27 ноября в Ханое Вьетнамская нефтегазовая группа (Petro Vietnam) провела встречу с ключевыми должностными лицами Группы по случаю 62-й годовщины Традиционного дня нефтегазовой промышленности Вьетнама (27 ноября 1961 г. - 27 ноября 2023 г.).
Ровно 62 года назад, 27 ноября 1961 года, была создана первая нефтегазовая организация во Вьетнаме — Oil Exploration Group 36. После более чем шести десятилетий, полных взлётов и падений, поколения нефтяников и газовиков упорно трудились и были полны решимости воплотить в жизнь мечту дяди Хо: «построить мощную нефтегазовую отрасль».
К настоящему времени нефтегазовая промышленность Вьетнама, главной движущей силой которой является Вьетнамская нефтегазовая группа (Petro Vietnam), добилась значительного прогресса, став «локомотивом» вьетнамской экономики с полной и синхронизированной системой нефтегазовой промышленности, от разведки и добычи нефти и газа до развития газоперерабатывающей промышленности, электроэнергетики и нефтегазовых услуг, в которых разведка и добыча нефти и газа являются основной сферой деятельности; в то же время она подготовила большой и высококвалифицированный кадровый потенциал для нефтегазовой отрасли.
Нам нужны единство, солидарность, обмен опытом и сотрудничество, чтобы осуществить великую мечту нефтегазовой отрасли.
Успехи Petro Vietnam, особенно в недавний сложный период, были высоко оценены руководством партии и государства. В сложных рыночных условиях Petro Vietnam из года в год не только сохраняла и приумножала капитал, но и сохраняла и приумножала активы.
К середине 2023 года капитал Группы увеличился более чем на 11%, а активы также увеличились более чем на 11% по сравнению с 2020 годом, что позволило сохранить и обеспечить безопасную, стабильную деятельность Группы и достижение положительных результатов. В частности, 2022 год установил ряд рекордов за более чем 60 лет становления и развития Группы.
Согласно отчётам, в период 2021–2023 годов Группа достигла среднего роста общей выручки более чем на 30% в год по сравнению с периодом 2016–2020 годов. Что касается отчислений в государственный бюджет, то по сравнению с предыдущим периодом средний рост составил 40% в год (в период 2016–2020 годов средний рост составил около 100 000 миллиардов донгов в год). Консолидированная прибыль Группы до налогообложения увеличилась в среднем примерно на 60% в год.
В частности, доходы и уровень жизни работников выросли на 18,2% по сравнению с периодом 2016–2020 годов. Группа также сэкономила около 13 900 миллиардов долларов на административной работе. Эти цифры являются результатом усилий всех работников нефтегазовой отрасли – от материнской компании до подразделений-участников, советов по управлению проектами и филиалов.
Выступая на церемонии, генеральный директор Petro Vietnam Ле Мань Хунг сказал, что за последние годы Petro Vietnam осуществила и завершила 7 крупных задач.
Соответственно, Группа участвует в завершении создания и корректировки основных институтов для деятельности Petro Vietnam и нефтегазовой отрасли, таких как Закон о нефти, Указ 45, Указ 124, Межправительственное соглашение о совместных предприятиях и т. д. Завершение создания институтов для нефтегазовой отрасли поможет Petro Vietnam открыть новые возможности с новой правовой базой и политикой для новых разработок.
Вторым успешным проектом стала актуализация стратегии реструктуризации Группы. После многих лет настойчивых предложений, недавно, на основе консенсуса на высоком уровне правительства, министерств и центральных комитетов партии, проект изменения и корректировки резолюции, призванной заменить резолюцию 41, был официально представлен в Политбюро.
Кроме того, также в октябре, благодаря усилиям Группы, Премьер-министр издал решение об утверждении проекта реструктуризации Группы до 2025 года. Эти два документа играют важную роль в открытии нового пространства для развития Группы, которым являются энергетическая промышленность и новая энергетика, в дополнение к традиционным областям.
Кроме того, Petro Vietnam успешно внедрила и усовершенствовала систему корпоративного управления Группы. За годы работы успех в построении и функционировании системы и модели корпоративного управления, а также в реализации проектов по общему управлению ресурсами, управлению целями роста, управлению инвестиционным портфелем и управлению цепочкой создания стоимости помог Petro Vietnam преодолеть сложные периоды и достичь целевых показателей роста.
Группа также успешно структурировала и скорректировала структуру бизнес-модели, а также развивала и расширяла рынок. Текущая структура бизнес-модели Группы отличается высокой степенью сбалансированности по всем направлениям деятельности. Ранее выручка и прибыль поступали в основном из сектора разведки и добычи, но до настоящего времени бизнес-модель, основанная на других секторах, таких как сфера услуг, газ, электроэнергетика и т.д., обеспечивала очень сбалансированную выручку и прибыль.
Все подразделения Группы вносят важный вклад в её общую эффективность. Это способствует повышению устойчивости её деятельности, конкурентоспособности и устойчивости к изменениям.
Кроме того, Группа формирует и готовит человеческие ресурсы для выполнения поставленных задач и требований. Petro Vietnam решила ряд проблем и ввела в эксплуатацию такие сложные проекты, как Song Hau 1, Thai Binh 2, а также запустила цепочку проектов Block B...
И наконец, самое главное, компания Petro Vietnam практически успешно реализовала проект по культурной реконструкции Petro Vietnam. Благодаря основным ценностям, миссии и видению Группы, бренд Petro Vietnam сегодня является одним из самых дорогих во Вьетнаме (около 1,4 млрд долларов США; почти вдвое больше, чем в 2019 году).
Возрождая и развивая культуру нефти и газа, компания Petro Vietnam вернула себе доверие партии, государства, общества и особенно работников нефтяной и газовой отрасли.
Все вышеперечисленные успехи и результаты являются воплощением интеллекта и солидарности, а также основных культурных ценностей работников нефтегазовой отрасли. От имени руководства Группы генеральный директор Ле Мань Хунг выразил благодарность поколениям руководителей и работников нефтегазовой отрасли, которые сопровождали, поддерживали, объединяли, договаривались, объединяли руки и сердца для создания и развития вьетнамской нефтегазовой отрасли в её нынешнем виде.
Генеральный директор Ле Мань Хунг заявил, что в ближайшее время самой большой проблемой, с которой придется столкнуться нефтегазовой отрасли и Группе, станет смена экономической эпохи, то есть изменение основ экономического развития, структуры развития, масштабов и темпов макроэкономики.
Вторая сложность — сложные геополитические колебания, приводящие к непредсказуемым кризисам. Третья — серьёзная проблема рынка, связанная с изменениями основных тенденций, таких как энергетический переход, переход на зелёную энергетику, а также скорость и уровень реагирования интернета и цифровой трансформации.
Для Группы в ближайшие годы давлением является цель стать Группой энергетической промышленности с темпом роста 6-6,5% в год, но пространство и импульс роста уже достигли своего предела и даже снижаются, что вынуждает Petro Vietnam искать новые импульсы и в то же время возобновлять старый импульс.
Генеральный директор Ле Мань Хунг заявил, что для реализации мечты стать ведущей энергетической промышленной группой страны, оправдать ожидания лидеров партии и государства относительно целевого показателя роста и ключевой роли Petro Vietnam в настоящем и будущем, Группа должна продолжать наследовать результаты прошлого периода и сосредоточиться на важных промышленных группах.
То есть конкретизировать и реализовать созданные институты, такие как механизмы для деятельности по разведке и добыче, механизмы повышения коэффициентов извлечения нефти, механизмы для газовой промышленности, механизмы для электроэнергии, производимой сжиженным природным газом и т. д.
Далее необходимо сосредоточиться на распределении задач для организации синхронной реализации стратегии развития Petro Vietnam; на втором этапе, после внедрения решений цифровой трансформации и энергетического перехода, необходимо сосредоточиться на модернизации системы управления. В частности, необходимо уделить особое внимание укреплению и развитию кадрового потенциала Группы и нефтегазовой отрасли.
Кроме того, необходимо создать механизм стимулирования исследований и разработок, инноваций для создания новой и обновления старой мотивации для развития Группы. Кроме того, Petro Vietnam продолжит эффективно реализовывать Проект возрождения культуры Petro Vietnam, чтобы и впредь ориентировать основную идеологию, основную цель и систему ценностей работников нефтегазовой отрасли в качестве основы и импульса для дальнейшей работы Группы.
Генеральный директор Ле Мань Хунг убежден, что никто, каким бы талантливым он ни был, не может справиться с работой в одиночку. Поэтому в знаменательную годовщину нефтегазовой отрасли генеральный директор Ле Мань Хунг призывает всех руководителей, должностных лиц и работников нефтегазовой отрасли быть сплоченнее, чем когда-либо, поддерживать, сотрудничать и делиться опытом ради организации и воплощения великой мечты о вьетнамской нефтегазовой отрасли, как того желал президент Хо Ши Мин при жизни.
Бао Ань
Источник
Комментарий (0)