Во втором квартале 2025 года ACB зафиксировала прибыль до налогообложения в размере 6 100 млрд донгов.

Во втором квартале 2025 года ACB зафиксировал прибыль до налогообложения в размере 6 100 млрд донгов, что на 33% больше, чем в предыдущем квартале, в основном за счет увеличения непроцентных доходов на 68% и снижения расходов на резервы на 26%.

Накопленная прибыль до налогообложения за 6 месяцев достигла 10 700 млрд донгов, что на 2% больше, чем за тот же период.

Показатель ROE продолжал оставаться высоким и составил более 20%, в то время как соотношение расходов к доходам (CIR) сохранилось на уровне 32%, что свидетельствует об эффективности мер операционного контроля и способствует поддержанию процентных ставок для клиентов.

Во втором квартале 2025 года ACB зафиксировал прибыль до налогообложения в размере 6 100 млрд донгов.

Непогашенный кредитный остаток ACB достиг 634 000 млрд донгов, что на 9,1% больше по сравнению с началом 2025 года, при этом структура задолженности между физическими и юридическими лицами является сбалансированной.

Коэффициент безнадежной задолженности до введения CIC снизился до 1,18%, а после введения CIC — до 1,26% по сравнению с 1,49% на конец 2024 года. Он по-прежнему остается одним из самых низких в отрасли, что отражает эффективный контроль рисков.

Привлеченный капитал увеличился параллельно, достигнув 707 000 млрд донгов, увеличившись на 10,6%, из которых более 567 000 млрд донгов пришлось на депозиты клиентов, увеличившись на 5,6%. Коэффициент CASA продолжил улучшаться, достигнув 22,6% благодаря цифровизации услуг и расширению экосистемы коммунальных услуг, что увеличило долю дешевого капитала в структуре привлеченных средств.

Генеральный директор ACB г-н Ту Тиен Фат сообщил, что сразу после выпуска Резолюции 68 Банк реализовал кредитный пакет на сумму 40 000 млрд донгов с льготной процентной ставкой на 2% выше обычной.

Половина капитала предназначена для малых и средних предприятий, которые считаются основой частного сектора . Другая половина — для крупных предприятий с хорошо спланированной инвестиционной стратегией в сфере инфраструктуры и цифровых технологий.

Благодаря этому корпоративный кредит в ACB резко вырос на 10,7% только во втором квартале 2025 года, что свидетельствует о том, что доверие рынка подпитывается своевременными и соответствующими ресурсами.

Для сектора предприятий с прямыми иностранными инвестициями, нового драйвера роста экономики, ACB реализовал «индивидуальную» стратегию, соответствующую конкретному инвестиционному пути, что помогло увеличить объем непогашенных кредитов с прямыми иностранными инвестициями более чем на 70% только за первую половину года.

Это свидетельствует о возможности расширения стратегической клиентской базы при выборе правильного подхода.

По данным ACB, для более чем 5 миллионов корпоративных домохозяйств по всей стране эта группа клиентов, которая менее приоритетна в традиционном финансировании, но играет большую роль в реальной экономике, не только поддерживает процентные ставки, но и интегрирует операционные решения от электронных счетов-фактур до связей с продажами и финансовой связи.

Для молодых клиентов ACB стал первым банком, запустившим пакет кредитов «Первое жильё» всего через день после распоряжения премьер-министра . За 4 месяца реализации непогашенный остаток по программе достиг почти 4000 миллиардов донгов — наглядное подтверждение того, что финансовый продукт, отвечающий потребностям и своевременный, может стать эффективным связующим звеном с будущими поколениями клиентов, одновременно способствуя стабильности и прозрачности рынка недвижимости.

Источник: https://baodautu.vn/quy-ii2025-acb-ghi-nhan-loi-nhuan-truoc-thue-dat-6100-ty-dong-d340297.html