Лидеры ФПТ и ПНХ прогнозируют экономическую ситуацию в 2025 году и возможности для вьетнамского бизнеса

Возможности и проблемы, переплетающиеся в 2025 году, станут условиями для роста вьетнамских предприятий, если предприятия будут знать, как применять технологии для решения проблем, связанных с их компетенцией.

Возможности и проблемы, переплетающиеся в 2025 году, станут условиями для роста вьетнамских предприятий, если предприятия будут знать, как применять технологии для решения проблем, связанных с их компетенцией.

Семинар « Экономическая картина – мировые тенденции, возможности Вьетнама». Фото: Чи Куонг

Семинар «Экономическая картина — мировые тенденции, возможности Вьетнама» состоялся во второй половине дня 23 декабря в рамках церемонии вручения премии «Золотая звезда Вьетнама» 2024 года, открыв для себя множество новых перспектив — от масштабов мировой экономики до историй, близких к вьетнамскому бизнесу.

Модератором дискуссии выступил г-н Ле Чонг Минь, главный редактор газеты «Инвестиции», при участии г-на Ле Чи Тхонга, генерального директора Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) и г-на Нгуен Ван Хоа, генерального директора FPT Corporation.

Многомерный взгляд на экономическую картину 2025 года

Г-н Ле Три Тхонг, генеральный директор ювелирной компании Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), весьма оптимистично оценивает экономическую ситуацию во Вьетнаме в 2025 году. «Рост кредитования в настоящее время имеет большой потенциал для развития, а государственные инвестиции являются важной движущей силой, продвигающей экономику вперед», — прокомментировал г-н Тхонг.

Г-н Ле Три Тонг, генеральный директор АО «Ювелирная компания Фу Нхуан» (PNJ). Фото: Чи Куонг

По словам представителя PNJ, экономисты прогнозируют, что администрация президента Дональда Трампа может повысить пошлины на импортные товары и переместить цепочки поставок в США. Последствия не сразу скажутся на Вьетнаме, но могут проявиться не раньше третьего квартала 2026 года. «Таким образом, в краткосрочной перспективе 2025 год станет благоприятным для вьетнамской экономики», — поделился бизнесмен.

Соответственно, он предсказал, что Вьетнам по-прежнему будет получать выгоду от тенденции вывода производственных цепочек и прямых иностранных инвестиций из Китая. Среди секторов, которые могут выиграть от этой волны, — логистика, индустриальные парки, розничная торговля... В частности, сектор недвижимости постепенно оживится благодаря улучшению правовых процедур.

В отличие от г-на Ле Три Тхонга, г-н Нгуен Ван Хоа, генеральный директор корпорации FPT, считает, что 2025 год станет трудным, заставив вьетнамские предприятия искать «возможности» в «опасности».

«Мы морально подготовили наших братьев к тому, что 2025 год будет таким же трудным, как 2023 и 2024 годы вместе взятые», — сказал г-н Хоа.

В этом контексте представитель FPT считает, что если вьетнамские предприятия хотят развиваться, им необходимо объединить усилия, сформировать экосистему для совместного руководства и создать «национальные предприятия». Вместо того, чтобы делать всё самостоятельно, строить чужие картины или придерживаться принципа «привязанный буйвол ненавидит буйвола, который его поедает», предприятия должны объединяться и сотрудничать друг с другом.

Г-н Хоа привел пример: если FPT принимает международный проект, предприятие перераспределит соответствующие части среди малых предприятий в экосистеме, руководствуясь принципом неконкуренции и «поглощения» их продукции.

Расширение возможностей с помощью технологий

Хотя они по-разному оценивают ситуацию к 2025 году, оба предпринимателя сходятся во мнении, что технологии — это элемент, который необходимо интегрировать в каждый бизнес для повышения конкурентоспособности.

Г-н Нгуен Ван Хоа, генеральный директор корпорации FPT. фото : Чи Куонг

Г-н Нгуен Ван Хоа отметил, что цифровая трансформация в управлении запасами позволит компаниям сократить издержки как минимум на 4% по сравнению с конкурентами; при грамотном подходе — на 8%. При использовании искусственного интеллекта этот показатель многократно возрастет.

Если говорить более конкретно, то при использовании инструмента ChatGPT руководителям FPT раньше приходилось спрашивать офисный отдел при планировании командировки на Кубу, в США... Но при использовании ChatGPT они могут попросить инструмент автоматически спланировать поездку (в частности, сколько дней, какова будет минимальная стоимость...), тем самым освобождая часть работы для офисного отдела.

На макроуровне г-н Ле Три Тхонг привёл пример соседнего Китая. По его словам, Китай стал второй по величине экономикой мира не благодаря тому, что стал « мировой фабрикой», а благодаря ставке на интернет. Китай реализует национальные стратегии развития этого сектора и создаёт условия для того, чтобы бизнес мог воспользоваться преимуществами проводимой политики.

Оба предпринимателя считают, что новые технологии, такие как искусственный интеллект (ИИ), большие данные и т. д., являются важными инструментами для повышения конкурентоспособности, оптимизации операций и повышения производительности труда. Вместо того, чтобы бояться ИИ, компаниям следует понимать, что ИИ лишь способствует более плавному выполнению работы.

«Вьетнамские предприятия до сих пор боятся технологий. Некоторые предприятия до сих пор управляют своим бизнесом с помощью Excel. Мы изучили реалии предприятий, и на вопрос о том, какую проблему им необходимо решить, они не смогли ответить. На вопрос о том, что делать подчиненным, если у них не хватает маркетинговых расходов, они лишь попросили своего начальника увеличить расходы, не зная, как использовать технологии для их снижения. В ближайшем будущем предприятиям следует направлять сотрудников на обучение искусственному интеллекту, а отдельные владельцы бизнеса должны знать, как его использовать», — предложил представитель FPT.

Он также считает, что для эффективного применения технологий руководитель бизнеса должен по-настоящему понимать свои проблемы, разбираться в отрасли и обладать экспертными знаниями в своей сфере. «Я настоятельно советую вам не нанимать несколько технологических команд, а затем просить их помочь вам превзойти конкурентов. Это не так. Вы должны понять свою проблему, а затем использовать технологии для её решения. Технологии составляют лишь 10%, остальные 90% — это ваше управление», — подчеркнул бизнесмен.

Эту точку зрения представителя FPT поддержал представитель PNJ, когда г-н Ле Три Тонг также заявил, что ИИ — это «дорогая игра», а успех приходит только к тем компаниям, которые умеют правильно ставить задачи.

«Человек, который назовёт вопрос неправильно, не даст правильного ответа. Это история человеческого интеллекта, а не искусственного», — сказал г-н Ле Три Тонг.

Source: https://baodautu.vn/lanh-dao-fpt-pnj-du-bao-tinh-hinh-kinh-te-2025-va-co-hoi-cho-doanh-nghiep-viet-d234726.html