริงของการผลิตและธุรกิจในองค์กรต่างๆ ทั่วโลกได้รับการพิสูจน์แล้วว่า การฝึกอบรมรูปแบบอุตสาหกรรม การสร้างความตระหนัก และวินัยแรงงานให้กับคนงานเป็นปัจจัยสำคัญที่มีส่วนในการปรับปรุงผลผลิตของแรงงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการปฏิวัติอุตสาหกรรม 4.0 ที่เรียกร้องความเชี่ยวชาญเฉพาะทางและการปฏิบัติตามกระบวนการสูงสำหรับคนงานในกระบวนการผลิต

ความคิดเห็นจำนวนมากในฟอรัมกล่าวว่า: บริษัทต่างๆ ที่ต้องการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และแบรนด์ จำเป็นต้องมีพนักงานที่ทุ่มเท รักงานของตน มีการศึกษาที่ดี มีทักษะ ทักษะทางสังคม และมีจรรยาบรรณในการทำงาน พนักงานที่ต้องการเพิ่มรายได้จะต้องมีทักษะทางวิชาชีพ ทัศนคติ ความตระหนักรู้ และมารยาทที่ดี

ในการประชุมครั้งนี้ สมาชิกสหภาพแรงงาน Intel Products Vietnam Co., Ltd. นาย Mai Thien An เสนอว่า “รัฐและโรงเรียนจำเป็นต้องมีรูปแบบการสอนและเตรียมคนงานให้มีความรู้ด้านอุตสาหกรรมมากขึ้นตั้งแต่อายุยังน้อย เพื่อให้ความรู้ด้านนี้กลายเป็น ‘นิสัย วิธีคิด และวิธีการทำ’ ในขณะที่ยังเรียนอยู่ในโรงเรียน โดยคำนึงถึงการปฐมนิเทศในระดับที่เหมาะสม กฎระเบียบทางการเงินจะช่วยให้สหภาพแรงงานมีทรัพยากรเพียงพอที่จะลงทุน/ใช้จ่ายสำหรับกิจกรรมการฝึกอบรม การโฆษณาชวนเชื่อ และรางวัลสำหรับความรู้ด้านอุตสาหกรรมและวินัยแรงงาน”

ทุกเดือนพฤษภาคมเป็นเดือนแรงงาน ซึ่งเป็นโอกาสที่จะส่งเสริมบทบาทและภารกิจของแรงงานในวงกว้าง และส่งเสริมและยืนยันตำแหน่งผู้นำและพลังนำในการสร้างสรรค์อุตสาหกรรมและการพัฒนาประเทศของชนชั้นแรงงานเวียดนามต่อไป นอกจากนี้ ยังถือเป็นการทำให้เนื้อหาในการบังคับใช้ระเบียบว่าด้วยความสัมพันธ์ในการทำงานระหว่างรัฐบาลและสมาพันธ์แรงงานเวียดนามเป็นรูปธรรมมากขึ้น

ตามรายงานของหนังสือพิมพ์ทินทัค

ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-เฮียนเกอ-นางฉาว-นางซัว-ลาว-ดง-ก๊วก-เกีย/20240528081212635