ตรวจสอบประสิทธิผลของโครงการในห่วงโซ่การผลิต ทางการเกษตร
ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2568 โครงการนี้ได้รับการอนุมัติจาก IFAD และคณะกรรมการประชาชนจังหวัด คณะกรรมการบริหารโครงการ (PMU) ของ Ben Tre มุ่งเน้นการดำเนินกิจกรรมตามแผน ซึ่งบรรลุผลสำเร็จดังต่อไปนี้
องค์ประกอบที่ 1: พัฒนาแผนพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าภายใต้กรอบแผนแม่บท SEDP และแผนภูมิภาคลุ่มน้ำโขง ระบุวิสาหกิจที่เข้าร่วมโครงการ และพัฒนาแผนพัฒนาห่วงโซ่คุณค่า ทบทวนและปรับปรุงแผนพัฒนา เศรษฐกิจและสังคม ระดับจังหวัดระยะกลาง (พ.ศ. 2564-2568) โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี พ.ศ. 2593 กิจกรรมใน องค์ประกอบ ย่อย นี้ มีความเฉพาะเจาะจง มุ่งเป้าไปที่การพัฒนาแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมระดับท้องถิ่น อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลาปัจจุบัน การดำเนินการตามนโยบายการรวมหน่วยงานบริหาร ยังไม่ได้ดำเนินการชั่วคราว เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและความเหมาะสมกับบริบทใหม่
กิจกรรมที่ดำเนินการเมื่อระบบราชการทุกระดับมีเสถียรภาพ ได้แก่
การเรียนรู้จากประสบการณ์: เยี่ยมชมและแลกเปลี่ยนประสบการณ์เกี่ยวกับ SEDP ขั้นสูงหรือการวางแผนการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในจังหวัดและองค์กรวิชาชีพชั้นนำ
เข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการและการสนทนา: เข้าร่วม กิจกรรม ระดับชาติและ ระดับภูมิภาค ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและการพัฒนา
การสนับสนุนด้านเทคนิค: ลงนามสัญญากับองค์กรเฉพาะทางด้านการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการวางแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมเพื่อสนับสนุนกระบวนการดำเนินการ
การวิจัย ประเมินผล: ดำเนินการวิจัยเชิงลึกเกี่ยวกับการวางแผนและการพัฒนา
แผนปฏิบัติการห่วงโซ่คุณค่า (VCAP) ในปี พ.ศ. 2567 โครงการได้พัฒนาและนำแผนปฏิบัติการห่วงโซ่คุณค่า (VCAP) จำนวน 8 ฉบับ ไปสู่หน่วยงานทุกระดับและชุมชนในจังหวัดสำเร็จ VCAP ได้กำหนดเนื้อหา แผนงาน และทรัพยากรการดำเนินงานไว้อย่างชัดเจน เพื่อสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับโครงการในการดำเนินกิจกรรมต่างๆ ต่อไปในอนาคต
พัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงกลยุทธ์ด้วยข้อเสนอคุณค่าใหม่และความแตกต่าง ประสานงานกับกระทรวงเกษตรและสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับโครงสร้างภาคเกษตรที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่คุณค่าของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร และสร้างพื้นที่ชนบทใหม่
ทั่วทั้งจังหวัดมีกลุ่มสหกรณ์ (THT) 94 กลุ่ม สหกรณ์ (HTX) 85 แห่ง และกลุ่มที่เชื่อมโยงกัน 4 กลุ่ม ซึ่งมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าของสินค้าเกษตรที่สำคัญ กิจกรรมการผลิตทางการเกษตรกำลังค่อยๆ เปลี่ยนจากการผลิตขนาดเล็กแบบกระจัดกระจาย ไปสู่การเชื่อมโยงในแนวนอนและแนวตั้งในห่วงโซ่อุปทาน ที่เกี่ยวข้องกับมาตรฐานการผลิตที่สะอาดและปลอดภัย การสร้างการรับรองทางภูมิศาสตร์ การสร้างแบรนด์สินค้า การตรวจสอบย้อนกลับ ฯลฯ
ปัจจุบันทั้งจังหวัดมีพื้นที่การผลิตตามมาตรฐานเกษตรอินทรีย์ GAP และเทียบเท่า รวม 27,805.7 ไร่
ในช่วง 6 เดือนแรกของปี มีการออกรหัสพื้นที่ปลูกผักใหม่ 5 รหัส พื้นที่ 59 เฮกตาร์ รหัสพื้นที่ปลูกข้าว 3 รหัส พื้นที่ 115.23 เฮกตาร์ รหัส พื้นที่ปลูก ภายในประเทศ 32 รหัส พื้นที่ รวม 814.75 เฮกตาร์ และพื้นที่เพาะปลูก 10 รหัส พื้นที่ 47 รหัส พื้นที่ 153.12 เฮกตาร์ ณ วันที่ 15 เมษายน 2568 ทั้งจังหวัดมีพื้นที่เพาะปลูกเพื่อการส่งออก 206 รหัส พื้นที่ 354 รหัส พื้นที่ 9,613.07 เฮกตาร์ และมีโรงงานบรรจุภัณฑ์ 16 แห่ง เพื่อส่งออกไปยังตลาดต่างๆ เช่น สหรัฐอเมริกา นิวซีแลนด์ ยุโรป จีน ไทย เป็นต้น
ต้นไม้ผลไม้ถูกแปลงเป็นพืชเฉพาะทาง ต้นไม้พิเศษที่มีมูลค่าสูงเพื่อการส่งออก ห่วงโซ่มูลค่าของ ส้มโอเปลือก เขียว เงาะ ต้นกล้า-ไม้ดอกไม้ประดับ ฯลฯ ได้รับการพัฒนาอย่างเข้มแข็งควบคู่ไปกับการจัดตั้งสหกรณ์ กลุ่มสหกรณ์ และการเชื่อมโยงปัจจัยนำเข้า-ส่งออก
ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2568 ได้มีการคัดเลือกและรับรอง ต้นแม่พันธุ์ 1 ต้น และ สวนแม่พันธุ์ 8 สวนของ ต้นไม้ผลไม้ชนิดต่างๆ
ประสานงานกับกรมพัฒนาชนบทและสหภาพสหกรณ์เพื่อสนับสนุนกิจกรรมของสหกรณ์และกลุ่มสหกรณ์: สนับสนุนการรวมตัวกันของกิจกรรมของสหกรณ์และกลุ่มสหกรณ์อย่างต่อเนื่อง การทำงานด้านการติดตาม จัดการ สนับสนุน และประสานงานการดำเนินนโยบายสนับสนุนของรัฐด้านเศรษฐกิจส่วนรวมมีความเข้มข้นมากขึ้นและได้รับการปรับปรุง ศักยภาพของสหกรณ์บางแห่งเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้นแต่ยังคงล่าช้า
คาดว่าในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2560 ได้มีการจัดตั้งสหกรณ์ใหม่ 11 แห่ง ทำให้จำนวนสหกรณ์ในจังหวัดนี้รวมเป็น 216 แห่ง โดยมีสมาชิก 51,260 ราย และมีทุนก่อตั้งรวม 310,340 ล้านดอง จัดตั้งสหกรณ์ใหม่ 15 แห่ง ทำให้จำนวนสหกรณ์ในจังหวัดนี้รวมเป็น 1,215 แห่ง โดยมีสมาชิก 21,777 ราย และได้รับการสนับสนุนสหกรณ์ 20 แห่ง โดยมีต้นทุนรวม 1,000 ล้านดอง
บทความและรูปภาพ: ฮวง ฟอง
ที่มา: https://baodongkhoi.vn/du-an-phat-trien-chuoi-gia-tri-nong-nghiep-thong-minh-thich-ung-bien-doi-khi-hau-tai-tinh-ben-tre-19062025-a148408.html
การแสดงความคิดเห็น (0)