รัฐมนตรี Pham Thi Thanh Tra: การปรับโครงสร้างองค์กร ลดจำนวนคน และรักษาคนไว้ไม่ใช่เรื่องง่าย

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทย Pham Thi Thanh Tra เปิดเผยว่าเธอ “นอนไม่หลับและไม่อยากอาหาร” เมื่อเธอเริ่มพัฒนาแผนเพื่อปรับโครงสร้างและปรับปรุงกลไกของรัฐบาล

มีการประชุมระดมความคิดที่กินเวลาตั้งแต่เช้าจนดึก

รัฐมนตรี กระทรวงมหาดไทย ฟาม ถิ ทันห์ ตรา - ภาพถ่าย: NGHIA DUC

* รัฐมนตรีสามารถแบ่งปันความรู้สึกของเขาได้หรือไม่ หลังจากที่ต้อง "แข่งขัน" กับเวลามาเกือบ 2 เดือน เพื่อดำเนินการปฏิวัติการปรับปรุงกลไกในบริบทของภารกิจอื่นๆ ของกระทรวงที่ต้องทำให้เสร็จเช่นกัน?

- มันเป็น "การแข่งขัน" กับเวลาอย่างแท้จริง ด้วยจิตวิญญาณของ "การวิ่งไปพร้อมกับการต่อแถว" จนกระทั่งคณะกรรมการกลางพรรคอนุมัติโครงการเพื่อจัดระเบียบและปรับปรุงกลไกของระบบ การเมือง เราจึงโล่งใจได้

จะเห็นได้ว่าเลขาธิการใหญ่ โตลัม ตัดสินใจเลือกช่วงเวลาพิเศษที่มีความสำคัญทางประวัติศาสตร์อย่างยิ่งในการดำเนินการปฏิวัติการปรับโครงสร้างองค์กร หากเขาล่าช้า จะเป็นความผิดพลาดสำหรับประชาชน

นั่นเป็นช่วงเวลาก่อนการประชุมใหญ่พรรคในทุกระดับ นำไปสู่การประชุมใหญ่พรรคแห่งชาติครั้งที่ 14 และเหตุการณ์สำคัญต่างๆ ของประเทศมากมาย เช่น วันครบรอบ 95 ปีการก่อตั้งพรรค วันครบรอบ 50 ปีการปลดปล่อยภาคใต้อย่างสมบูรณ์และการรวมชาติใหม่ วันครบรอบ 80 ปีการก่อตั้งประเทศพร้อมการตัดสินใจครั้งสำคัญเพื่อให้ประเทศเข้าสู่ขั้นตอนใหม่ของการพัฒนา ยุคใหม่ ยุคแห่งการเติบโตของประเทศ

การปฏิวัติเพื่อปรับปรุงกลไกเป็นหนึ่งในการตัดสินใจครั้งสำคัญ มีความสำคัญอย่างยิ่งและรุนแรง โดยแพร่กระจายไปทั่วทั้งระบบการเมืองด้วยจิตวิญญาณของพรรคทั้งหมด ของประชาชนทั้งหมด และทั้งระบบ

ในช่วง 2 เดือนที่ผ่านมา เราทำงานหนักทั้งวันทั้งคืน ไม่ว่าจะเป็นวันเสาร์หรืออาทิตย์ เพื่อทำให้สำเร็จในปริมาณงานที่ไม่เคยมีมาก่อน

เป็นเวลาหลายวันติดต่อกันที่พี่น้องในกรมทำงานหนักจนถึงตี 2-3 เพื่อให้ภารกิจที่โปลิตบูโรและรัฐบาลมอบหมายให้เสร็จสิ้น

ฉันรู้สึกซาบซึ้งใจในจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความทุ่มเท และความพยายามที่จะเอาชนะความยากลำบากในการทำงานทั้งวันทั้งคืน ไม่ว่าจะเป็นเช้าหรือเย็นของพี่น้องในคริสตจักร แม้ว่าจะมีงานยากๆ มากมายที่ดูเหมือนจะทำไม่สำเร็จ แต่คริสตจักรก็สามารถเอาชนะทุกปัญหาได้อย่างดี

จนถึงปัจจุบัน ความพยายามเหล่านี้ได้ประสบผลสำเร็จ ได้รับการชื่นชมอย่างมากจากเลขาธิการโตลัมและนายกรัฐมนตรี และได้รับความเห็นพ้องอย่างสูงจากคณะกรรมการบริหารกลาง

งานมีปริมาณมากและยากมาก และส่งผลกระทบต่อคนจำนวนมาก สงสัยรัฐมนตรีคงกดดันมากใช่ไหม?

- ฉันต้องบอกว่าเราต้องเผชิญกับความกดดันอย่างหนัก สองสามวันที่ผ่านมาเป็นวันที่เรา "นอนไม่หลับและไม่อยากอาหาร" มีการประชุมที่ต้องใช้สมองมากตั้งแต่เช้าจนดึกดื่น เรารู้สึกตึงเครียดตลอดเวลาเหมือนสายกีตาร์ นี่คือวันประวัติศาสตร์ที่เราจะไม่มีวันลืม

ฉันยังจำได้ว่าเมื่อวันอาทิตย์ที่ 1 ธันวาคม 2567 หลังจากการประชุมระดับชาติเพื่อปฏิบัติตามสรุปมติที่ 18 อย่างละเอียดถี่ถ้วนซึ่งสิ้นสุดลงในช่วงเช้า 3 ชั่วโมงต่อมา กระทรวงมหาดไทยได้จัดการประชุมเพื่อปรับใช้การทำงานทันทีตามที่เลขาธิการโตลัมร้องขอ “การปรับโครงสร้างองค์กรการเมืองให้มีประสิทธิภาพเป็นเรื่องเร่งด่วนมาก ต้องทำทันที ยิ่งทำเร็วเท่าไหร่ ก็ยิ่งเป็นประโยชน์ต่อประชาชนและประเทศชาติมากขึ้นเท่านั้น”

กระทรวงมหาดไทยในฐานะหน่วยงานที่ปรึกษาของคณะกรรมการกำกับดูแลกลางและคณะกรรมการกำกับดูแลของรัฐบาล ได้รับมอบหมายให้ดำเนินงานในปริมาณที่ไม่เคยมีมาก่อน และจะต้องดำเนินการภายในระยะเวลาที่อาจกล่าวได้ว่ารวดเร็วปานสายฟ้าแลบ

เราได้ดำเนินการตามภารกิจทั่วไปในการจัดระเบียบกลไกของระบบการเมืองทั้งหมด เป็นประธานในการพัฒนาและปรึกษาหารือโครงการต่างๆ เพื่อจัดระเบียบและปรับปรุงกลไกของรัฐบาล พัฒนาโครงการเพื่อรวมกระทรวงแรงงาน ทหารผ่านศึกและกิจการสังคมกับกระทรวงมหาดไทยเข้าด้วยกัน พัฒนานโยบายและระบอบต่างๆ สำหรับแกนนำ ข้าราชการ พนักงานราชการ และคนงาน...

นอกจากนี้ กระทรวงมหาดไทยยังได้รับมอบหมายให้พัฒนาและปรับปรุงสถาบันทางกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการจัดตั้งกลไกเพื่อนำเสนอต่อรัฐสภาเพื่ออนุมัติในการประชุมสมัยวิสามัญในเดือนกุมภาพันธ์หน้า

เหล่านี้เป็นร่างกฎหมายแก้ไขเพิ่มเติมโครงสร้างองค์กร เช่น กฎหมายว่าด้วยองค์การของรัฐบาล กฎหมายว่าด้วยองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น...

หรือร่างมติเรื่องโครงสร้างจำนวนสมาชิกรัฐสภา วาระปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔-๒๕๖๙ พระราชกฤษฎีกากำหนดหน้าที่ ภารกิจ อำนาจ และโครงสร้างการจัดตั้งกระทรวงและสาขา พระราชกฤษฎีกาเรื่องการจัดองค์กร หน้าที่ และภารกิจของหน่วยงานเฉพาะทางภายใต้คณะกรรมการประชาชนทุกระดับ...

เลขาธิการใหญ่ ลำ - ภาพ: VNA

ทั้งนี้ เพื่อสร้างช่องทางทางกฎหมายให้กับหน่วยงานใหม่ หลังจากที่ได้รับการปรับปรุงให้สามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น สม่ำเสมอ และสอดคล้องกัน พร้อมกันนี้ ยังส่งเสริมการกระจายอำนาจและการมอบอำนาจตามแนวทางของเลขาธิการใหญ่โตลัมที่ว่า “ท้องถิ่นเป็นผู้ตัดสินใจ ท้องถิ่นดำเนินการ ท้องถิ่นเป็นผู้รับผิดชอบ”

นี่เป็นภาระงานอันหนักหน่วงและซับซ้อนอย่างยิ่ง แต่ก็เป็นความรับผิดชอบอันสำคัญยิ่งที่กระทรวงมหาดไทยได้รับเกียรติให้ได้รับมอบหมายจากโปลิตบูโร คณะกรรมการบริหารกลางของพรรค รัฐบาล และนายกรัฐมนตรี

นายกรัฐมนตรีเน้นย้ำหลายครั้งว่า “พรรคได้สั่งการแล้ว รัฐบาลเห็นด้วย รัฐสภาเห็นด้วย ประชาชนสนับสนุน ดังนั้น เราต้องหารือกันแค่เรื่องการกระทำ ไม่ใช่การถอยกลับ”

ดังนั้น เราจึงทำงานด้วยจิตวิญญาณของ "การนับทุกนาที ไม่ใช่ทุกชั่วโมง" ฉันมักจะให้กำลังใจสหายของฉันที่ตัดสินใจปฏิวัติให้พร้อมเสมอที่จะออกรบและได้รับชัยชนะ ทำงานล่วงเวลาและล่วงเวลาเพื่อให้เสร็จสิ้นภารกิจที่ได้รับมอบหมายด้วยคุณภาพที่ดีที่สุด

ปี 2024 เป็นปีแห่งการเอาชนะความยากลำบากเพื่อก้าวขึ้นมาเป็นตัวเอง เป็นปีแห่งจิตวิญญาณ ความกล้าหาญ ความสามารถในการพึ่งพาตนเอง ความมีชีวิตชีวา ความคิดสร้างสรรค์ กล้าคิด กล้าทำ กล้ารับผิดชอบ และเป็นปีแห่ง "ไม่มีอะไรที่เป็นไปไม่ได้"

เมื่อมีแรงกดดันและความยากลำบากเท่านั้นที่เราจะหาทางทำมันได้ ยิ่งยากเท่าไร เราก็จะมีแรงผลักดันมากขึ้นเท่านั้นที่จะทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จลุล่วง เพื่อบรรลุเป้าหมายในการพัฒนาประเทศให้มั่งคั่งและเข้มแข็งในยุคใหม่

* เรื่องชื่อกระทรวงและสาขาต่างๆ หลังการควบรวมกิจการ คงเป็นปัญหาที่ยากในการปรับปรุงกระบวนการทำงานนะครับท่านรัฐมนตรี?

- นี่เป็นปัญหาที่ยาก ในกระบวนการพัฒนาโครงการ เราและกระทรวงและสาขาต่าง ๆ ต้องหารือกันไปมาหลายครั้ง แม้กระทั่งมีการโต้เถียงกันอย่างดุเดือดหลายครั้ง ซึ่งเป็นเรื่องที่เข้าใจได้ เพราะกระทรวงและสาขาแต่ละแห่งมีประวัติการก่อตั้งและการพัฒนาที่เชื่อมโยงกับชื่อของตน ทุกคนต้องการให้ชื่อกระทรวงใหม่มี "เงา" ของตนเองอยู่ด้วย

ตั้งแต่แรกเริ่มคณะกรรมการกลางได้เสนอให้รวมกระทรวง 10 กระทรวงเข้าด้วยกันเป็น 5 กระทรวง โดยมีชื่อเรียกอื่นๆ โดยประมาณ

ด้วยจิตวิญญาณที่ว่าชื่อกระทรวงใหม่ต้องกระชับ จำง่าย มีความหมาย มีชีวิตชีวายาวนาน และเป็น "ตัวส่วนร่วม" ที่ครอบคลุมภารกิจและหน้าที่ของทั้งสองกระทรวงเมื่อรวมเข้าด้วยกัน โปลิตบูโรจึงสรุปว่ากระทรวงบางกระทรวงหลังจากการรวมเข้าด้วยกันจะยังคงใช้ชื่อเดิม เช่น กระทรวงการคลัง กระทรวงการก่อสร้าง กระทรวงมหาดไทย กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

การรวมและจัดการกระทรวงและสาขาต่างๆ ไม่ใช่การควบรวมทางกลไก แต่มีจุดมุ่งหมายเพื่อเอาชนะหน้าที่และภารกิจที่ทับซ้อนกันในปัจจุบัน

ควบรวมเป็นกระทรวงหลายภาคส่วนหลายสาขาเพื่อให้เกิด “ความประณีต - คล่องตัว - เข้มแข็ง - มีประสิทธิผล - มีประสิทธิผล - มีประสิทธิผล” ตามหลักการ “หนึ่งหน่วยงานดำเนินการหลายอย่าง งานหนึ่งมอบหมายให้หน่วยงานเดียวทำหน้าที่ประธานและรับผิดชอบหลัก”

แก้ปัญหา “ใครไปใครอยู่”

* การปรับโครงสร้างองค์กรจะทำให้ตำแหน่งต่างๆ ลดลง ผู้นำและผู้จัดการหลายคนจะกลายเป็นรองหัวหน้าหรือเกษียณอายุก่อนกำหนด เราจะแก้ปัญหา "ใครไป ใครอยู่" ได้อย่างไร รัฐมนตรี?

- เลขาธิการพรรคกล่าวว่า การปฏิวัติในการปรับปรุงกลไกการจัดระเบียบต้องอาศัยความสามัคคีในระดับสูงทั้งในด้านการรับรู้และการกระทำทั่วทั้งพรรคและระบบการเมืองทั้งหมด นับเป็นภารกิจที่ยากและซับซ้อน ต้องใช้ความกล้าหาญและการเสียสละจากแกนนำและสมาชิกพรรคทุกคน

เมื่อพูดถึงโครงสร้างองค์กรแล้ว ก็ต้องพูดถึงบุคลากรและเงินเดือน ซึ่งเป็นเรื่องละเอียดอ่อนและทำได้ยากมาก

ฉะนั้นตั้งแต่เริ่มมีการปรับโครงสร้างและปรับโครงสร้างหน่วยงาน เราจึงเน้นย้ำเสมอถึงการทำงานเชิงอุดมการณ์อย่างจริงจัง เพื่อสร้างฉันทามติและความสามัคคี

การปฏิวัติที่เรียกว่า Lean ไม่ใช่เพียงเรื่องของการลดขนาดหรือปริมาณเท่านั้น แต่ที่ลึกซึ้งกว่านั้น คือ จะต้องสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพในการทำงานของระบบการเมืองด้วย

การปรับปรุงกระบวนการจัดองค์กรต้องดำเนินไปควบคู่กับ การปรับปรุงระบบการจ่ายเงินเดือน และการปรับโครงสร้างพนักงานให้มีคุณสมบัติและความสามารถเพียงพอ

การปรับกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพไม่ได้หมายถึงการลดจำนวนพนักงานลงอย่างเป็นระบบ แต่หมายถึงการกำจัดตำแหน่งที่ไม่จำเป็นและลดงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ จากนั้นจึงมุ่งเน้นทรัพยากรไปที่พื้นที่สำคัญและบุคลากรที่คู่ควรและเหมาะสมอย่างแท้จริง

ตามโครงการที่ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการกลางพรรค รัฐบาลจะลดกระทรวง 5 กระทรวง หน่วยงานภายใต้รัฐบาล 3 หน่วยงาน กรมทั่วไปและองค์กรเทียบเท่า 13/13 แห่ง และกรมและองค์กรเทียบเท่า 519 แห่ง

นอกจากนี้ ยังมีกรมและองค์กรเทียบเท่าลดลงอีก 219 แห่ง (รวมถึงกรมและองค์กรเทียบเท่าที่เป็นของกระทรวงและหน่วยงานระดับรัฐมนตรีลดลง 120 แห่ง และกรมและองค์กรเทียบเท่าที่เป็นของกรมทั่วไปลดลง 98 แห่ง) และมีสาขาและองค์กรเทียบเท่าลดลง 3,303 แห่ง

ดังนั้น จำนวนบุคลากรระดับหัวหน้างานก็จะลดลงตามจำนวนจุดประสานงานที่ต้องลดลงด้วย กล่าวคือ จะมีการลดจำนวนรัฐมนตรี 5 ราย หัวหน้าส่วนราชการ 3 ราย ผู้อำนวยการใหญ่ 13 ราย ผู้อำนวยการฝ่าย 519 ราย หัวหน้าฝ่าย 219 ราย และผู้อำนวยการสาขาเกือบ 3,303 ราย

นอกจากนี้ เจ้าหน้าที่ สว. ข้าราชการ พนักงานราชการ และลูกจ้างจำนวนมากก็ถูกปรับลดเช่นกัน

อย่างไรก็ตาม การเจาะลึกถึงรายละเอียดว่า “ใครควรลด และใครควรคงไว้” ไม่ใช่เรื่องง่าย ซึ่งต้องมีการประเมินที่ยุติธรรม เป็นกลาง และโปร่งใสจากผู้มีอำนาจและหัวหน้าของแต่ละหน่วยงานและองค์กร

เพื่อให้กระทรวง หน่วยงาน และท้องถิ่นสามารถแก้ไขปัญหาทรัพยากรบุคคลในการปรับโครงสร้างหน่วยงานได้ กระทรวงมหาดไทยจึงได้ออกหนังสือแจ้งอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับแนวทางการจัดทำแผนในการจัดและจัดสรรบุคลากรและข้าราชการในการดำเนินการจัดระบบหน่วยงานบริหาร

ระบุไว้อย่างชัดเจนว่าการคัดเลือกหัวหน้าหน่วยงานใหม่หลังจากการควบรวมกิจการสามารถทำได้จากภายในหรือภายนอกหน่วยงานนั้นก็ได้

จำนวนเจ้าหน้าที่อาจมากกว่าหรือลดลงได้ตามระเบียบกำหนดภายในระยะเวลา 5 ปี

จำนวนบุคลากรสูงสุดของหน่วยงานใหม่ต้องไม่เกินจำนวนรวมก่อนควบรวมกิจการ แต่ต้องลดจำนวนบุคลากรตามระเบียบข้อบังคับภายใน 5 ปี ให้ความสำคัญในการจัดหาและใช้งานบุคลากรที่มีความสามารถ ความรับผิดชอบ และความทุ่มเทที่โดดเด่น

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กระทรวงมหาดไทยได้แนะนำให้รัฐบาลออกพระราชกฤษฎีกาสำคัญ 3 ฉบับที่เกี่ยวข้องกับข้าราชการ ลูกจ้างของรัฐ และคนงาน ในเวลาเดียวกัน

เหล่านี้คือพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 177 ที่ควบคุมระบอบและนโยบายสำหรับกรณีไม่เลือกตั้งใหม่ แต่งตั้งใหม่ และเจ้าหน้าที่ที่ลาออกหรือเกษียณอายุตามความสมัครใจ พระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 178 เกี่ยวกับนโยบายและระบอบสำหรับเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ พนักงานของรัฐ และคนงานในการดำเนินการจัดระบบการเมือง พระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 179 ที่ควบคุมนโยบายในการดึงดูดและส่งเสริมบุคลากรที่มีความสามารถให้ทำงานในหน่วยงาน องค์กร และหน่วยงานของพรรคคอมมิวนิสต์เวียดนาม รัฐ

แนวร่วมปิตุภูมิ เวียดนาม

และองค์กรทางสังคมและการเมือง

โดยเฉพาะอย่างยิ่งพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 178 ได้กำหนดนโยบายและระบอบการปกครองไว้ 8 กลุ่ม เพื่อรับรองสิทธิของแกนนำ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐที่ลาออกจากงานเนื่องจากการปรับโครงสร้างและปรับโครงสร้างหน่วยงาน ดังนั้น เราจึงดำเนินการแก้ไขปัญหาตั้งแต่การทำงานตามอุดมการณ์ไปจนถึงการปรับโครงสร้างและการจัดสรรบุคลากรอย่างพร้อมเพรียงกัน และมีนโยบายและระบอบการปกครองที่สมบูรณ์เพื่อรับรองสิทธิของแกนนำ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐเมื่อปรับโครงสร้างหน่วยงาน*

ผู้บุกเบิก การปฏิวัติการปรับปรุงอุปกรณ์

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทย Pham Thi Thanh Tra: “เจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐทุกคนต้องแสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณแห่ง “กล้าคิด กล้าทำเพื่อประโยชน์ส่วนรวม” - ภาพ: VGP

* ในฐานะ 1 ใน 10 กระทรวง ที่กำลังดำเนินการควบรวม กระทรวงมหาดไทยดำเนินการนี้ได้อย่างไร?

- ในฐานะองค์กรที่ปรึกษาและหน่วยงานประจำของรัฐบาลในการปรับปรุงกระบวนการ และในฐานะกระทรวงที่ดำเนินการควบรวมกิจการ เราตั้งใจตั้งแต่แรกที่จะเป็นแบบอย่างและบุกเบิกในการปฏิวัติครั้งนี้

ด้านหนึ่งเราดำเนินการด้านการเมืองและอุดมการณ์อย่างดี เพื่อให้เจ้าหน้าที่และข้าราชการของกระทรวงที่ควบรวมกันทำงานได้อย่างสบายใจ ปฏิบัติตามและส่งเสริมค่านิยมทางวัฒนธรรมหลักของทั้ง 2 กระทรวงก่อนจะควบรวมกัน

ในทางกลับกัน เรามุ่งมั่นพัฒนาเกณฑ์การประเมิน จำแนก และคัดกรองบุคลากร ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐอย่างเป็นรูปธรรม ตามหลักการที่ชัดเจน ชัดเจน เข้าใจง่าย และนำไปปฏิบัติได้ง่าย โดยอิงตามเกณฑ์การให้คะแนน พร้อมทั้งกำหนดวิธีการและกระบวนการนำไปปฏิบัติอย่างเป็นกลาง เป็นกลาง เป็นประชาธิปไตย เปิดเผย และเป็นธรรม

จิตวิญญาณโดยทั่วไปก็คือ เราพร้อมและยินดีที่จะดำเนินการตามภารกิจทั้งหมดที่องค์กรมอบหมาย เพื่อประโยชน์อันยิ่งใหญ่ของอุตสาหกรรมและประเทศชาติ โดยไม่ลังเลหรือหวาดกลัว

* รัฐมนตรีมี ข้อความอะไรฝากถึงแกนนำ ข้าราชการ พนักงานรัฐวิสาหกิจ ทั่วประเทศ โดยเฉพาะประชาชนที่ได้รับผลกระทบจากการปรับโครงสร้างหน่วยงานถึง 1 แสนรายหรือไม่?

- จิตวิญญาณคือว่าตั้งแต่นี้เป็นต้นไปจนกว่าเครื่องมือใหม่จะเริ่มทำงาน จะต้องอาศัยความพยายาม ความทุ่มเท และความอุทิศตนของเจ้าหน้าที่ ข้าราชการและพนักงานของรัฐ เพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีการหยุดชะงักหรือการละเว้นการทำงานโดยเฉพาะงานที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับบุคคล ธุรกิจ และองค์กรระหว่างประเทศ

เมื่อเผชิญกับข้อกำหนดในภารกิจปฏิวัติประวัติศาสตร์ ซึ่งมีภารกิจที่สำคัญ ยากลำบาก ซับซ้อน ละเอียดอ่อน และไม่เคยมีมาก่อนมากมาย มากกว่าที่เคย เจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และลูกจ้างสาธารณะแต่ละคนจำเป็นต้องแสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณแห่ง "กล้าคิด กล้าทำเพื่อประโยชน์ส่วนรวม"

การจะปฏิวัติได้นั้น จำเป็นต้องมีการเสียสละ การอุทิศตน และผู้บุกเบิก และผู้บุกเบิกแต่ละคน ยินดีที่จะยอมรับการเสียสละและมอบโอกาสให้กับคนรุ่นใหม่ ถือเป็นภาพแห่งชัยชนะที่งดงาม

ทุกคนจะได้รับการยอมรับ ยกย่อง และยกย่องจากพรรคและรัฐ

ผมรู้สึกซาบซึ้งใจเป็นอย่างยิ่งกับข้อความของศาสตราจารย์ ดร. หวู่ มินห์ เคออง อาจารย์ประจำวิทยาลัยนโยบายสาธารณะลีกวนยู (สิงคโปร์) ที่ว่า "ควรพิจารณาปรับกระบวนการทำงานให้เป็นโอกาสพิเศษในการยอมรับผลงานของแกนนำ แทนที่จะเป็นโอกาสวิพากษ์วิจารณ์ว่าใครดีใครเลว ด้วยเจตนารมณ์เดียวกันว่าคนที่อยู่ต่อคือผู้รับผิดชอบต่อประเทศ ส่วนคนที่กลับมาคือผู้รับผิดชอบต่อประเทศ"

หวังว่าข้าราชการ ลูกจ้างของรัฐ และคนงานทุกคน ไม่ว่าจะมีตำแหน่งหน้าที่ใด ในภาคส่วนสาธารณะหรือเอกชน จะพยายามร่วมกันสร้างประเทศให้ก้าวสู่ยุคใหม่ ยุคแห่งการเติบโตของชาติ เพื่อที่เวียดนามจะได้ก้าวเป็น “ประเทศพัฒนาแล้ว”

รายได้สูง

" ยืนเคียงบ่าเคียงไหล่กับมหาอำนาจโลกตามความปรารถนาของประธานาธิบดีโฮจิมินห์

Tuoitre.vn

ที่มา: https://tuoitre.vn/bo-truong-pham-thi-thanh-tra-tinh-gon-bo-may-giam-ai-giu-ai-la-khong-don-gian-20250129115049596.htm#content-1