Утром 10 февраля в здании правительства премьер-министр Фам Минь Чинь провел заседание Постоянного комитета правительства, чтобы встретиться с представителями бизнеса и обсудить задачи и решения, позволяющие частным предприятиям ускориться, добиться прорывов и внести вклад в быстрое и устойчивое развитие страны в новую эпоху.
На встрече также присутствовали заместители премьер-министра Нгуен Хоа Бинь , Чан Хонг Ха, Ле Тхань Лонг и Буй Тхань Сон, руководители центральных министерств, отраслей, бизнес-ассоциаций и 26 крупных государственных и частных предприятий.
На конференции представители корпораций и частных предприятий подняли множество трудностей и препятствий, возникающих в процессе производства, бизнеса, инвестиций и развития, надеясь, что правительство, министерства, отрасли и местные органы власти будут активно устранять их и создавать благоприятные условия для предприятий, чтобы они могли вносить позитивный вклад, выводя страну в новую эру. эра роста нации развиваться богато, цивилизованно, процветающе.
Основатель, исполнительный председатель T&T Group До Куанг Хиен Эта конференция очень важна, она создает уверенность для предприятий и предпринимателей. Группа T&T — патриотичные национальные предприниматели, всегда желающие внести свой вклад, желающие разбогатеть, всегда связывающие национальные интересы с интересами предприятий и предпринимателей. Группа понимает, что судьба страны чрезвычайно хороша. Группа T&T была создана 32 года назад, на сегодняшний день имеет почти 80 000 кадров, рабочих и служащих; платит бюджет в 50 лучших вьетнамских предприятий, платящих самый большой бюджет в стране.
Группа T&T инвестировала значительные средства, десятки миллиардов долларов США, во многие области, включая множество крупных проектов, которые были введены в эксплуатацию. Это область возобновляемой энергии, группа инвестировала, подключилась к сети и в настоящее время ведет переговоры с Vietnam Electricity Group (EVN) по ряду проектов. Группа инвестировала и завершила более 1000 МВт проектов возобновляемой энергии, таких как ветроэнергетика и солнечная энергетика. И в настоящее время T&T продолжает инвестировать в 2 газовых электроэнергетических проекта мощностью 3000 МВт. Группа также приобрела проект ветроэнергетики в Лаосе мощностью более 300 МВт, который в настоящее время строится в Лаосе; общая стоимость инвестиционного проекта в Лаосе составляет более 600 миллионов долларов США.
Кроме того, T&T также инвестирует в проекты по производству энергии из биомассы, переработке отходов, проектам по переработке отходов в энергию... в некоторых провинциях. В настоящее время T&T также сотрудничает с SK Group (Корея) с целью инвестирования в газовый комплекс для производства зеленого водорода и рекуперации выбросов углерода, что является сильной стороной SK. Помимо возобновляемой энергии, T&T также инвестирует в мультимодальный высокотехнологичный логистический проект в Виньфуке, охватывающий более 100 гектаров с Сингапуром, с целью формирования цепочки поставок Китай-Вьетнам-АСЕАН. Группа также инвестирует в высокотехнологичный логистический проект в городе Хошимин. В этой области группа использует технологию искусственного интеллекта и полную автоматизацию.
Недавно T&T также инвестировала в проект аэропорта Куангчи. Этот проект в настоящее время находится в стадии строительства, и если ничего не изменится, он будет открыт в июне 2026 года. В настоящее время Группа также сотрудничает с корпорациями по промышленному компоненту и возобновляемым источникам энергии. При инвестировании в аэропорты, городские зоны аэропортов и авиационные комплексы Группа исследовала и сосредоточилась на инвестировании в авиацию. Из которых T&T инвестировала 75% в Vietravel Airline. А позавчера, 8 февраля, Группа работала с производителем самолетов Boeing, и Boeing был очень заинтересован, согласившись иметь представителя Boeing во Вьетнаме, а T&T также является стратегическим партнером Boeing во Вьетнаме и Юго-Восточной Азии.
В секторе инфраструктуры Группа в настоящее время ждет, когда Ханой завершит процедуры по выбору инвесторов для кольцевой дороги 4. Группа также зарегистрировалась, чтобы стать инвестором. Кроме того, Группа также участвует в ряде крупных проектов в сфере недвижимости, высокотехнологичной промышленности, здравоохранения, образования и спорта.
Группа имеет некоторые рекомендации для премьер-министра. То есть, некоторые предприятия, работающие в сфере возобновляемой энергетики, ведут переговоры о ценах на электроэнергию с EVN. Однако вопрос цены пока не согласован. Кроме того, необходимо ускорить акционирование государственных предприятий. Группа предлагает, чтобы для акционерных предприятий, где государство не контролирует, необходимо еще больше ускорить отчуждение.
Председатель THACO Group Чан Ба Дуонг сказал, После более чем 25 лет развития THACO стала многоотраслевой корпорацией, фокусирующейся на таких отраслях, как автомобилестроение, сельское хозяйство, механика и вспомогательные отрасли, инвестиции в строительство, торговые услуги и логистику. Поскольку целевой показатель роста страны в 2025 году достигнет 8%, а в последующие годы будет двузначным, отрасли, в которых работает THACO, также пытаются внести свой вклад в достижение этой цели.
THACO создала прочную основу в отраслях, в которых она работает, чтобы двигаться к новой эре и развиваться с очень четкими направлениями и стратегиями, установленными правительством. В частности, для автомобилей THACO в настоящее время производит почти все типы продукции, и в настоящее время мы контролируем 32% доли рынка.
В прошлом году компания THACO продала 92 000 автомобилей, в этом году она пытается продать 100 000 автомобилей и сосредоточится на гибридных автомобилях — автомобилях как с электрическими, так и с бензиновыми двигателями.
Для автомобилей THACO также достигла уровня локализации, легковые автомобили составляют от 27 до 40%, грузовики - более 50%, а автобусы - более 70%. Группа снизила издержки и особенно выполнила особые требования клиентов, а также условия использования во Вьетнаме. В области машиностроения - вспомогательной промышленности THACO сформировала основу как для исследований и разработок продукции, так и для организации производства. В частности, Группа участвует в глобальной цепочке создания стоимости в механическом производстве. В настоящее время темпы роста экспорта THACO очень высоки. В ближайшее время, в сентябре 2025 года, THACO начнет строительство индустриального парка поддержки машиностроения в Биньзыонге размером 700 гектаров. В настоящее время в Южном регионе предприятия с прямыми иностранными инвестициями остро нуждаются в отечественных предприятиях для поставки компонентов и оборудования для снижения затрат и логистических расходов.
В соответствии с сегодняшним указанием премьер-министра, а также указанием премьер-министра во время его визита и работы в центральном регионе, Чулай, Куангнам и THACO, Группа сосредоточится на участии в строительстве городских железных дорог, особенно вагонов и стальных компонентов. С командой инженеров, а также опытом в исследованиях и разработках продукции, международном сотрудничестве, руководители THACO пообещали премьер-министру, что будет разумная передача технологий, организация производства на месте для снижения затрат, и в этом продукте будут участвовать вьетнамские предприятия, отвечающие за качество и стоимость.
THACO также обещает развивать сотрудничество в рамках крупных проектов, помогая малым и средним предприятиям участвовать в производственной цепочке, а также подключаясь к заказу стали, изготовленной в соответствии со стандартами продукции.
Председатель совета директоров корпорации Hoa Phat Group Чан Динь Лонг подчеркнул, обязался развивать не менее 15% в период с 2025 по 2030 год; заявил, что в настоящее время вся вьетнамская сталелитейная промышленность импортирует около 30 миллионов тонн руды в качестве сырья для производства стали, что составляет 95%; предложил: У нас есть 2 крупных рудника, Куйса и Тхач Кхе. Железный рудник Тхач Кхе является крупнейшим железным рудником в Юго-Восточной Азии, с масштабом около 500 миллионов тонн, расположенным в Хатине. Он сказал, что необходимо развернуть эксплуатацию рудника Тхач Кхе, чтобы принципиально решить годовой источник сырья, экономя иностранную валюту. В плане на 2025-2030 годы государственный инвестиционный капитал очень велик, особенно проекты городской железной дороги Ханоя и Хошимина, проект железной дороги Лаокай-Ханой-Хайфон. Это отличная возможность для бизнеса.
В ближайшем будущем Hoa Phat может инвестировать в завод по производству рельсов, инвестировав 10 триллионов донгов. Это очень особенный продукт, если он не будет использован для проекта, то неизвестно, кому его продать. Поэтому предприятие очень надеется иметь такой документ, как Резолюция, чтобы предприятия могли чувствовать себя в безопасности при инвестировании и производстве продукции для проекта. Hoa Phat обязуется обеспечить поставку стали для Vietnam Railway Corporation для реализации проекта. Согласно плану, необходимо около 10 миллионов тонн стали, Hoa Phat обязуется обеспечить количество в 10 миллионов тонн, качество, график поставок и цену ниже импортной.
Председатель KN Holdings Group Ле Ван Кием заявил, что как одна из частных экономических групп с историей развития более 45 лет, KN всегда стремится инвестировать в бизнес для устойчивого развития, внося позитивный вклад в сообщество. В последние годы Группа сосредоточилась на поощряемых областях, таких как возобновляемые источники энергии и зеленые промышленные зоны, чтобы внести вклад в реализацию целей социально-экономического развития Партии, Государства и Правительства.
Что касается возобновляемых источников энергии, Группа предложила правительству в ближайшее время одобрить скорректированный Power Plan VIII, а также утвердить План по развертыванию возобновляемых источников энергии до 2030 года. Для проектов солнечной энергетики KN рекомендует инвестировать в системы хранения аккумуляторных батарей, чтобы обеспечить оптимальную работу и исключить перегрузку системы.
Постановление правительства 80/2024/ND-CP о механизме прямой купли-продажи электроэнергии было издано в июле 2024 года, однако до сих пор нет подробных руководящих циркуляров или конкретных положений о связанных сборах. Поэтому Группа надеется, что правительство обратит внимание и направит скорейшее завершение разработки правовой базы, чтобы Постановление 80 могло быстро вступить в силу, помогая предприятиям получать доступ к чистой энергии и повышать конкурентоспособность в глобальной цепочке поставок.
Что касается инфраструктуры индустриального парка, KN Group надеется на политику поддержки для формирования динамичных проектов развития региона, формирования промышленных кластеров, тем самым создавая условия для поддержки предприятий-сателлитов, малых и средних предприятий для совместного развития. Кроме того, Группа также рекомендует административную реформу путем упрощения административных процедур, позволяющую одновременно осуществлять шаги по лицензированию инвестиций, чтобы помочь предприятиям быстро осваивать инвестиции, вводить проекты в эксплуатацию в ближайшее время, но при этом обеспечивать соблюдение правовых норм.
Группа готова участвовать в пилотных программах, предлагаемых правительством в областях, в которых Группа инвестирует и развивается. KN готова сопровождать правительство в развитии сильной, устойчивой и международно-интегрированной экономики. В то же время Группа и бизнес-сообщество стремятся создавать больше рабочих мест для общества, особенно улучшая возможности для высококвалифицированных работников.
Г-н Нгуен Суан Чыонг, председатель Xuan Truong Group выразил, если мы хотим делать большие дела, у нас должны быть идеи, должны быть цели проекта, должны хорошо организовываться и реализовываться. Например, у Ниньбиня всего 20 тысяч гектаров, но Суан Чыонг дал 12 тысяч гектаров, то есть 57% площади провинции, готовой отдать бизнесу всего за очень короткую встречу - 15 минут. Группа превращает Ниньбинь в туристический центр страны. Ниньбинь принимает 10 миллионов посетителей каждый год, население Ниньбиня составляет 1 миллион человек, поэтому из 10 человек 9 - туристы. Группа полна решимости создавать культурные объекты международного уровня, чтобы мы могли стоять плечом к плечу с другими странами.
Раньше у Trang An и Tam Chuc не было бренда, но теперь у нас много проектов с ценностью бренда. Нам нужно обсудить, чтобы иметь механизм политики, позволить бизнесу решать самому, брать на себя ответственность. Что касается высокоскоростных железных дорог и автодорог, то у нас должны быть идеи в первую очередь.
У нас должны быть документы, чтобы бизнес мог чувствовать себя в безопасности при инвестировании, и тогда банки будут давать деньги в долг. Например, в сталелитейной промышленности, чтобы бизнес инвестировал 10 триллионов донгов, в дополнение к собственному капиталу, он должен занять у банка. Компания Xuan Truong инвестирует в культуру, поэтому ей не нужно занимать деньги и она не зависит от банка. По его словам, сейчас самое главное — иметь механизм.
Председатель Deo Ca Group Хо Мин Хоанг Выражая благодарность за поддержку премьер-министра, при непосредственном осмотре ключевых проектов, таких как Хыу Нги-Чи Ланг, Донг Данг-Тра Линь, скоростная автомагистраль Хошимин-Чон Тхань-Тху Зау Мот и недавнем осмотре скоростной автомагистрали Куанг Нгай-Хоай Нхон, премьер-министр поручил в основном устранить узкие места в учреждениях, источниках кредитного капитала и обеспечить синхронную и эффективную эксплуатацию проектов скоростных автомагистралей.
Чтобы внести свой вклад в быстрое и устойчивое развитие страны, Deo Ca Group хотела бы внести свои идеи посредством следующих моделей:
Первая — это модель управления бизнесом (практическая). Из частного предприятия с кооперативной моделью в провинции Фуйен Deo Ca накопила ресурсы для участия в дорожной инфраструктуре. На сегодняшний день Группа имеет 20 подразделений-членов с масштабом 8000 сотрудников, завершила инвестиции и строительство более 47 км дорожных туннелей, 480 км автомагистралей и национальных автомагистралей и управляла 18 пунктами взимания платы по всей стране. Группа доказала успешность модели управления, стандартизировала процесс управления транспортными предприятиями и поделилась практическим опытом управления бизнесом не только для себя, но и для своих партнеров в той же отрасли.
Вторая - совместная финансовая модель, объединяющая другие предприятия для совместного инвестирования и строительства по принципу «гармонизированных выгод и общих рисков» для участия в инвестиционных проектах ГЧП. Таким образом, учебные организации повышают управленческий потенциал, производительность труда при оптимизации производства, контроле затрат, применении технологий для управления затратами, повышении производительности труда при участии в строительстве государственных инвестиционных проектов или планировании и подготовке кадров для реализации железнодорожных и метрополитенных проектов в будущем. Предприятиям нужна связь с правительством при совместной работе, необходимо указать порядок участия частных предприятий в ключевых стратегических проектах, таких как высокоскоростные железные дороги, метро, ...
В-третьих, модель построения культуры и применения технологий. Deo Ca всегда считает, что «культура и человеческие ресурсы — это две вещи, которые нельзя заимствовать», тем самым автономно строя свою собственную культуру и будучи автономным в своих операциях. Сосредоточение внимания на построении партийной культуры на частных предприятиях, определение целей партийных комитетов и партийных ячеек для сопровождения экономического развития предприятия. В настоящее время в Deo Ca Group есть 2 партийных комитета, 10 аффилированных партийных ячеек и 200 членов партии. Группа особенно ценит роль партийных организаций и членов партии во всех видах деятельности Группы.
Готовая взяться за предстоящие крупные проекты страны, Группа уделяет особое внимание развитию и модернизации человеческих ресурсов; проактивному обучению на многих уровнях и во многих областях для всей системы, планированию и инвестированию в следующее поколение человеческих ресурсов и тесному сотрудничеству с отечественными и международными учебными подразделениями. Для того чтобы частные предприятия могли ускориться, совершить прорыв и внести вклад в быстрое и устойчивое развитие страны в новую эпоху, Группа Deo Ca предложила ряд рекомендаций и решений.
Во-первых, создать доверие к бизнесу, чтобы он неуклонно сопровождал страну. Необходимо устранить недостатки политической системы, которые существовали много лет, и тщательно разобраться с застопорившимися проектами, которые приводят к расточительству.
Во-вторых, определить ценность, которую частные предприятия вносят в страну через инвестиционные проекты ГЧП. Необходимо серьезно оценить частные инвестиционные проекты с точки зрения инвестиционной стоимости, качества, хода строительства, затрат и т. д. по сравнению с проектами государственного сектора и выбрать хорошие предприятия, создав им условия, чтобы они стали ведущими птицами отрасли, чтобы создать условия для руководства другими предприятиями для совместного развития.
В-третьих, создать условия для частных предприятий, чтобы они могли сформировать культуру становления «национальными предприятиями». Национальное предприятие — это не просто внутренняя бизнес-организация, но и более масштабная миссия развития экономики в сочетании с защитой национальных интересов, сохранением национальной идентичности и укреплением позиций страны на международной арене.
В-четвертых, содействовать интеграции отечественных частных предприятий на международном уровне; создавать условия для того, чтобы отечественные предприятия могли изучать модели развитых стран с целью повышения своего потенциала в области проектирования, строительства, управления и эксплуатации проектов.
В-пятых, продолжать создавать механизмы, позволяющие членам партии и партийным организациям по-настоящему играть ключевую роль в создании и развитии частных предприятий.
Источник
![[ОБЗОР OCOP] Сироп Ту Дуен - Эссенция трав с гор и лесов Ню Тхань](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/6/5/58ca32fce4ec44039e444fbfae7e75ec)
Комментарий (0)