ทุกๆ ครั้ง ฉันเห็น “ดารา” ขอความช่วยเหลือในหนังสือพิมพ์ พวกเขาบอกว่าพวกเขาไม่มีเงินเลี้ยงชีพ ไม่มีเงินเช่าบ้าน และต้องทำงานหนักเพื่อหาเลี้ยงชีพ แน่นอนว่าพวกเขาไม่ใช่ดาราดังระดับเอ แต่พวกเขาก็สร้างความประหลาดใจให้กับผู้ชมจำนวนมาก โอ้ ดาราคนหนึ่งจะน่าเศร้าได้ขนาดนั้นเลยเหรอ

อีกด้านหนึ่งก็มีเรื่องอื้อฉาวที่อื้อฉาวเช่นกัน โดยเนื้อหาหลักคือ “ดารา” ถูกกล่าวหาว่าเป็นโรค… ดารา และเรียกเงินค่าตัวแพงลิบลิ่ว ในเวลานั้น ความเห็นของสาธารณชนก็สับสน อ้อ ปรากฏว่าเมื่อถึงจุดสูงสุด ผู้คนสามารถเข้าร่วมงานได้เพียง 5-10 นาที และได้เงินเท่ากับคนธรรมดาทั่วไปที่หาได้ในหลายสิบปีหรืออย่างไร

285 [แปลงแล้ว].png

แต่ชีวิตก็มีข้อยกเว้นเสมอ นั่นคือกรณีของนักร้อง Phan Dinh Tung

แม้ว่าเขาจะหายหน้าหายตาไปจากวงการบันเทิง แต่หลายคนคงตกใจเมื่อรู้ว่านักร้องคนนี้ “ไม่ทำอะไรเลย” และยังคงทำรายได้เกือบ 4 พันล้านดองต่อปีจากเพลง “ชาติ” เพียงเพลงเดียวคือ “เพลงวันเกิด” หลังจากปล่อยเพลงใน YouTube มาเกือบ 8 ปี เพลงนี้ก็มียอดชมมากกว่า 259 ล้านครั้งและยังคงได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่อง

อีกกรณีหนึ่งคือ นักดนตรี เหงียน วัน จุง กับเพลง “Mother’s Diary” รายได้โดยประมาณจากแหล่งที่สามารถนับได้เพียงอย่างเดียวอยู่ที่ 2 พันล้านดองต่อปี แหล่งรายได้อื่นๆ เช่น การขายลิขสิทธิ์ไปยังต่างประเทศ นำไปใช้ในงานอีเวนต์ของลูกค้า แบรนด์ ธุรกิจ และงานอีเวนต์เชิงพาณิชย์อื่นๆ อาจสูงกว่านี้

จุดร่วมในเรื่องราวของ Phan Dinh Tung และ Nguyen Van Chung ก็คือพวกเขาเป็นเจ้าของสินทรัพย์ดิจิทัลประเภทหนึ่งที่มี "การใช้งานหลากหลาย"

“ความสามารถในการนำกลับมาใช้ใหม่” เป็นความปรารถนาของผู้สร้างเนื้อหาบนอินเทอร์เน็ตมาโดยตลอด ไม่ว่าจะเป็นมืออาชีพหรือมือสมัครเล่น เนื่องจากทุกวันมีการสร้างเนื้อหาใหม่หลายพันล้านชิ้น แต่เนื้อหาเหล่านั้นสามารถดึงดูดผู้ชมได้เพียงเล็กน้อยเท่านั้น เนื้อหาเหล่านั้นสามารถสร้างรายได้ได้เพียงเล็กน้อยเท่านั้น และเนื้อหาเหล่านั้นสามารถสร้างรายได้ได้อย่างสม่ำเสมอเพียงเล็กน้อยเท่านั้น ซึ่งสิ่งนี้เป็นไปได้ก็ต่อเมื่อมี “ความสามารถในการนำกลับมาใช้ใหม่” ซึ่งเป็นสิ่งที่สื่อกระแสหลักแทบจะขาดไป

การย้ายจากการเขียนและเผยแพร่บนช่องทางดั้งเดิมไปสู่โลกอินเทอร์เน็ตนั้นเป็นเรื่องยากในแง่ของการทำเงิน เนื่องจากแหล่งที่มาของรายได้นั้นขึ้นอยู่กับการโฆษณาเป็นอย่างมาก การโฆษณานั้นจะมาจากปริมาณผู้เข้าชม จำนวนการดู วิดีโอ จำนวนการอ่านอย่างแน่นอน และปริมาณการเข้าชมนั้นขึ้นอยู่กับแรงกดดันจากสื่อต่างๆ ที่จะต้องคอยอัปเดตข้อมูลและผลิตบทความข่าวอย่างต่อเนื่อง

เท่าที่ฉันสังเกต ข้อมูลในสื่อสิ่งพิมพ์แทบจะไม่มี "ความสามารถในการนำกลับมาใช้ใหม่" แม้แต่ความสามารถในการทิ้งก็ยังมีการแข่งขันกันอย่างดุเดือดกับแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียและเว็บไซต์ "ปรสิต"

ในบริบทนั้น รูปแบบรายการพอดคาสต์และ/หรือรายการทางอินเทอร์เน็ตอาจมีแนวโน้มที่ดีกว่า หนังสือพิมพ์บางฉบับได้เปิดหัวข้อพอดคาสต์ที่ไม่ติดตามเหตุการณ์ปัจจุบัน แต่กลับนำเสนอหัวข้อที่ "ใช้ได้หลายอย่าง" เช่น แฟ้มคดี การไขปริศนา คำแนะนำเรื่องความรัก เป็นต้น

นอกจากนี้ นักข่าวบางคนยังเข้าร่วมการแข่งขันเพื่อเป็นผู้สร้างเนื้อหาที่มีช่องทางสื่อของตนเอง ตัวอย่างทั่วไป ได้แก่ Tran Quoc Khanh กับ Quoc Khanh Show, Vietsucess, Thuy Minh กับ Vietcetara Podcast, Have a sip หรือ Kim Hanh นักข่าวที่พูดเรื่องตลาดเป็นเวลา 5 นาที

และไม่ว่าจะโดยบังเอิญหรือโดยการออกแบบ ช่องพอดแคสต์เหล่านี้ล้วนมี "การใช้งานหลายอย่าง" นั่นคือ มีโอกาสที่เจ้าของช่องจะสร้างรายได้สะสมจากการโฆษณา ยิ่งมีพอดแคสต์มากขึ้นเท่าไร ก็ยิ่งมีอายุมากขึ้นเท่านั้น ผู้ชมก็จะมากขึ้นเท่านั้น และรายได้ก็จะเพิ่มขึ้นตามสัดส่วน

ONKJBX1 บอค.png

แต่ต่างจากเรื่องราวของ Phan Dinh Tung หรือ Nguyen Van Chung ช่องพอดแคสต์ที่เรากล่าวถึงไม่มียอดผู้เข้าชมมากนัก แม้จะเชิญดาราบันเทิงหรือดาราอินเทอร์เน็ตมาเป็นแขกรับเชิญ พอดแคสต์เหล่านี้ก็มักจะมียอดผู้เข้าชมสูงสุด 1 ล้านครั้ง ส่วนที่เหลือเฉลี่ยอยู่ที่ 100,000 - 200,000 ครั้งต่อวิดีโอ หากเราพึ่งพาการโฆษณาเพียงอย่างเดียว การลงทุนในการผลิตก็จะสูงกว่ารายได้จากการโฆษณาเสียอีก

แต่รูปแบบพอดแคสต์ประเภทนี้จะเน้นที่บุคลิกของพิธีกร ในภาษาของผู้คนในสื่อ มันช่วยให้เจ้าของพอดแคสต์สร้างแบรนด์ส่วนตัวของตนเองได้ นั่นคือ นอกจากการสร้างรายได้ซึ่งถือเป็นงานเสริมแล้ว ช่องพอดแคสต์ยังช่วยให้บุคคลอย่าง Tran Quoc Khanh, Thuy Minh หรือ Kim Hanh นักข่าว กลายมาเป็น KOL หรือผู้มีอิทธิพล และพวกเขาสามารถสร้างรายได้จากตำแหน่งนี้ได้มาก

รายได้ของ KOL มาจากการโฆษณาที่เกี่ยวข้องกับชื่อเสียงส่วนตัว การเข้าร่วมงานต่างๆ การเป็นวิทยากร การตีพิมพ์หนังสือ และการขายผลิตภัณฑ์และบริการอื่นๆ ขึ้นอยู่กับระดับความนิยม สาขาที่เข้าร่วม และชื่อเสียงส่วนตัว การประมาณรายได้นั้นค่อนข้างยาก เพราะมีตัวแปรมากมาย แต่การสร้างรายได้ราวๆ 1 พันล้านดองนั้นไม่ใช่เรื่องยาก หากเจ้าของพอดแคสต์เต็มใจที่จะ "ทำงานหนัก"!

แต่สุดท้ายแล้วรายได้นั้นก็ยังคงเป็นรายได้ของนักข่าวแต่ละคน โดยทั่วไปแล้ว นักข่าวสามารถใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบของนักข่าวและสำนักข่าวที่พวกเขาทำงานอยู่ เพื่อสนับสนุนการพัฒนาแบรนด์ส่วนตัวของพวกเขาได้ แต่สำนักข่าวเองไม่ค่อยพูดถึงเรื่องการแสวงหารายได้จากช่องพอดแคสต์ประเภทนี้

ในยุคที่โซเชียลมีเดียระเบิด เนื้อหาสั้น และกระแสสื่อเปลี่ยนผ่านช่องทางของอินฟลูเอนเซอร์ ฉันคิดว่าโมเดลของการผสมผสานระหว่างนักข่าวและ KOL ของนักข่าวมีความสำคัญมากและมีความเป็นไปได้สูง แทนที่จะพยายามสร้างความหลากหลายให้กับเนื้อหาและรูปแบบ เสนอผลิตภัณฑ์เนื้อหาเพื่อสร้างรายได้โฆษณาเพียงอย่างเดียว สำนักงานหนังสือพิมพ์สามารถร่วมมือกับนักข่าวที่มีความสามารถ มีความสามารถ และมีใจรักอย่างเต็มที่เพื่อสร้างเงื่อนไขให้นักข่าวพัฒนาแบรนด์ส่วนตัวของพวกเขา จากนั้นจึงร่วมมือกันเพื่อแสวงหารายได้จากแบรนด์ส่วนตัวนี้

เมื่อถึงเวลานั้น สื่อมวลชนจะมี “พื้นที่ที่มีศักยภาพ” ในการเพิ่มรายได้ เปลี่ยนจากการต้องแข่งขันกับเครือข่ายสังคมออนไลน์ มาเป็นโมเดลการพัฒนาที่ยั่งยืนแบบพึ่งพาอาศัยกัน ลดแรงกดดันจากบทความข่าว และมีแหล่งรายได้ที่มั่นคงจาก “การใช้งานหลากหลาย”