ความไม่เพียงพอในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานการค้าปลีก

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การก่อสร้างและพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเชิงพาณิชย์โดยรวมในจังหวัดได้พัฒนาอย่างก้าวกระโดด เมืองแทงฮวา ได้พัฒนาและกำลังก้าวขึ้นเป็นศูนย์กลางการค้าที่คึกคัก ตอบสนองความต้องการด้านการผลิตและการดำรงชีวิตของประชาชนในจังหวัดและพื้นที่ใกล้เคียง อย่างไรก็ตาม การดึงดูดการลงทุนและการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านบริการและเชิงพาณิชย์สำหรับระบบตลาด ซูเปอร์มาร์เก็ต ศูนย์การค้า (TTTM) และร้านค้าปลีกเฉพาะทางในจังหวัดยังคงมีข้อบกพร่อง

ความไม่เพียงพอในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานการค้าปลีก ผู้คนมาจับจ่ายซื้อของที่ซุปเปอร์มาร์เก็ตเมียนเทย เมืองเยนกัต (หนูซวน)

ณ ต้นเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2566 จังหวัดมีตลาดเปิดดำเนินการทั้งหมด 398 แห่ง เพิ่มขึ้น 7 แห่งจากปี พ.ศ. 2565 ซึ่งประกอบด้วยตลาดระดับ 1 จำนวน 10 แห่ง ตลาดระดับ 2 จำนวน 34 แห่ง และตลาดระดับ 3 จำนวน 354 แห่ง ปัจจุบันมีตลาด 86 แห่งที่วิสาหกิจและสหกรณ์ลงทุน ก่อสร้าง ดำเนินการ และบริหารจัดการ ซึ่งทำให้มั่นใจได้ว่ามีการใช้จ่ายของตนเองอย่างสม่ำเสมอ ตลาด 312 แห่งใช้เงินทุนงบประมาณลงทุน ปัจจุบันมีการว่าจ้างองค์กรและบุคคลให้ดำเนินการ มีศูนย์การค้า 2 แห่ง และซูเปอร์มาร์เก็ต 30 แห่ง ซึ่งประกอบด้วยซูเปอร์มาร์เก็ตทั่วไป 13 แห่ง และซูเปอร์มาร์เก็ตเฉพาะทาง 17 แห่ง เช่น รองเท้า อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ เฟอร์นิเจอร์ไม้ เป็นต้น ระบบซูเปอร์มาร์เก็ตดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพในช่วงแรก ผู้คนเริ่มนิยมจับจ่ายใช้สอยที่ซูเปอร์มาร์เก็ต การพัฒนาบริการและการค้าสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการหมุนเวียนและการบริโภคสินค้าในพื้นที่ ตลาดสินค้าและบริการค่อนข้างมีเสถียรภาพ กำลังซื้อของประชาชนเพิ่มขึ้น ราคาคงที่ สินค้ามีมาก อุปทานมีความหลากหลาย ตอบสนองความต้องการด้านการผลิตและการบริโภคของประชาชนได้เป็นอย่างดี

แม้จะมีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว แต่โครงสร้างพื้นฐานด้านการค้าปลีกในจังหวัดนี้ยังคงไม่สอดคล้องกัน ข้อบกพร่องที่เห็นได้ชัดที่สุดคือระบบตลาดและศูนย์การค้าส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในเขตเมือง ใจกลางเมือง เมืองเล็ก และชุมชน ส่วนในพื้นที่ชนบทและภูเขา เครือข่ายตลาดยังคงเบาบาง แม้ว่าโครงสร้างพื้นฐานทางการค้า โดยเฉพาะเครือข่ายตลาด จะได้รับการพัฒนาแล้ว แต่ปริมาณและคุณภาพยังคงมีจำกัด ไม่เป็นไปตามเกณฑ์ตลาดในเกณฑ์แห่งชาติสำหรับพื้นที่ชนบทใหม่ ตลาดบางแห่งในชนบทเสื่อมโทรมลง ขาดการประกันสุขอนามัยและความปลอดภัยด้านอาหาร สิ่งอำนวยความสะดวกทางเทคนิคของตลาดส่วนใหญ่ยังคงด้อยคุณภาพ ยังไม่พร้อม และยังอยู่ในระหว่างการรวบรวมและพัฒนาอย่างค่อยเป็นค่อยไป นอกจากนี้ งบประมาณแผ่นดินสำหรับการลงทุนในการสร้างตลาด รวมถึงการเรียกร้องทุนทางสังคม ก็ประสบปัญหาหลายประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ชนบทและภูเขาที่รายได้และกำลังซื้อของประชาชนไม่สูง จึงเป็นการยากที่จะดึงดูดการลงทุนหากไม่มีนโยบายที่เหมาะสมและน่าดึงดูด... การดำเนินนโยบายการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการบริหารจัดการ ธุรกิจ และการแสวงหาผลประโยชน์ของตลาดก็ยังไม่ทั่วถึงเช่นกัน ข้อมูลจากกรม โครงสร้างพื้นฐานทางเศรษฐกิจ คณะกรรมการประชาชนเขตนูซวน ระบุว่า สำหรับตลาดชุมชน การดึงดูดโครงการลงทุนเป็นเรื่องยากมาก เนื่องจากแผนฟื้นฟูทุนที่ใช้เวลานาน ปัจจุบัน การลงทุนในตลาดได้รับการสนับสนุนจากค่าเช่าที่ดิน ตามมติสภาประชาชนจังหวัดที่ 29/2016/NQ-HDND ลงวันที่ 8 ธันวาคม 2559 ซึ่งยังคงมีอุปสรรคบางประการสำหรับนักลงทุน เนื่องจากนโยบายค่าเช่าที่ดินได้รับการสนับสนุนเพียงปีละครั้งเท่านั้น ดังนั้น นักลงทุนจึงกังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงนโยบายเมื่อลงทุนเงินทุนจำนวนมากในตลาด นอกจากความยากลำบากในการดึงดูดการลงทุนแล้ว การดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพของตลาดหลังจากการเปลี่ยนแปลงยังต้องอาศัยการมีส่วนร่วมอย่างจริงจังจากหน่วยงานทุกระดับ

นอกจากนี้ การปฏิบัติตามมติที่ 29/2016/NQ-HDND ลงวันที่ 8 ธันวาคม 2559 เกี่ยวกับการก่อสร้างซูเปอร์มาร์เก็ตยังมีข้อบกพร่องอยู่บ้าง ที่ดินทำเลทองมักถูก “จัดลำดับความสำคัญ” ในการคัดเลือก แต่บางโครงการกลับถูก “ลงทุนแบบขอไปที” หรือ “พักการลงทุน” ไว้เป็นเวลานาน โดยทั่วไป โครงการศูนย์การค้าโบโฮ (Bo Ho Commercial Center) ตั้งอยู่ในทำเลทอง แต่หลังจากผ่านการพิจารณาจากนักลงทุนหลายครั้ง ปรับเปลี่ยนแบบแปลนสถาปัตยกรรมหลายครั้ง โครงการก็ยังไม่ “โดดเด่น” อย่างที่คาดหวังไว้ หรือบางโครงการเชิงพาณิชย์ เช่น Melinh Plaza Commercial Complex, Eden Commercial Complex... หลังจากได้รับการอนุมัตินโยบายการลงทุนมาหลายปี ความคืบหน้าในการลงทุนกลับล่าช้ามาก

ดังนั้น เพื่อพัฒนาและพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐานการค้าปลีกในจังหวัดให้สมบูรณ์และทันต่อสถานการณ์และทันสมัย สอดคล้องกับความต้องการของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ในอนาคต กรมอุตสาหกรรมและการค้าจะเสนอแนะคณะกรรมการประชาชนจังหวัดให้สร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยให้ภาคเศรษฐกิจต่างๆ มีส่วนร่วมในการพัฒนากิจกรรมการค้า ส่งเสริมธุรกิจสมัยใหม่ เช่น ห้างสรรพสินค้า ร้านสะดวกซื้อ การขายออนไลน์ เครื่องขายสินค้าอัตโนมัติ ฯลฯ ฝึกอบรมเพื่อพัฒนาคุณภาพทรัพยากรบุคคล พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานการค้าส่งและค้าปลีกให้เหมาะสมกับแต่ละพื้นที่ เพิ่มการสนับสนุนสินเชื่อพิเศษ การเชื่อมโยงตลาด และการส่งเสริมการค้า ระดมทรัพยากรการลงทุน พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานการค้าให้ทันสมัยและทันสมัยอย่างค่อยเป็นค่อยไป ขณะเดียวกัน พัฒนากลไกและนโยบายเฉพาะที่น่าสนใจเพียงพอที่จะส่งเสริมและดึงดูดการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานการค้า โดยเฉพาะในพื้นที่ภูเขาและชนบท มุ่งเน้นการส่งเสริมการพัฒนาการผลิต การเพิ่มรายได้ ควบคู่ไปกับการโฆษณาชวนเชื่อ การสร้างความตระหนักรู้ และการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการซื้อของชาวชนบท พัฒนากฎระเบียบปฏิบัติร่วมกันสำหรับระบบตลาด พัฒนาคุณภาพการลงทุนและการก่อสร้าง มุ่งมั่นกำจัดตลาดผิดกฎหมายที่ไม่รับประกันสภาพการทำธุรกิจ ความปลอดภัย และสุขอนามัยของอาหาร

บทความและรูปภาพ: Chi Pham

แหล่งที่มา