6-часовая прямая трансляция не является чем-то необычным в эпоху бума электронной коммерции. Но это было публичное событие, когда человек, появляющийся прямо перед камерой, был не KOL, бизнесменом или знаменитостью, а г-ном Фам Ван Тхином, заместителем председателя Народного комитета провинции Бакзянг (старый).
Утром 29 июня заместитель председателя Народного комитета провинции Бакзянг (ранее) Фам Ван Тхинь принял участие в прямой трансляции продажи личи в саду личи Люк Нган. |
Всего за несколько часов он успешно «закрыл сделку» на более чем 54 тонны личи Luc Ngan, число, которое не только демонстрирует эффективность, но и является ярким свидетельством инновационного мышления в местном управлении. Из истории г-на Тхинь в прямом эфире мы можем увидеть не только один медиа-толчок: это осознание правительством своей роли как компаньона, ведущего фермеров в игру цифровой трансформации.
В контексте того, что цифровая трансформация становится срочным заказом для всех отраслей, особенно сельского хозяйства — сферы, которая знакома с «рынками стран» и традиционными торговцами, участие провинциального вице-председателя в прямых трансляциях продаж показывает его приверженность и образ мышления действия. Это уже не просто лозунги или директивы из административных документов, г-н Тхинь решил предстать в роли «настоящего продавца», представляясь, продвигая, взаимодействуя со зрителями и заключая сделки.
Он не эксперт по маркетингу и даже не имеет опыта в прямых трансляциях. Но именно эта искренность и простота создают сильный резонансный эффект. В обществе, где доверие к государственной власти порой подрывается громоздкими процедурами или образом чиновников, «сидящих в кондиционированных помещениях», действия г-на Тхинь — как глоток свежего воздуха: близко к народу, для народа и работа с народом для преодоления трудностей.
54 тонны личи — это не просто цифра продаж; это цифра распространения и изменения мышления. Только когда лидеры действительно вмешиваются и засучивают рукава, чтобы решить все проблемы, они могут создать глубокий социальный эффект и изменить то, как люди видят государственный аппарат.
Реальность на протяжении многих лет показала, что вьетнамская сельскохозяйственная продукция не лишена качества, но ей не хватает историй, о которых можно рассказать. Неоднократно изображения арбузов, драконовых фруктов, фиолетового лука и т. д., перегруженных из-за заторов на границе, становились дорогими уроками. Причина не только в том, что традиционный рынок слишком сильно зависит от экспортных каналов, но и в том, что большинство фермеров по-прежнему «слепы» к электронной коммерции.
Поэтому цифровая трансформация в сельском хозяйстве не может остановиться на разработке политик или организации семинаров и тренингов. Нужен толчок, как недавняя прямая трансляция, где руководители правительства не только поощряют, но и подают пример, не только выполняют свои обязанности, но и делают это тщательно. Такое действие не только помогает потреблять сельскохозяйственную продукцию, но и открывает практический подход, то есть, вместо того, чтобы полагаться на торговцев или спасателей, почему бы не продавать себя через онлайн-платформы?
Однако для того, чтобы эта модель распространилась и стала устойчивой тенденцией, необходима более глубокая стратегия поддержки. От обучения фермеров цифровым навыкам, инвестирования в технологическую инфраструктуру до разработки подходящей логистической системы — каждый шаг должен быть синхронизирован. В это время фермеры могут легко «рассказать свою собственную историю продукта», как поделился г-н Тхинь.
В административной среде, которая подчеркивает стандарты и осторожность, провинциальный вице-председатель, берущий на себя роль продавца, даже «спонтанно», как он поделился, — смелый шаг. Смелый, потому что это отличается от обычных поведенческих стандартов большинства нынешних лидеров.
Это свидетельствует о новой философии управления: лидеры должны не только прокладывать путь, но и быть готовыми сделать первый шаг. В сегодняшнем быстро меняющемся мире лидерство больше не измеряется степенями или званиями, а способностью адаптироваться и вдохновлять на перемены.
История г-на Тхинь — это не просто разовое событие. Она открывает возможности для других местностей: почему бы не популяризировать модель «лидеров и людей в прямом эфире»? Почему бы не превратить ее в регулярную коммуникационную деятельность, где правительство сопровождает производителей, розничных торговцев и потребителей?
Цифровая трансформация — это не просто вопрос технологической отрасли, а история всей системы, начиная с простых, но практических действий, таких как... прямая трансляция.
Источник: https://baobacninhtv.vn/khi-lanh-dao-tinh-livestream-ban-vai-postid421103.bbg
Комментарий (0)