Геополитическая напряженность, денежно-кредитная политика или изменения в политике крупных стран — все это может повлиять на бизнес и затруднить разработку бизнес-плана на период до 2025 года.
Геополитическая напряженность, денежно-кредитная политика или изменения в политике крупных стран — все это может повлиять на бизнес и затруднить разработку бизнес-плана на период до 2025 года.
 |
Страховая отрасль осторожна
Последние месяцы года — это время, когда руководители садятся и намечают цели, действия, рассчитывают необходимые ресурсы, а также определяют контрольные точки и планы действий на предстоящий год.
Но в этот сезон планирования многие компании находят время, чтобы пересмотреть и скорректировать свои бизнес-планы на 2024 год, хотя до конца года осталось всего несколько дней. Страховые компании, которые редко меняют свои планы в «последнюю минуту», столкнулись с потоком новых бизнес-планов в этом году.
Причиной этого является резкий рост расходов на компенсацию ущерба из-за шторма № 3 ( Яги ) — одного из самых сильных штормов за последние 70 лет, который нанес огромный ущерб северным провинциям, парализовал производственную деятельность и резко увеличил расходы страховых компаний на компенсацию ущерба.
Недавно компания Agribank Insurance (ABIC) провела консультацию с акционерами, чтобы снизить первоначальный план доходов на 9% и сократить более чем на 29% план прибыли на 2024 год после убытка в третьем квартале.
Объясняя эту корректировку, ABIC заявила, что из-за резкого роста расходов на страховые выплаты на 93% в третьем квартале 2024 года компания понесла чистый убыток в размере более 16 млрд донгов. Убыток от тайфуна «Яги» не только затруднил ABIC достижение целевой прибыли, но и напрямую повлиял на её способность получать страховые доходы.
Помимо внезапного урагана №3, существовали и другие негативные факторы, влияющие на страховую отрасль в целом и на ABIC в частности. В докладе акционерам председатель Совета директоров ABIC г-н Нгуен Тиен Хай заявил, что кризис общественного мнения о страховой отрасли, начавшийся в 2023 году, и изменения в нормативных актах, принятые в соответствии с Законом о кредитных организациях в 2024 году, привели к трудностям в реализации страховых продуктов в филиалах кредитных организаций, что серьёзно повлияло на деятельность ABIC.
Аналогичным образом, Bao Minh Insurance (BMI) планирует провести 27 декабря внеочередное общее собрание акционеров, чтобы скорректировать свой план прибыли на 2024 год на 29% — с 377 млрд до 268 млрд донгов, что также связано с резким ростом расходов на резервы компенсации в третьем квартале.
Страховая компания BIDV (BIC) — редкое предприятие, зафиксировавшее рост прибыли в третьем квартале 2024 года, — не стала корректировать целевой показатель прибыли, но при этом снизила план по доходам от страховых премий более чем на 7%.
Некоторые другие предприятия пока не объявили о новых бизнес-планах, но вполне вероятно, что у них возникнут трудности с выполнением своих годовых планов.
«Головная боль» со многими переменными
К настоящему времени несколько компаний официально представили акционерам и инвесторам свои бизнес-планы. В конце 2024 финансового года, 30 сентября, акционерное общество по производству, торговле, импорту-экспорту, услугам и инвестициям Tan Binh (код TIX - биржа UPCoM) проведет годовое общее собрание акционеров в начале января 2025 года. Согласно недавно опубликованному документу, совет директоров компании составил план на 2025 год на осторожной основе с целевым показателем выручки в 256,3 млрд донгов, что на 3,7% меньше, чем в 2024 году; прибыль после уплаты налогов снизилась на 6,6% до 98,2 млрд донгов.
Два ключевых проекта компании — проект социального жилья и проект апартаментов Milky Way в промышленном парке Tan Binh II — безусловно, не смогут пройти юридическую проверку в 2025 году. Согласно отчету, направленному акционерам, основа для построения целевого показателя выручки в 2025 году будет зависеть главным образом от двух видов деятельности: стабильного дохода от основной деятельности промышленного парка Tan Binh (аренда заводов, офисных зданий и некоторых других помещений...) и финансовой инвестиционной деятельности за счет капитальных вложений, инвестиций в облигации...
Акционерное общество «Гидроэнергетика – Энергетическая компания 3» (код DRL – HoSE) только что опубликовало свой финансово-хозяйственный и производственный план на 2025 год и запланировало проведение годового общего собрания акционеров в начале марта следующего года. Это гидроэнергетическое предприятие планирует незначительно увеличить ключевые показатели на 1–2% по сравнению с 2024 годом. В частности, коммерческая выработка электроэнергии достигнет 75,3 млн кВт⋅ч; общая выручка – 97,8 млрд донгов; прибыль после уплаты налогов – 42 млрд донгов. В целом, вышеуказанный план всё ещё довольно осторожный, учитывая, что в прошлом году многие предприятия отрасли воспользовались благоприятными гидрологическими условиями.
Наиболее примечательным моментом является то, что компания планирует сохранить высокую ставку дивидендов в размере 41%, что немного выше, чем 40% в 2024 году. Хотя бизнес-план был конкретно «установлен», Совет директоров Акционерного общества «Гидроэнергетика - Энергия 3» также отметил в представлении, что он может гибко корректировать целевой показатель, исходя из результатов 2024 года и фактических событий в будущем.
Для производственных предприятий, сильно зависящих от международных рынков, необходимо учитывать ещё больше переменных. Влияние геополитической напряжённости, денежно-кредитной политики центральных банков, процентных ставок и обменных курсов, которые существенно влияют на цены на сырье и материалы, потребительские рынки и цены на готовую продукцию, — всё это неучтённые факторы при построении бизнес-сценариев на 2025 год.
Источник: https://baodautu.vn/ke-hoach-kinh-doanh-nam-2025-doi-dien-nhieu-bien-so-d231776.html
Комментарий (0)