
กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าเพิ่งมีการประเมินผลสรุปหลังจากส่งผู้นำและผู้จัดการจำนวน 34 คนเดินทางไปทำธุรกิจตามท้องถิ่นต่างๆ ตามมติหมายเลข 2172/QD-BCT ของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า
จากการประเมินพบว่า ทุกสัปดาห์ เจ้าหน้าที่ที่เดินทางไปปฏิบัติงานในพื้นที่จะส่งรายงานสถานการณ์จริงไปยังกรมการจัดองค์กรและบุคลากร เพื่อสรุปและรายงานต่อผู้นำของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า รายงานเหล่านี้รวมถึงแนวทางแก้ไขปัญหาในพื้นที่ที่ยังเหลืออยู่
บนพื้นฐานดังกล่าว กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าได้จัดการฝึกอบรมเฉพาะทางสำหรับท้องถิ่นในสาขาการจัดการตลาดในประเทศ การนำเข้าและส่งออก อีคอมเมิร์ซและ เศรษฐกิจ ดิจิทัล การจัดการสาขาของผู้ค้าต่างประเทศในเวียดนาม การส่งเสริมการค้า การแข่งขัน การคุ้มครองผู้บริโภค ฯลฯ กระทรวงได้จัดตั้งสายด่วนเพื่อรับและจัดการคำติชมและคำแนะนำ
กระทรวงฯ ยังได้ประสานงานกับหน่วยงานอุตสาหกรรมและการค้าหลายแห่ง ได้แก่ ไหฟอง ไลเจิว ก่าเมา ... เพื่อเข้าร่วมหารือและแก้ไขปัญหาและความยากลำบากในกระบวนการดำเนินงานด้านอุตสาหกรรมและการค้าโดยปฏิบัติตามแบบจำลองการปกครองส่วนท้องถิ่น 2 ระดับในการประชุมที่ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฤษฎีกาและหนังสือเวียนด้านอุตสาหกรรมและการค้า
นอกจากนี้ คู่มือและเอกสารประกอบต่างๆ ยังได้รับการแก้ไข เผยแพร่สู่ท้องถิ่น และเผยแพร่ในสภาพแวดล้อมดิจิทัล เพื่อให้เข้าถึงได้ง่ายขึ้น
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเจ้าหน้าที่ที่เดินทางไปทำธุรกิจในพื้นที่ได้กลายมาเป็นสะพานเชื่อมเสียงของคนในพื้นที่ไปยังรัฐบาลกลาง
รัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าเหงียน กล่าวว่า ด้วยความเข้าใจสถานการณ์ กระทรวงฯ ตระหนักดีว่าปัญหาใหญ่ที่สุดในปัจจุบันอยู่ที่ทรัพยากรมนุษย์ที่มีอยู่อย่างจำกัดในท้องถิ่น หลังจากการดำเนินงานอย่างเป็นทางการเป็นเวลา 1 เดือน รูปแบบการบริหารราชการส่วนท้องถิ่นแบบ 2 ระดับได้ดำเนินไปอย่างราบรื่นและต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม นี่เป็นรูปแบบใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อน ดังนั้นในระยะแรกจึงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะเกิดปัญหาและอุปสรรค ขอแนะนำให้มีการลงทุนทั้งในด้าน "ฮาร์ดแวร์" (เครื่องจักร อุปกรณ์ เทคโนโลยี ฯลฯ) และ "ซอฟต์แวร์" (ทรัพยากรมนุษย์) โดยเฉพาะอย่างยิ่ง "ฮาร์ดแวร์" สามารถพัฒนาได้ทีละน้อย แต่ "ซอฟต์แวร์" ควรมีการประสานกัน เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นจำเป็นต้องพัฒนาความรู้อย่างต่อเนื่องและได้รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ
ผู้นำกรมอุตสาหกรรมและการค้าประเมินว่า การส่งเจ้าหน้าที่ไปปฏิบัติงานในพื้นที่ต่างๆ ของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าถือเป็นการตัดสินใจที่เร่งด่วนอย่างยิ่งในขณะนี้ เป็นนโยบายที่สร้างสรรค์และสอดคล้องกับความต้องการในทางปฏิบัติ ช่วยลดช่องว่างระหว่างหน่วยงานบริหารจัดการส่วนกลางและส่วนท้องถิ่น ขณะเดียวกันยังช่วยให้ข้อมูลจากประชาชนระดับรากหญ้าได้รับการสะท้อนอย่างตรงไปตรงมา รวดเร็ว และครบถ้วนสู่ระดับบริหารจัดการ หลีกเลี่ยงปัญหาคอขวดที่มองข้ามหรือแก้ไขได้ช้า
นายเหงียน แทงห์ มัน ผู้อำนวยการกรมอุตสาหกรรมและการค้า จังหวัดกว๋างหงาย ประเมินว่า: ด้วยการสนับสนุนจากผู้นำกรมน้ำมัน ก๊าซ และถ่านหินที่ได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติงานในจังหวัด กรมอุตสาหกรรมและการค้าได้จัดการประชุมออนไลน์ 3 ครั้งให้กับตำบลและเขตต่างๆ เพื่อแก้ไขปัญหาและอุปสรรคต่างๆ พร้อมทั้งจัดฝึกอบรม โดยได้เชิญตำบลและเขตที่ประสบปัญหาเข้าร่วมการประชุมฝึกอบรมโดยตรง เพื่อให้ "ได้รับการดูแล" ชี้แนะ และแก้ไขปัญหา จากปัญหาของตำบลและเขตต่างๆ และการสนับสนุนการแก้ไขปัญหาของเจ้าหน้าที่บริหารของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า กรมอุตสาหกรรมและการค้าจังหวัดกว๋างหงายได้จัดทำคู่มืออิเล็กทรอนิกส์เพื่อส่งไปยังตำบลและเขตต่างๆ เพื่อแก้ไขปัญหาที่คล้ายคลึงกันในเชิงรุก
ดังนั้น เจ้าหน้าที่แต่ละท่านจึงมีแนวทางและการปฏิบัติงานที่แตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของแต่ละพื้นที่ หลังจากทำงานร่วมกับกรมอุตสาหกรรมและการค้าแล้ว เจ้าหน้าที่จะประสานงานกับเทศบาล ตำบล และเขตพิเศษต่างๆ เจ้าหน้าที่ของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าจะตอบข้อกังวลทั้งหมดในพื้นที่ ขณะเดียวกันก็ทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมระหว่างหน่วยงานกับกรมอุตสาหกรรมและการค้า และให้คำแนะนำแก่กรมฯ อย่างทันท่วงที รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ
ก่อนหน้านี้ เมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม 2568 รัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าได้ลงนามและออกคำสั่งเลขที่ 2172/QD-BCT เกี่ยวกับการส่งข้าราชการระดับหัวหน้าและผู้บริหารเดินทางไปปฏิบัติงานตามท้องที่ต่างๆ วัตถุประสงค์หลักของการส่งข้าราชการไปปฏิบัติงานตามท้องที่ต่างๆ คือการแก้ไขปัญหาต่างๆ เช่น ทำความเข้าใจสถานการณ์จริงของกรมอุตสาหกรรมและการค้าท้องถิ่น หน่วยงานที่เกี่ยวข้องในระดับตำบล ตำบล และเขตเศรษฐกิจพิเศษ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสถานการณ์ด้านบุคลากร ในการปฏิบัติงานแบบกระจายอำนาจและมอบหมายงาน การรับข้อซักถามและปัญหาต่างๆ จากท้องที่ต่างๆ การให้คำแนะนำและช่วยเหลือในการจัดการปัญหาต่างๆ ที่สามารถสนับสนุนให้ดำเนินการและตอบข้อซักถามได้ทันที การสนับสนุนการให้คำตอบสำหรับปัญหาที่ท้องถิ่นยังคงถูกหยิบยกขึ้นมา โดยการส่งข้อซักถามเหล่านั้นไปยังที่อยู่ที่เหมาะสม หรือการนำเสนอแนวทางแก้ไขและมาตรการแก้ไขปัญหา
นอกจากนี้ เจ้าหน้าที่ที่ปฏิบัติงานในพื้นที่จะเป็นผู้ค้นหาช่องโหว่ในเอกสารทางกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ และจุดอ่อนในการจัดองค์กรและการจัดบุคลากรเพื่อดำเนินงานบริหารจัดการภาครัฐในภาคอุตสาหกรรมและการค้าระดับรากหญ้า เพื่อพิจารณา เสนอแนะ และเสนอแนวทางแก้ไขที่เหมาะสม
ที่มา: https://baolaocai.vn/bo-cong-thuong-danh-gia-hieu-qua-viec-dua-can-bo-ve-dia-phuong-post879746.html
การแสดงความคิดเห็น (0)