(CLO) Культура труда в Японии ассоциируется с долгими часами работы и самопожертвованием, однако молодое поколение работников страны все больше внимания уделяет балансу между работой и личной жизнью, что вселяет надежды на снижение случаев «кароси» — смерти от переутомления.
По данным исследования аналитика Такаси Сакамото из Recruit Works Institute, годовое количество рабочих часов в Японии значительно сократилось: с 1839 часов в 2000 году до 1626 часов в 2022 году, что ставит Японию в один ряд со многими европейскими странами.
Наиболее резкие изменения наблюдались среди мужчин в возрасте 20 лет, у которых средняя продолжительность рабочей недели сократилась с 46,4 часов в 2000 году до 38,1 часов в 2023 году.
Иллюстрация: Pixabay
Профессор Макото Ватанабэ из Университета Хоккайдо Бункё отметил, что молодое поколение больше не хочет жертвовать собой ради работы, как это делали их родители.
В отличие от предыдущих поколений, которые рассматривали длительный рабочий день как способ достижения экономической стабильности и гарантий занятости, сегодняшняя молодая японская молодежь отвергает тяжелые условия труда и ставит во главу угла стабильность и комфорт в своей повседневной жизни.
Дефицит рабочей силы в Японии даёт молодому поколению значительные преимущества. Компаниям теперь приходится конкурировать за талантливых специалистов, даже обращаясь к студентам ещё до окончания вуза, чтобы получить работу. Это позволяет молодым работникам легко увольняться, когда они чувствуют себя эксплуатируемыми или недооценёнными.
«Молодые люди знают, что могут быстро найти новую работу благодаря нехватке квалифицированных кадров», — сказал г-н Ватанабэ.
Более того, по данным Сакамото, заработная плата молодых работников выросла на 25% с 2000 года, несмотря на сокращение рабочего времени. Кроме того, значительно сократилось количество компаний, требующих неоплачиваемых сверхурочных — давняя проблема.
Социолог Идзуми Цудзи из токийского Университета Тюо утверждает, что главная цель молодых японских работников — стабильность, а не амбиции. Они хотят более простой и комфортной жизни, а не гонятся за большими мечтами.
Однако старшее поколение работников не приветствует эти изменения. Руководителям в возрасте 50–60 лет часто бывает трудно адаптироваться к новым рабочим привычкам молодых коллег.
Это изменение может стать большой победой в условиях продолжающегося кризиса «кароси» в Японии. Согласно правительственному отчёту, в 2022 году 2968 человек покончили жизнь самоубийством из-за переутомления. Многие эксперты надеются, что изменение рабочей культуры среди молодого поколения поможет снизить уровень стресса на работе и его серьёзные последствия.
«Кароши уже много лет остаётся серьёзной проблемой, — сказал г-н Цудзи. — Если молодые люди будут работать меньше, жить более сбалансированной и счастливой жизнью, то можно надеяться, что в ближайшем будущем их число сократится».
Хоай Фуонг (по данным SCMP, Weforum)
Источник: https://www.congluan.vn/gioi-tre-nhat-ban-dang-dan-tranh-xa-van-hoa-lam-viec-qua-suc-post329503.html
Комментарий (0)