Инвестиционный проект по строительству сельской бетонной дороги.
Выдающиеся результаты
В 2025 году в рамках проекта была завершена разработка восьми планов действий по цепочке создания стоимости (ПДС) для ключевых сельскохозяйственных продуктов провинции, включая кокос, зелёный помело, дуриан, свинину, говядину, креветки, саженцы и декоративные цветы. Это важная основа для синхронной реализации строительных и нестроительных мероприятий, а также для эффективной мобилизации и интеграции местных ресурсов в развитие интеллектуального сельского хозяйства и адаптацию к изменению климата.
Проект активно организовывал и координировал диалоговые форумы и семинары для решения проблем кооперативов, особенно тех, которые производят и продают продукцию из кокосов и фруктов. Это важный элемент установления и укрепления устойчивых связей в сфере производства и потребления. Проект реализовал мероприятия по поддержке связей между рынками сырья и сбыта ключевых сельскохозяйственных продуктов, что способствовало снижению производственных издержек, обеспечению стабильности производства и мотивации населения к инвестированию и развитию производства.
Эти мероприятия не только способствуют повышению потенциала людей, но и создают прочную основу для развития коллективной экономики , производства в соответствии с рыночным спросом, продвижения устойчивых моделей сокращения бедности и создания новых сельских территорий: развитие коллективной экономики, производство в соответствии с рыночным спросом, внедрение моделей сокращения бедности, сертификация производственных территорий с растущими территориальными кодами.
Проект координирует организацию учебных курсов и специализированных тренингов по электронной коммерции и применению цифровых технологий в производстве и бизнесе для физических и юридических лиц, участвующих в цепочке создания стоимости. Это способствует повышению стоимости сельскохозяйственной продукции и расширению рынка сбыта. Проект также координирует организацию учебных курсов по легальному производству и ведению бизнеса в соответствии с законодательством, а также обучение налоговым процедурам для членов кооперативов.
Благодаря своевременному вниманию и поддержке спонсора IFAD и Народного комитета провинции, в феврале 2025 года был утвержден План работы и бюджет (ПРБ) проекта CSAT на 2025 год. Сразу после утверждения ГУП оперативно приступила к реализации положений плана. До настоящего времени ход реализации мероприятий оценивается как относительно удовлетворительный.
Основные задачи Плана действий
В отношении планирования социально-экономического развития (SEDP) изучите опыт передового SEDP или планирования адаптации к изменению климата в провинциях и ведущих профессиональных организаций по адаптации к изменению климата; участвуйте в национальных/региональных диалогах, семинарах и мероприятиях, связанных с планированием и развитием.
Группа проекта обследовала фермерские участки выращивания овощей.
По планированию действий по цепочке создания стоимости (VCAP) и семинарам/тренингам по развитию цепочки создания стоимости: Наращивание потенциала для планирования и развития цепочки создания стоимости; Организация технических совещаний и семинаров для VCAP; Организация соответствующих учебных курсов и семинаров по наращиванию потенциала с участием женщин и молодежи; Мероприятия по технической поддержке развития цепочки создания стоимости и другие исследования.
Относительно инвестиций в инфраструктуру для содействия развитию цепочек создания стоимости продукции: продолжить ускорение реализации переходных проектов в 2024 году и реализовать новые проекты в 2025 году для содействия развитию цепочек создания стоимости сельскохозяйственной продукции в проектных коммунах.
В части эксплуатации: принять делегацию донора IFAD по среднесрочной оценке для работы в провинции (сентябрь 2025 г.); организовать учебные курсы для персонала ОУП; организовать семинары по среднесрочной оценке; организовать ежегодные семинары по оценке/подведению итогов; посетить национальный семинар по оценке программы; закупить оборудование, расходные материалы и отремонтировать активы; выплачивать заработную плату, надбавки и обеспечивать работу ОУП.
Повышение эффективности интеграции и мобилизации ресурсов для реализации проекта CSAT. Для повышения эффективности и инклюзивности климатически оптимизированной инфраструктуры будут задействованы сообщества, а также усилия по адаптации и достижение консенсуса с местными органами власти. Проект интегрирует деятельность по инвестированию в государственную инфраструктуру с деятельностью персонала проекта; мобилизует и оказывает влияние на кооперативы и предприятия для разработки планов развития производства в соответствии с цепочкой создания стоимости в строительной сфере, связанных с управлением, эксплуатацией и обслуживанием проекта после ввода инвестиций в эксплуатацию. Кроме того, следует уделять внимание объединению наращивания потенциала участников, помогая им лучше понять влияние содержания плана развития цепочки создания стоимости в рамках генерального плана SEDP, тем самым выявляя продукты в цепочке создания стоимости, обладающие преимуществами для провинции.
Взаимодействие с соответствующими ведомствами и подразделениями для реализации мероприятий, соответствующих целям проекта CSAT, в сочетании с управленческими связями, координацией, интеграцией ресурсов и координацией мероприятий по поддержке устойчивого развития сельского хозяйства, адаптирующегося к изменению климата в провинции Бенче. Взаимодействие с Управлением по координации национальных целевых программ провинции для интеграции финансирования национальных целевых программ, направленных на развитие новых сельских районов и устойчивое сокращение бедности, в сочетании с инвестиционными ресурсами в инфраструктуру проекта CSAT для поддержки развития диверсифицированных источников дохода, цепочек создания стоимости и устойчивого развития сельского хозяйства и экономики сельских районов.
Статья и фотографии: Thu Huyen
Источник: https://baodongkhoi.vn/ket-qua-thuc-hien-du-an-csat-ben-tre-6-thang-dau-nam-2025-30062025-a148915.html
Комментарий (0)