Г-н Фан Минь Тонг, председатель совета директоров акционерной компании Phuc Sinh, рассказал о случаях, когда у него «случался сердечный приступ», когда экспортируемая сельскохозяйственная продукция подвергалась войне. Фото: QUANG DINH
За историей о сотнях миллионов долларов дохода и твердой позиции в отношении «сладких фруктов» г-н Тонг впервые поделился трудностями экспортного бизнеса, работающего на международном рынке более 20 лет.
«Сердце замирает»: 100 грузовых контейнеров на пути к... ракетам
За последние 2 года компания Phuc Sinh Joint Stock Company столкнулась с бесчисленным количеством «горячих» ситуаций, когда товары загружались на суда, покидающие порт. Пытаясь обеспечить безопасность товаров, компании приходилось бороться много раз.
В 2022 году, когда 100 контейнеров с перцем направлялись в Санкт-Петербург и портовый город Одесса (Россия), Украина обстреляла город ракетами.
Фук Синх и его клиенты были удивлены, потому что никто не был готов. Все судоходные линии в Россию были остановлены, Украина испытывала финансовые трудности. 90% клиентов заявили, что заберут товар обратно или найдут других клиентов для продажи.
«Словно тысяча фунтов, висящая на волоске», компания встретилась для обсуждения и остановила товар в транзитном порту, одновременно связавшись с клиентами из Швейцарии, Германии, Испании... После недели работы в режиме челнока было продано 100 контейнеров и получена полная оплата.
Думая, что это просто пугало, в октябре 2023 года компания потратила 30 000 евро на посещение крупнейшей в Европе выставки продуктов питания и напитков в Коне, Германия.
Во время посещения появились новости о конфликте Израиля и ХАМАСа, и план подготовки к продаже клиентам на ярмарке был отложен. Клиенты из Израиля и Палестины беспокоились о рисках приезда сюда. Один клиент сказал, что бомба взорвалась в 20 метрах от их склада, и он пока не хочет заниматься бизнесом.
Крупная «катастрофа» случилась уже во второй раз, и предприятиям предстоит найти решение, чтобы продавать продукцию, обеспечивая при этом безопасность клиентов.
Еще одной сложностью, которую можно назвать в 2024 году, является ужасающий рост цен на сырье, управление бизнесом становится непростым, приходится постоянно менять стратегии, искать альтернативные источники товаров, находить новые рынки... из Европы, через США и Ближний Восток, Азию...
Акционерная компания Phuc Sinh входит в число ведущих компаний Вьетнама по экспорту перца на европейский рынок. Фото: QUANG DINH
Слишком сложно заставить бизнес мыслить по-новому
Продажи на международных рынках — очень сложная задача, требующая нового мышления и в два раза больших усилий для создания большой клиентской базы.
Это предложение и результат попадают в историю кофейного бизнеса Фука Синя. Благодаря его любви к кофе и исследованию новых сырьевых областей, кофейная фабрика Son La Arabica родилась с немалым капиталом. Занимаясь бизнесом, он столкнулся с большой проблемой: никто не покупал!
Если десятки контейнеров кофе Робуста легко продать, то с кофе Арабика очень сложно, потому что он относится к другому сегменту, покупатели выбирают и рассматривают тщательно. Не имея возможности продать, чувствуя себя изолированными, застрявшими, везде как врезаясь в стену и преодолевая стену, бизнес также находит решения, чтобы найти выход и развиваться.
Много раз садился, чтобы найти способы, чтобы многие закупочные компании в мире узнали о Phuc Sinh, и ключ лежит в устойчивом развитии ESG, которое бизнес строил в течение 6 лет. Активный и удачный сезон бизнеса арабики, начавшийся с середины прошлого года.
Отсюда компания была «покрыта розами», когда она запросила капитал из двух фондов в Нидерландах на 25 миллионов долларов США и 575 000 евро. Успешный запрос капитала, в то время как мировая экономика сталкивалась с трудностями для сельскохозяйственных компаний, создал много вдохновения для вьетнамского сельскохозяйственного сектора.
Предприятиям необходимы налоговые возмещения для стимулирования производства и экспорта.
Экспортный сектор сталкивается со многими трудностями, снижение поставок привело к резкому росту цен на сырьевые товары и их постоянным колебаниям. Цепочка поставок также постоянно сталкивается с трудностями, увеличивая транспортные расходы, не говоря уже о других торговых барьерах.
В таких условиях экспортные предприятия приложили огромные усилия, чтобы устоять на ногах, продолжая создавать продукцию для отраслей промышленности и рабочие места для рабочих.
Все бизнес-входы облагаются НДС. Экспорт облагается нулевым НДС, поэтому предприятиям необходимо получить налоговый возврат. Если они не получат налоговый возврат, предприятия столкнутся с проблемами по всей цепочке, включая: производство, бизнес и экспорт.
Между тем, предприятия, которые несвоевременно платят налоги, будут оштрафованы на 0,05% в день. Сумма возврата налога очень большая, но от 7, 8 месяцев до целого года предприятия не получают никакой поддержки. Предприятия рекомендуют налоговым органам активно возвращать налоги для стимулирования производства и экспорта.
ФАН МИНЬ ТОНГ
(Председатель Совета директоров акционерной компании Phuc Sinh)
Источник: https://tuoitre.vn/ong-trum-xuat-khau-va-noi-kho-hang-gap-chien-tranh-20241012192042698.htm
Комментарий (0)