Г-н Труонг Джиа Бинь, родившийся в 1956 году в Нгеане, известен как «душа» и «капитан» FPT , который привел эту технологическую корпорацию с нуля к мощной империи стоимостью 4 миллиарда долларов США.
Выступая 11 октября на встрече Постоянного комитета правительства и представителей бизнеса по случаю Дня вьетнамских предпринимателей, г-н Чыонг Джиа Бинь поделился тремя радостями: Первой радостью стало приглашение премьер-министра на встречу по случаю Дня вьетнамских предпринимателей.
Вторая радость — это радость быть предпринимателем. Мы живем счастливой жизнью, с трудностями и лишениями, но мы очень счастливы, потому что мы преодолели трудности, чтобы создать социальное и материальное богатство, заботимся о наших семьях, заботимся о наших сотрудниках, платим налоги государству и делаем много хороших дел для общества.
Третья радость — это и веселье, и необходимость думать и прилагать усилия. Никогда ранее вьетнамское предприятие не имело возможности работать с двумя мировыми сверхдержавами, как с США, так и с Китаем.
«Если вы поймете эту радость и воспользуетесь ею, вы добьетесь еще большего успеха», — сказал г-н Бинь.
Благодаря этому обмену опытом можно понять, что «радость быть предпринимателем» проникла в кровь г-на Труонг Джиа Биня, мотивируя председателя в возрасте до 70 лет оставаться хорошим продавцом.
Именно этот «странный» шаг г-на Биня привлек внимание общественности. Люди постоянно «искали» видео, где он делился своей философией продаж, чтобы получить полезные советы или просто посмотреть, как он вел бизнес, чтобы стать таким успешным, каким он является сегодня.
«На самом деле, моя самая тяжелая работа — это продажи. Прямо сейчас мне все еще приходится продавать», — поделился г-н Бинь в видео.
Он рассказал о своем полете в Японию в 2011 году, когда в Японии произошло землетрясение и цунами. Хотя его сотрудники и семья пытались остановить его, г-н Труонг Джиа Бинь все же решил полететь в Токио.
« Секретарь сказал, что уровень радиации вырос в 200 раз, я не могу идти, но я все равно решил пойти. Возвращаться домой было еще хуже, потому что жена не пускала меня. Я сказал жене, что как генерал я буду стоять на передовой бури, ты не сможешь меня остановить, потому что это я. Если ты противишься мне, это значит, что ты не принимаешь меня таким, какой я есть», — эмоционально вспоминал г-н Бинь.
Он также рассказал о том, как летал за границу, чтобы встретиться с компанией-клиентом, часами сидел, консультируя и убеждая их, а затем сразу же ехал на поезде, чтобы встретиться с другой компанией.
Председатель FPT сказал, что не боится угождать клиентам, иногда ему приходится опускаться. Он даже удивился, когда увидел, что его работа по продажам организована меньше.
« Я пожаловался своим сотрудникам, почему раньше у вас было 5 рабочих сессий в день, а теперь только 3? Они сказали мне, чтобы я следил за вашим здоровьем, но я сказал вам, что вам это не нужно, вы хотите продолжать работать. Теперь, когда FPT производит чипы, мне, возможно, придется встретиться со всеми крупнейшими компаниями по производству чипов в мире, чтобы провести презентацию и убедить их сотрудничать», — сказал г-н Бинь.
После двух историй выше председатель FPT обсудил роль примера и лидерства бизнес-лидеров, от бизнеса, культуры до инноваций в мышлении: «Чтобы быть генералом, нужно стоять на передовой волн и ветров. Чтобы быть лидером, нужно быть готовым броситься в воду и идти на жертвы, чтобы сотрудники могли последовать за ним», — сказал г-н Труонг Джиа Бинь.
В интервью г-н Чыонг Джиа Бинь рассказал, что в начале 1970-х годов он был одним из 100 студентов с Севера, которых тщательно отобрали в Военно-техническом университете (ныне Военно-техническая академия), вооружили знаниями, в течение года обучали иностранным языкам в стране, а затем отправили в Советский Союз для изучения специальных знаний.
«Страна все еще сталкивается с трудностями, мы все еще очень молоды, но обучены очень хорошо. Страна дала нам большие преимущества, у нас достаточно еды и теплой одежды.
Доцент Данг Куок Бао, бывший глава Центрального комитета по науке и образованию, а затем ректор и политический комиссар Военно-технического университета, часто говорил нам: «После школы перед вами стоит задача ускорить экономику страны», — вспоминал председатель ФПТ.
В то время он не до конца понимал, что имел в виду его учитель, но когда он вырос, г-н Бинь понял, что это также был способ его учителя учить о любви и ответственности за Отечество. Учения о стремлении возродить страну проникли и по сей день.
Г-н Бинь подсчитал, что 15 лет исследований, 35 лет бизнеса в сумме составили более половины жизни. Из ученого, обратившегося к бизнесу, 35 лет назад имевшего лицензию на создание компании, но без единого цента капитала, без активов... просто «бегающего» и нащупывающего путь.
«Мы подготовили ресурсы на 35 лет, и теперь мы начинаем делать лучшие вещи в мире. Если раньше FPT всегда приходилось активно искать партнеров и клиентов, то теперь многие крупные клиенты и партнеры активно ищут нас.
Мы полны надежды на приближение дня национального процветания.
«За 35 лет я и мои товарищи по команде никогда не забывали о стремлении «национального процветания». Мы очень благодарны тем, кто в то время посеял в сердцах отличников страны стремление к сильной стране», — признался председатель ФПТ.
Даже сейчас, будучи успешным бизнесменом, возглавляющим одну из крупнейших корпораций страны, г-н Бинь не забывает упоминать страну.
«Как бизнесмен, я хотел бы искренне поблагодарить партию, правительство, Национальное собрание, центральные и местные органы власти за то, что они помогают нам жить в мире на протяжении почти 50 лет, помогают нам жить в мирном обществе.
«Государственные учреждения подписали 16 соглашений о свободной торговле нового поколения и собираются подписать еще три. Это возможность для предприятий вести бизнес с другими странами и иметь свободную и творческую среду для развития своего потенциала. Это искренняя благодарность от бизнес-сообщества и миллионов работников лидерам на всех уровнях», — сказал г-н Бинь на встрече с премьер-министром Фам Минь Чинем днем 11 октября.
Вспоминая первые дни основания FPT, председатель Чыонг Джиа Бинь не мог скрыть своей гордости.
Это были первые дни, когда он и его друзья собрались в доме номер 30 по улице Хоанг-Дьеу, чтобы обсудить идеи выживания.
Компания была основана практически с нулевым капиталом: без оборотного капитала, без штаб-квартиры, без опыта. « В то время нашей главной целью было привезти компьютеры во Вьетнам и развивать информационные технологии», — сказал г-н Бинь.
После года борьбы за деньги для поддержания деятельности, FPT получила свой первый контракт на строительство системы кондиционирования воздуха для табачной фабрики Thanh Hoa. Стоимость контракта составляла 10,5 млн донгов, в то время как его зарплата на тот момент составляла всего около 100 000 донгов в месяц.
Вторым контрактом была поставка компьютеров для Академии наук СССР.
«Перед возвращением домой я работал в Академии наук СССР. Я заметил, что у них нет персональных компьютеров, поэтому мы отправили им предложение.
«Я составил письмо для г-на Нгуена Ван Дао, которое тот должен был отправить вице-президенту Академии наук СССР. Они сразу же пригласили нас приехать поработать. Это был рекордный по тем временам контракт на сумму 10,5 млн рублей (что эквивалентно 16 млн долларов США на тот момент)», — вспоминает г-н Бинь.
Благодаря этому контракту FPT установила отношения с Olivetti Computer Company и сосредоточилась на разработке модели IT. В 1990 году компания сменила название на Financing and Promoting Technology Company и сохранила аббревиатуру FPT до сих пор.
Говоря о наиболее важном факторе, способствующем достижению компанией FPT сегодняшнего успеха, г-н Бинь отметил, что самым важным является «командный дух».
«В трудные времена каждый должен спасать себя сам. Они выполняют всевозможные работы, имеют всевозможные профессии, но часто делают это как личности.
«Мы друзья, которые становятся товарищами по команде, компаньонами, разделяющими любовь, работающими друг для друга и совершающими великие дела вместе. Спасти себя возможно, но в глубине души мы искренне хотим внести свой вклад в процветание страны», — подчеркнул г-н Бинь.
« Президент должен делать большие дела и мыслить масштабно. Это правда. Например, у меня очень большие задачи, в том числе цель 5 миллиардов долларов США выручки на внешних рынках или миллион экспертов по цифровой трансформации к 2035 году.
Но я открыл другую формулу радости: великое счастье иногда приходит из маленьких проблем, даже тривиальных для многих людей. Поэтому каждый день я буду находить маленькие проблемы, которые нужно делать. Вещи, которые некоторые люди могут не считать уровнем президента.
«Или я нахожу радость в близких отношениях. Каждый раз, когда у меня есть возможность пригласить сотрудников к себе домой на ужин и поболтать, я чувствую себя очень взволнованным. Или каждый раз, когда у меня есть возможность поехать в Дананг, чтобы поиграть с детьми из Hope School, я невероятно счастлив», — сказал г-н Бинь.
Эта его мысль стала предпосылкой для строительства школы «Надежда», которая призвана дать образование более 200 детям, осиротевшим из-за COVID-19. Общее количество учеников, ожидаемое в учебном году 2023-2024, составляет 300 человек, каждый из которых представляет собой необыкновенную историю о духе «храброго воина».
Однажды в августе прошлого года, посреди плотного рабочего графика в Дананге, г-н Труонг Джиа Бин все же зашел в школу Хай Вонг. Учителя сообщили г-ну Бину, что он приехал в гости, и дети радостно выбежали.
Председатель ФПТ похлопывал каждого ребенка по голове и плечу, спрашивая: « Как дела? », « Как дела у робота ?». Он внимательно слушал, изредка заливаясь счастливым смехом.
«Я твердо верю, что однажды один из вас займет кресло руководителя корпорации FPT», — поделился он.
Много лет назад г-н Бинь считал, что его счастье в том, что, хотя он и родился во время войны, среди падающих бомб и пуль, его страна все равно полностью заботилась о нем: он изучал иностранные языки, участвовал в математических олимпиадах и учился за границей.
После окончания учебы и возвращения, в самый разгар трудного периода субсидий, его снова стали толерантно относиться к нему и любить, и он шаг за шагом вместе с друзьями и товарищами по команде создавал FPT — организацию нового типа, чтобы превратить ее в сильную корпорацию.
« Сталкиваясь с трудностями, у меня нет выбора, кроме как сделать решительный шаг. Мне повезло, что рядом со мной есть друзья и товарищи по команде, так что я никогда не бываю один и не думаю об остановке. Все трудности — это всего лишь испытания. Когда их встречаешь и преодолеваешь, счастье в конце пути становится полным и совершенным», — сказал г-н Бинь о своем счастье.
Исходя из этой философии счастья, г-н Труонг Джиа Бинь ожидает, что FPT станет организацией, которая создает счастье, а это означает, что каждое стратегическое действие будет направлено на счастье клиентов и успех бизнеса и правительства.
Он выразил уверенность, что к 2035 году, через 13 лет, в процессе цифровой трансформации компании FPT будет задействован один миллион сотрудников.
«В сегодняшней рабочей среде, если возникнут несправедливость, фракционность и притеснения, сотрудники не будут счастливы. Они будут счастливы только тогда, когда поймут, что мы все работаем ради общей цели и что мы «сообщники» друг друга.
«Я горжусь тем, что FPT получает 90% положительных отзывов от сотрудников и оценивается Great Place To Work как «Превосходное рабочее место». Это место справедливости и дружелюбия; помимо индекса гордости сотрудников коллективом, индекс сплоченности коллег и удовлетворенность руководством находятся на высоком уровне», — сказал г-н Бинь.
Источник
![[Фото] Лидеры провинции Джиа Лай возлагают цветы к памятнику дяде Хо вместе с представителями этнических групп Центрального нагорья.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/9/196438801da24b3cb6158d0501984818)
Комментарий (0)