ประชุมผู้ถือหุ้นบริษัท Nam Long (NLG) คาดมีทุนโครงการขาย รายได้ไตรมาสแรกปี 2567 1,160 พันล้านดอง
การโอนองค์ประกอบเงินทุนในโครงการต่างๆ เป็นกิจกรรมประจำปีของ NLG เพื่อเชิญชวนพันธมิตรและเพื่อให้มีกระแสเงินสดหมุนเวียนรวดเร็วยิ่งขึ้น ปัจจุบันโครงการที่ดำเนินการอยู่ทั้งหมดเป็นของ NLG มากกว่า 65% ดังนั้นจึงมีความเป็นไปได้ในการขายเงินทุน
นี่คือการแบ่งปันของคณะกรรมการบริหารของ Nam Long Investment Corporation (รหัสหุ้น NLG) ในการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี 2567 ที่จัดขึ้นในวันนี้ (20 เมษายน)
นามลองตั้งเป้ายอดขาย 9,554 พันล้านดอง รายได้สุทธิ 6,657 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นสองเท่าจากปี 2566 มีกำไรหลังหักภาษี 821 พันล้านดอง และกำไรหลังหักภาษีของผู้ถือหุ้นบริษัทแม่ 506 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นเล็กน้อย 5% เมื่อเทียบกับปีก่อน คาดการณ์เงินปันผล 5% ของมูลค่าที่ตราไว้
ในกรณีที่กำไรสุทธิสูงกว่าที่วางแผนไว้ 30% อัตราส่วนนี้จะค่อยๆ เพิ่มขึ้นและสูงสุดไม่เกิน 10% ของมูลค่าที่ตราไว้ ทั้งนี้ ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางธุรกิจ เงินปันผลประจำปี 2567 สามารถจ่ายล่วงหน้าได้ 50% ในเดือนธันวาคม 2567 และส่วนที่เหลือในปี 2568 โดยอัตราส่วนดังกล่าวจะกำหนดขึ้นในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568
 |
ในปี 2567 บริษัท นามลอง เดินหน้าพัฒนาตามโมเดลกลุ่มอสังหาฯ แบบบูรณาการ โดยมีภารกิจหลักใน 3 กลุ่มธุรกิจหลัก ได้แก่
การพัฒนาที่ดิน โครงการที่อยู่อาศัย และพื้นที่ในเมือง : บริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นการดำเนินโครงการและโครงการส่วนประกอบของพื้นที่เมืองแบบบูรณาการ ได้แก่ สวนสาธารณะมิซูกิ 26 เฮกตาร์ (บิ่ญจัน), โครงการวอเตอร์พอยท์ เฟส 1 165 เฮกตาร์ (เบ๊นลุค, ลองอาน ), เมืองอะการิ 8.5 เฮกตาร์ (บิ่ญตัน), EHome Southgate, เมืองอิซุมิ 170 เฮกตาร์ (ด่งนาย) และทะเลสาบน้ำลอง 43 เฮกตาร์ (กานโธ) ขณะเดียวกัน กลุ่มบริษัทยังจัดสรรงบประมาณเพื่อสร้างกองทุนที่ดินสะอาดและพัฒนากองทุนที่ดินในเมืองใหม่ในระยะยาวอีกด้วย
การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ : นามลองกำลังส่งเสริมแผนการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกในเมืองในเขตเมืองแบบบูรณาการ ในปีนี้ จะมีการนำสิ่งอำนวยความสะดวกบางส่วนในเขตเมืองแบบบูรณาการวอเตอร์พอยต์มาใช้งาน เช่น โรงเรียนนานาชาติสองภาษา EMASI Plus ร้านสะดวกซื้อซานฮา (SanHa Food) โพลีคลินิกไซ่ง่อน-วอเตอร์พอยต์ โรงเรียนอนุบาลวิสดอมแลนด์ เป็นต้น
การลงทุนและการระดมทุน : บริษัทมุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพในการระดมทุนและเพิ่มประสิทธิภาพแหล่งเงินทุน พร้อมรักษารากฐานทางการเงินที่แข็งแกร่ง มุ่งเน้นความร่วมมือระยะยาวกับพันธมิตรระยะยาว ขยายโอกาสการลงทุนจากบุคคลที่สามให้สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของกลุ่มบริษัท
 |
นายเหงียน ซวน กวาง ประธานกรรมการบริษัท นามลอง กล่าวในการประชุมว่า บริษัทมุ่งมั่นที่จะขายเฉพาะและมุ่งเน้นไปที่ความต้องการของตลาด หลีกเลี่ยงการลงทุนเงินจำนวนมาก แต่ไม่สามารถขายสินค้าได้ ส่งผลให้มีสินค้าคงคลังจำนวนมาก
“ความท้าทายในปีนี้คือการรับมือกับสินค้าคงคลัง หนี้ค้างชำระ และลูกค้าที่ชำระสัญญา บริษัทอสังหาริมทรัพย์ทุกแห่งต่างเผชิญกับความยากลำบากเหล่านี้ในระดับที่แตกต่างกัน เมื่อตลาดสูญเสียความเชื่อมั่น เราจำเป็นต้องมีความเชื่อมั่น” คุณกวางกล่าว
คุณกวางยังกล่าวอีกว่า อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ที่ต่ำในปัจจุบันถือเป็นโอกาสที่ดี เนื่องจากปัจจุบันอัตราดอกเบี้ยต่ำกว่าช่วงก่อนเกิดโควิด-19 และสามารถแข่งขันกับประเทศอื่นๆ ได้ ยกตัวอย่างเช่น ในประเทศที่พัฒนาแล้ว เช่น ออสเตรเลีย สหรัฐอเมริกา เป็นต้น อัตราดอกเบี้ยเงินกู้อสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ 7-8%
ตามแผนงานสู่ปี 2030 บริษัท นามลองต้องดำเนินกลยุทธ์ให้สำเร็จ 14 กลยุทธ์ ในปีนี้ บริษัทมุ่งเน้นไปที่ 3 กลยุทธ์สำคัญ ได้แก่ การลงทุนและการบริหารจัดการการลงทุน การเงินโดยรวม (รวมถึงการระดมทุน) การควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) และการเติบโต ตามที่คุณกวางกล่าว
คณะกรรมการบริษัท Nam Long ยังได้ยื่นข้อเสนอให้ออกหุ้นจำนวน 446,276 หุ้น ภายใต้นโยบายจูงใจระยะยาวสำหรับผู้นำและผู้บริหารระดับสูง (โครงการ ESG) โดยหุ้นดังกล่าวจะถูกจำกัดการโอนเป็นเวลา 1 ปีหลังจากออก
นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังมีแผนที่จะซื้อประกันความรับผิดให้แก่กรรมการบริษัทฯ ในปี 2567 ด้วยเบี้ยประกันภัย 20,900 เหรียญสหรัฐ วงเงินประกันภัย 10 ล้านเหรียญสหรัฐ ระยะเวลาคุ้มครองตั้งแต่วันที่ 31 กรกฎาคม 2567 - 30 กรกฎาคม 2568
เมื่อวันที่ 1 เมษายน นัมลองมีผู้อำนวยการทั่วไปคนใหม่คือ นายลูคัส อิกเนเชียส โลห์ เจิน ยูห์
เป็นที่ทราบกันดีว่าผู้อำนวยการทั่วไปคนใหม่มีจุดแข็งด้านการคิดเชิงกลยุทธ์และประสบการณ์ในด้านการลงทุนและการควบรวมและซื้อกิจการ โดยมีประสบการณ์การบริหารจัดการระดับนานาชาติมากกว่า 20 ปีในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ผู้อำนวยการฝ่ายการลงทุน และผู้จัดการการลงทุนในบริษัทขนาดใหญ่ เช่น Capitaland, Hopson, Temasek Holding... ในตลาดสิงคโปร์และจีน
ในปี 2566 บริษัท นามลอง ส่งมอบผลิตภัณฑ์ได้ครบ 1,609 รายการ สร้างรายได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 7,033 พันล้านดอง กำไรหลังหักภาษีอยู่ที่ 484 พันล้านดอง คิดเป็น 82% ของแผนรายปี นอกจากนี้ บริษัทยังประสบความสำเร็จในการออกพันธบัตรมูลค่า 500 พันล้านดองให้กับ ธนาคารออมสิน (OCB )
การหารือในที่ประชุม
มูลค่างานค้างที่ยังไม่ได้บันทึก ณ สิ้นปี 2566 คือเท่าใด และในปี 2567-2568 มีมูลค่าเท่าใด
รายได้ค้างจ่ายที่ NLG ถือเป็นรายได้ก่อนการขาย ซึ่งมีมูลค่าราว 8,000 พันล้านดองตั้งแต่ปี 2566 โดย 6,000 พันล้านดองสามารถบันทึกเป็นรายได้สำหรับการส่งมอบในปีนี้ ส่วนที่เหลือจะถูกบันทึกแบบกระจายในปี 2568-2569
อย่างไรก็ตาม ความคืบหน้าในการส่งมอบที่แท้จริงขึ้นอยู่กับความพยายามของทั้งสองฝ่าย ทั้งผู้ซื้อและผู้ขาย ปีนี้ตลาดมีความผันผวน ดังนั้นการร่วมมือกับลูกค้าจึงเป็นสิ่งสำคัญ ในบางกรณี NLG ไม่สามารถบังคับให้ลูกค้าได้รับการส่งมอบตรงตามกำหนดเวลาได้ แต่มีนโยบายที่จะร่วมมือกับลูกค้าโดยการสนับสนุนการเจรจากับธนาคารเพื่อขยายระยะเวลาการชำระเงิน
ผลประกอบการไตรมาส 1/2567?
ไตรมาสแรกของปีนี้ การส่งมอบโครงการ เกิ่นเทอ ล่าช้า เนื่องจากรอการบันทึกมูลค่าที่ดิน ปัจจุบันการส่งมอบโครงการเสร็จสิ้นแล้วและอยู่ระหว่างรอการบันทึก
รายได้คาดการณ์ไตรมาสแรกอยู่ที่ 1,160 พันล้านดอง สูงกว่าช่วงเดียวกันของปีก่อน ถือเป็นสัญญาณที่ดีในปีนี้
อัปเดตกฎหมายเกี่ยวกับโครงการต่างๆ จนถึงตอนนี้? โครงการ Paragon และ Izumi บันทึกเมื่อใด?
โครงการอิซูมิตั้งอยู่ในเขตเมืองลองฮุง จังหวัดด่งนาย ซึ่งเป็นโครงการร่วมทุนกับนักลงทุนอีก 4 ราย รัฐบาลได้จัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลเพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆ ของโครงการโดยรวม รัฐบาล กระทรวงก่อสร้าง และคณะกรรมการประชาชนจังหวัดด่งนายกำลังปรับปรุงแผนงาน คาดว่าตั้งแต่เดือนธันวาคม 2567 ถึงไตรมาสแรกของปี 2568 โครงการของ NLG จะได้รับอนุมัติให้วางผังโครงการ 1/500
โครงการ Paragon เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ Dai Phuoc ของผู้ลงทุน DIC Corp (รหัสหุ้น DIG) ซึ่งได้รับการขยายเวลาออกไปจนถึงปี 2027 NLG จะส่งแผนใหม่สำหรับโครงการ Paragon เร็วๆ นี้
ในช่วงปี 2567 - 2569 NLG สามารถนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดได้ 15,000 รายการ
แผนธุรกิจปี 2567 มาจากโครงการอะไรบ้าง?
แผนรายได้ของ NLG ในปี 2024 จะมาจากโครงการ Akari เฟส 2 ที่ Southgate (กว่า 2,000 พันล้านดอง)
กองทุนที่ดินของ NLG ในปัจจุบันจำนวน 681 ไร่ เพียงพอต่อการพัฒนาถึงปี 2573
โครงการกานโธจะเสร็จสิ้นภาระผูกพันทางการเงินเมื่อใด?
สำหรับโครงการเมืองเกิ่นเทอ ภายในสิ้นปี พ.ศ. 2566 บริษัทฯ ได้ชำระค่าที่ดินไปแล้วกว่า 300,000 ล้านดอง และได้เริ่มก่อสร้างอาคาร 1 และ 2 แล้ว ในอนาคตอันใกล้ บริษัทฯ จะก่อสร้างส่วนที่เหลือหลังจากหักค่าชดเชยแล้ว เพื่อให้สามารถบันทึกรายได้ในปีนี้
บริษัทแก้ไขปัญหาโครงสร้างพื้นฐานในโครงการมิซึกิอย่างไร?
โครงการมิซึกิมีพื้นที่ทั้งหมด 28 เฮกตาร์ แบ่งออกเป็นสองระยะการพัฒนา โครงการนี้ตั้งอยู่ในพื้นที่ที่ค่อนข้างอ่อนแอของเขต 7 และระยะที่ 1 ได้รับการพัฒนาระหว่างปี พ.ศ. 2561 - 2562 ดังนั้นการจัดการการเชื่อมต่อฐานรากและโครงสร้างพื้นฐานจึงไม่สอดคล้องกัน ส่งผลให้เกิดความคลาดเคลื่อน
ตั้งแต่ปี 2566 เราได้พยายามหาทางแก้ไขปัญหาต่างๆ อย่างเต็มที่ เราได้จัดการกับปัญหาเหล่านี้อย่างถี่ถ้วนและเรียนรู้จากมัน และเหตุการณ์ในระยะที่ 1 จะไม่เกิดขึ้นซ้ำอีก
เพราะเหตุใดแผนรายได้จึงเพิ่มขึ้น 111% แต่กำไรกลับเพิ่มขึ้นเพียง 5% เท่านั้น?
โดยปกติแล้ว กำไรจะมาจากสามแหล่ง ได้แก่ รายได้จากการส่งมอบโครงการแบบรวม รายได้จากการส่งมอบโครงการแบบไม่รวม (Mizuki) และรายได้จากการขายสินทรัพย์ ในปี 2566 กำไรจะมาจากรายได้จากการส่งมอบโครงการแบบไม่รวม (Mizuki) เป็นหลัก
ปีนี้ กำไรที่วางแผนไว้มาจากรายได้จากการจัดส่งรวม รายได้ที่วางแผนไว้เพิ่มขึ้นอย่างมาก แต่เมื่อเทียบกับรายได้จากการจัดส่งแล้ว รายได้ยังคงเท่าเดิมกับปีที่แล้ว
บริษัทมีแผนจะขายเงินลงทุนในปีนี้อย่างไรบ้าง?
การโอนองค์ประกอบเงินทุนในโครงการต่างๆ เป็นกิจกรรมประจำปีของ NLG เพื่อเชิญชวนพันธมิตรและเพื่อให้กระแสเงินสดหมุนเวียนรวดเร็วยิ่งขึ้น ปัจจุบันโครงการที่ดำเนินการอยู่ทั้งหมดเป็นของ NLG มากกว่า 65% ดังนั้นจึงมีความเป็นไปได้ในการขายเงินทุน ในอีก 3 ปีข้างหน้า บริษัทสามารถระดมทุนจากการขายเงินทุนและการขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักได้ประมาณ 6,000 พันล้านดอง การขายขึ้นอยู่กับสภาวะตลาดและการเจรจาต่อรอง
NLG มีแผนที่จะเสนอขายหุ้น IPO ให้กับบริษัทย่อยหรือไม่?
การจะเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์หรือไม่นั้นค่อนข้างเปิดกว้าง ขึ้นอยู่กับตลาดและการพัฒนาของบริษัทสาขาทั้งสองแห่ง เราได้จัดตั้งบริษัท นามลองแลนด์ ขึ้นเพื่อมุ่งเน้นการพัฒนาโครงการในเขตเมือง ขณะที่บริษัท นามลอง คอมเมอร์เชียล ให้บริการด้านการจัดการสินทรัพย์และอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง แผนการเสนอขายหุ้น IPO และมูลค่าของบริษัทขึ้นอยู่กับปฏิกิริยาของตลาดและขั้นตอนการพัฒนาของทั้งสองบริษัท
หลักเกณฑ์การขยายกองทุนที่ดินของ NLG?
การขยายกองทุนที่ดินของ NLG ดำเนินการเป็นขั้นตอน เช่น ในปีนี้ที่มุ่งเน้นไปที่กลุ่มที่ราคาไม่แพงและมุ่งสู่การพัฒนาพื้นที่เมืองแบบบูรณาการที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกภายในน้อยที่สุด
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)