ยักษ์ใหญ่หนังสือพิมพ์เชื่อมั่นในตัวคนรุ่นใหม่ที่จะช่วยเพิ่มรายได้ทางดิจิทัล

ในการประชุม WAN-IFRAWorld News Media Congress ที่เมืองโคเปนเฮเกน ประเทศเดนมาร์ก Gert Ysebaert ซีอีโอของ Mediahuis กล่าวว่าพวกเขาเรียกเป้าหมายดังกล่าวว่า 7-7-7 (เพิ่มจาก 30/70 เป็น 70/30 ใน 7 ปี)

หนังสือพิมพ์บางฉบับของกลุ่ม Mediahuis ในยุโรป ภาพถ่าย: “Mediahuis”

ปัจจุบันกลุ่มสื่อซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในเบลเยียมเป็นเจ้าของหนังสือพิมพ์มากกว่า 30 ฉบับในเบลเยียม เนเธอร์แลนด์ สาธารณรัฐไอร์แลนด์ ไอร์แลนด์เหนือ ลักเซมเบิร์ก และเยอรมนี รายได้ประมาณ 30% ของบริษัทมาจากช่องทางดิจิทัล "นี่คือสิ่งที่เราต้องทำ นั่นคือ ทำให้ผู้คนจ่ายเงินมากขึ้นเพื่อทำงานด้านสื่อสารมวลชนมากขึ้น" นาย Ysebaert กล่าว

นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2014 รายได้ของ Mediahuis เพิ่มขึ้นมากกว่าสี่เท่าจาก 285 ล้านยูโรเป็น 1.2 พันล้านยูโร ซึ่งส่วนใหญ่มาจากการควบรวมและซื้อกิจการ แต่คุณ Ysebaert กล่าวว่าสาเหตุคือ “ความเป็นเลิศในการดำเนินงาน”

กำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้นจาก 19 ล้านยูโรเป็น 153 ล้านยูโร เพิ่มขึ้นมากกว่า 8 เท่า ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา Mediahuis เติบโตจากพนักงาน 1,000 คนเป็น 4,500 คน

Ysebaert ซีอีโอกล่าวว่าเพื่อให้เข้าถึงผู้คนได้มากขึ้น จำเป็นต้องฟื้นฟูการเชื่อมต่อกับผู้อ่านที่อายุน้อยกว่า ซึ่งนี่อาจเป็น "ส่วนที่ยากที่สุด" ของภารกิจนี้ ที่ Mediahuis สมาชิกที่สมัครรับข่าวสารทางสื่อสิ่งพิมพ์โดยเฉลี่ยอยู่ที่ 70 ราย ในขณะที่สมาชิกที่สมัครรับข่าวสารทางสื่อสิ่งพิมพ์และดิจิทัลโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 60 ราย และสมาชิกที่สมัครรับข่าวสารทางสื่อดิจิทัลเพียงอย่างเดียวโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 50 ราย

นายเกิร์ต อิเซแบร์ต กล่าวสุนทรพจน์ในงานประชุม WAN-IFRA World News Media Congress ที่โคเปนเฮเกน เมื่อวันที่ 28 พฤษภาคม ภาพ: WAN-IFRA

“ผู้อ่านรุ่นเยาว์ใช้ชีวิตอยู่กับโซเชียลมีเดียและคิดว่าข่าวสารต่างๆ ไม่เกี่ยวข้องอีกต่อไป มีแต่เรื่องลบๆ มากเกินไป ไม่ได้นำเสนอวิธีแก้ปัญหา และไม่เชื่อมโยงกับโลกของพวกเขา” นายอิเซเบิร์ตกล่าว

“ดังนั้น เราต้องฟื้นฟูการเชื่อมโยงนั้น โดยเริ่มจากการนำคนหนุ่มสาวและคนอื่นๆ เข้ามาในห้องข่าวของเราก่อน... และทดลองใช้รูปแบบการจ่ายเงินเพื่อเข้าถึงสื่อแบบใหม่ เพื่อให้แน่ใจว่าคนเหล่านี้จะต้องจ่ายเงินเพื่อทำข่าวในที่สุด”

เพื่อให้ผู้คนยอมจ่ายเงินมากขึ้นเพื่อรับข่าวสารจากสื่อ Mediahuis จึงได้พัฒนา “แพ็คเกจสมัครสมาชิกที่จำเป็น” ซึ่งมี “การแจ้งเตือน” เป็นแกนหลัก โดยจะรายงานสิ่งที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน

ประการที่สอง จำเป็นต้องนำผู้อ่านไปสู่ ​​“แหล่งเนื้อหาอันล้ำค่าที่เราสร้างขึ้นมาตลอดหลายปีที่ผ่านมา เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คน เพื่อช่วยให้พวกเขาใช้ชีวิตที่ดีขึ้นและมีสุขภาพดีขึ้น… เรามีสื่อดีๆ มากมาย แต่เราต้องนำเสนอในเวลาที่เหมาะสม… ไปยังผู้บริโภคที่ถูกต้อง”

ประการที่สามคือ “เปิดใช้งาน” บริการเพิ่มเติม เช่น พอดแคสต์ อีบุ๊ก การคุ้มครองผู้บริโภค บริการด้านสุขภาพและฟิตเนสเพิ่มเติม รวมถึงเส้นทางเดินป่าและปั่นจักรยาน เครื่องมือนำทาง และสุดท้าย การสื่อสารมวลชนสามารถกลับไปสู่รากเหง้าหรือแก่นแท้ของมันได้

“นั่นคือสิ่งที่เราต้องทำในอีก 7 ปีข้างหน้า” นายอิเซเบิร์ตกล่าว “หากเราสามารถทำให้ผู้คนจ่ายเงินมากขึ้นเพื่อทำงานด้านสื่อสารมวลชนมากขึ้นได้ ฉันมั่นใจว่าเราจะสามารถรักษาพันธกิจของเราไว้ได้”

ง็อก อันห์ (ตามรายงานของหนังสือพิมพ์ WAN-IFRA)

ที่มา: https://www.congluan.vn/ga-khong-lo-bao-chi-chau-au-dat-niem-tin-vao-gioi-tre-de-tang-doanh-thu-ky-thuat-so-post298978.html