Вернувшись в Хошимин в начале июня, г-жа Куинь Май (36 лет) рассказала, что решила начать всё заново после провала своего стартапа. После более чем четырёх лет «ротации» в Далате она перенесла кофейню в Далат, а затем вернулась в Хошимин, чтобы открыть ещё одну.
По словам г-жи Май, к началу марта 2023 года сеть кофеен в Далате была полностью перегружена, а в период появления новых заведений даже стала ненужной. Из-за большого предложения и низкого спроса кофейни в городе тысяч цветов оказались пустыми. Кофейня г-жи Май не стала исключением.
В этом году город Далат безлюдный во время праздника с 30 апреля по 1 мая (Фото: Нгуен Ви).
Отчаяние из-за отсутствия клиентов
«Когда я начинала свой бизнес, самым сложным периодом был период, когда строителям было приказано ограничить количество рабочих, не позволяя собираться более 10 человек во время эпидемии. Препятствие на этапе завершения привело к увеличению инвестиционных затрат более чем на 50%. Мы не могли двигаться вперёд, не могли отступить, нам оставалось только стиснуть зубы и двигаться вперёд», — рассказала г-жа Май о том, как она везла деньги в Далат на открытие кофейни.
Из-за этой трудности кофейня г-жи Май постоянно сталкивалась с многочисленными препятствиями, вызванными объективными факторами.
« Экономическая ситуация и сложная ситуация с трудоустройством повлияли на поездки большинства туристов. Кроме того, в последнее время многочисленные фотографии Далата, затопленного водой и проливного дождя, отбили у туристов желание посещать этот поэтичный город», — поделилась г-жа Май.
Раньше в гостевом доме г-жи Хан было полно гостей, но теперь ей приходится сталкиваться со множеством трудностей, поскольку число гостей сократилось более чем вдвое (Фото: предоставлено персонажем).
Весь капитал был вложен в ресторан, но выручки хватало только на покрытие расходов на проживание и ведение деятельности, поэтому за 4 года работы г-жа Май не вернула свой первоначальный капитал.
Когда она приехала в Далат, чтобы открыть свой бизнес, у нее было много мечтаний, но, к сожалению, ей пришлось отказаться от них и вернуться в Хошимин, чтобы не «носить» долги каждый месяц.
Г-жа Труонг Тхи Нгуен Хан (36 лет, владелица гостевого дома (услуги по размещению) в городе Далат) сообщила, что с начала 2023 года и по настоящее время количество гостей в выходные дни заполняло только 50% номеров.
В праздничные дни заполняемость составляет около 80%, хотя она старается поддерживать цены на уровне обычных. Имея более чем семилетний опыт работы в сфере размещения, г-жа Хань считает, что это самое сложное время.
«Я открыла гостевой дом на земле, принадлежащей моей семье, у меня была постоянная клиентская база, и мне не приходилось платить аренду, но всё равно было унизительно. Молодым людям, которые приезжают издалека, чтобы открыть бизнес, и им приходится арендовать дом, землю и удобства, приходится сталкиваться с гораздо большими трудностями», — сказала г-жа Хан.
Как и во многих других гостевых домах, количество гостей в гостевом доме Тринь Нгок Тиена (ему 32 года) также сократилось на 60% по сравнению с предыдущим годом. Выручки хватает только на поддержание работы, а в некоторые месяцы приходится даже покрывать убытки. Ему и его команде пришлось открыть больше кофеен, используя различные источники дохода, чтобы выжить.
Уровень заполняемости составляет всего 50%, несмотря на то, что владелец гостевого дома применяет множество программ поощрений и скидок (фото: предоставлено персонажем).
«В предыдущие праздники доход гостевого дома составлял до 120 миллионов донгов в месяц. Но сейчас он составляет всего 30–40 миллионов донгов. Если так продолжится, мне придётся закрыть гостевой дом и подумать о том, чтобы начать всё заново», — с разочарованием заявил г-н Тьен.
Скидки и акции по-прежнему... разочаровывают.
Г-н Нгок Тиен отметил, что те, кто начал бизнес по проживанию в семье одновременно с ним, теперь почти все перевели свой бизнес.
«Открытие бизнеса в Далате не соответствует слухам о «лёгких деньгах». На самом деле, строительство здесь очень дорогое, возможно, в три раза выше, чем в других местах. Кроме того, разрешения на строительство и административные процедуры очень сложны. Владельцы бизнеса также испытывают трудности с поиском и привлечением квалифицированной рабочей силы», — сказал г-н Тьен.
Мало того, по словам владельца гостевого дома, другие виды услуг в Далате также становятся все дороже, но не соответствуют качеству, что вызывает разочарование туристов.
Несмотря на инвестиции в качество, условия проживания в семьях по-прежнему остаются неудовлетворительными из-за многих объективных факторов (Фото: предоставлено персонажем).
Кроме того, когда будут завершены типичные транспортные проекты, такие как шоссе, соединяющее Хошимин и Фантхьет, туристы будут больше интересоваться новыми туристическими направлениями, в основном направленными к морю, а не в Далат.
Чтобы удержать клиентов, г-жа Нгуен Хан внедрила множество программ поощрения, таких как 30% скидка на стоимость номера в будние дни, отсутствие повышения цен в праздничные дни, 50% скидка на стоимость номера для гостей, приезжающих в одиночку, и т. д. Однако ситуация в бизнесе по-прежнему не очень позитивная.
В этом году экономическая ситуация сложная, многие люди потеряли работу, а их зарплаты сократились, что повлияло на общий спрос на туризм и привело к резкому сокращению числа посетителей. В то же время, предложение мест для проживания, кафе и т.д. Более того, в последнее время в Далат приезжает много молодёжи, чтобы открыть свой бизнес.
«Как профессионал, я советую всем хорошенько подумать, прежде чем начинать бизнес в этом городе, потому что здесь многое не похоже на то, что вы слышите или представляете», — сказала г-жа Хан.
Она считает, что краткосрочное мышление и быстрые действия вряд ли приведут к успеху. Важнейшим фактором являются упорство и долгосрочные усилия, и надеется, что туристическая ситуация в Далате вернётся к прежнему позитивному состоянию благодаря программам развития туризма, завершению транспортных проектов и постепенной стабилизации экономики.
Ссылка на источник
Комментарий (0)