ธุรกิจจำเป็นต้องคว้าโอกาสในการเปลี่ยนแปลงตัวเอง

อสังหาฯผ่านจุด “ต่ำสุด” แล้ว

นักเศรษฐศาสตร์ ดร.เหงียน มินห์ ฟอง กล่าวว่า ในช่วงเดือนแรกของปี 2566 ตลาดอสังหาริมทรัพย์ซบเซาเนื่องจากอุปทานในอสังหาริมทรัพย์ประเภทต่างๆ ส่วนใหญ่มีอยู่อย่างจำกัดอย่างมาก

“จำนวนโครงการที่เปิดขายมีน้อยมาก โดยจำนวนโครงการที่เข้าข่ายเปิดขายที่อยู่อาศัยในอนาคตในช่วง 6 เดือนแรกของปีมีเพียง 30 โครงการ จำนวนยูนิตมากกว่า 4,500 ยูนิต คิดเป็นประมาณ 37.5% เมื่อเทียบกับช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี 2565” นายพงษ์ กล่าว

อสังหาฯ - อสังหาฯ 2024: ธุรกิจต้องคว้าโอกาสในการเปลี่ยนแปลง — ตลาดอสังหาฯ ปี 2567 ยังคงเผชิญปัญหาอุปสรรคอีกหลายประการ

นอกจากนี้ ปริมาณธุรกรรมอสังหาฯ กลับแตะระดับเพียง 36-41% เมื่อเทียบกับปลายปี 2565 ขึ้นอยู่กับกลุ่ม ส่งผลให้การผลิตและการบริโภควัสดุก่อสร้างหลักๆ ส่วนใหญ่ติดลบ โดยหลายเดือนแตะระดับสองหลัก

อ้างอิงจากข้อมูลจาก กระทรวงก่อสร้าง ในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2566 ปริมาณธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์ลดลง 50% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2565 ณ สิ้นเดือนกันยายน 2566 สินค้าคงคลังอสังหาริมทรัพย์มีจำนวนมาก มีมูลค่ารวมสูงถึง 301,600 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 5% จากช่วงเวลาเดียวกัน จำเป็นต้องมีแนวทางแก้ไขเพื่อนำสินค้าคงคลังจำนวนมหาศาลนี้กลับคืนสู่ตลาดอสังหาริมทรัพย์ เพื่อสร้างกระแสเงินสด สร้างสภาพคล่อง ขจัดปัญหาให้กับธุรกิจ และเพิ่มอุปทานที่อยู่อาศัยในตลาด

อย่างไรก็ตาม ด้วยการดูแลอย่างใกล้ชิดของ รัฐบาล และความพยายามของกระทรวงและสาขาต่างๆ ของส่วนกลางและส่วนท้องถิ่น สถานการณ์ทางเศรษฐกิจและสังคมของประเทศโดยรวมและอุตสาหกรรมการก่อสร้างมีการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในช่วงหลายเดือนสุดท้ายของปี

คุณฟาม ทิ เมียน รองหัวหน้าฝ่ายวิจัยตลาดและที่ปรึกษาส่งเสริมการลงทุน สมาคมนายหน้าอสังหาริมทรัพย์เวียดนาม กล่าวว่า ธุรกรรมรวมใน 4 ไตรมาสของปี 2566 มีจำนวน 2,700, 3,700, 5,778 และ 5,710 รายการ ตามลำดับ ในไตรมาสที่ 4 ของปี 2566 ตลาดยังบันทึก "การกลับมา" ของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และนายหน้าหลายราย

ยอดธุรกรรมรวมทั้งปี 2566 จะสูงถึง 18,600 สินค้า เทียบเท่า 18,900 สินค้าในปี 2565 แต่ลดลงเพียง 17% เมื่อเทียบกับปี 2561

“อัตราการดูดซับที่ดีขึ้นเป็นผลมาจากปัจจัยหลัก 3 ประการ หลักๆ คือ ลูกค้า/นักลงทุนมีมุมมองเชิงลบน้อยลง นักลงทุนมีความกระตือรือร้นมากขึ้นในการลดราคา และการใช้นโยบายที่ให้สิทธิพิเศษต่างๆ นอกจากนี้ บางโครงการยังสามารถเปิดขายได้อีกครั้ง ช่วยเพิ่มทางเลือกให้กับลูกค้า/นักลงทุน” คุณเมียนกล่าวเสริม

ธุรกิจจำเป็นต้องเข้าใจยุคสมัยและดำเนินการอย่าง “ช้าๆ แต่ต่อเนื่อง”

แม้ว่าตลาดจะมีสัญญาณบวกในช่วงปลายปี 2566 แต่ตลาดอสังหาฯ ปี 2567 ประเมินว่ายังคงเผชิญกับปัญหาต่างๆ มากมาย เช่น ภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลกและการเติบโตที่ชะลอตัว ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจของประเทศ

คุณเล ดินห์ ชุง สมาชิกคณะทำงานวิจัยตลาด สมาคมนายหน้าอสังหาริมทรัพย์เวียดนาม ได้เปิดเผยเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัญหานี้ว่า สินเชื่ออสังหาริมทรัพย์ ณ วันที่ 20 ธันวาคม เพิ่มขึ้น 10.85% เมื่อเทียบกับสิ้นปี 2565 ในช่วงปลายปี อัตราการปล่อยสินเชื่อได้เร่งตัวขึ้น โดยภายใน 20 วันของเดือนธันวาคม 2566 สินเชื่อเติบโต 1.7% คิดเป็นมูลค่าประมาณ 202,700 พันล้านดองที่อัดฉีดเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตาม กระแสเงินสดที่อ่อนแอในตลาดส่งผลให้กำลังซื้อของตลาดยังไม่ฟื้นตัว

นอกจากนี้ ธนาคารแห่งรัฐยังคงดำเนินนโยบายลดอัตราดอกเบี้ยอย่างต่อเนื่อง อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ลดลงอย่างรวดเร็วอย่างต่อเนื่อง จนเข้าใกล้ระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ในช่วงการระบาดของโควิด-19 อย่างไรก็ตาม เงื่อนไขการปล่อยสินเชื่อที่เข้มงวดขึ้นทำให้นักลงทุนและผู้ซื้อบ้านเข้าถึงแหล่งเงินทุนได้ยากขึ้น ซึ่งส่งผลให้ความต้องการเงินทุนที่อ่อนแออยู่แล้วลดลง

ในทางกลับกัน ปัญหาในกระบวนการดำเนินการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับการเคลียร์พื้นที่ ทำให้โครงการต่างๆ มากมายไม่เสร็จสมบูรณ์และล่าช้ากว่ากำหนดเวลา ส่งผลให้เกิดการสูญเสียทรัพยากรที่ดิน และทำให้เมืองมีภาพลักษณ์ที่ "เสื่อมเสีย"

เพื่อความอยู่รอดและฟื้นฟูตลาดอสังหาริมทรัพย์ คุณชุงเชื่อว่าระบบทั้งหมดจะต้องร่วมมือกันและมีส่วนร่วม

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เองก็จำเป็นต้องปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นไปที่โครงการที่มีศักยภาพและตอบสนองความต้องการทางการเงินของประชาชน จำกัดการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อการลงทุน และให้ความสำคัญกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการที่อยู่อาศัยที่แท้จริง

ศึกษานโยบายจูงใจที่น่าสนใจและใช้งานได้จริงมากขึ้น ทั้งสำหรับลูกค้า/นักลงทุน รวมถึงผู้จัดจำหน่ายและนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ ปรับปรุงกระบวนการผลิต ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและโซลูชันเพื่อลดราคาอสังหาริมทรัพย์

เหนือสิ่งอื่นใด การดำเนินงานในทิศทาง “ช้าแต่ชัวร์” ซึ่งสะท้อนถึงจิตวิญญาณที่ชัดเจน ปี 2567 ยังคงเป็นปีที่ท้าทายที่ต้องก้าวข้าม สำหรับนักลงทุนที่กำลังพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ด้านการท่องเที่ยวและรีสอร์ท ควรให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับขั้นตอนการบริหารจัดการการดำเนินงาน เพื่อให้มั่นใจว่าแผนการใช้ประโยชน์จากการเช่าของลูกค้า/นักลงทุนจะมีความเป็นไปได้

“จำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายหลักให้ชัดเจนว่า ‘ร่วมมือกันส่งเสริมตลาด’ จากนั้นจึงกำหนดเป้าหมายกำไร” คุณชุงเน้นย้ำ

น.เกียง

แหล่งที่มา