Предприятия кожевенной и обувной промышленности испытывают сильное давление со стороны общественности в плане перехода на «зеленое» производство.

Экологизация производства сегодня является обязательным требованием, однако выполнить его сложно, поскольку отечественные обувные предприятия по-прежнему сталкиваются со множеством проблем.

Бизнес стал «зеленым»

На мотивационном семинаре по «Озеленению» цепочки поставок текстиля и обуви, организованном журналом Industry and Trade утром 28 октября, г-жа Фан Тхи Тхань Суан — вице-президент и генеральный секретарь Ассоциации производителей кожи, обуви и сумок Вьетнама — сообщила, что кожевенно-обувная промышленность — это очень широко интегрированная отрасль, поэтому соблюдение устойчивых стандартов внедряется предприятиями отрасли, особенно крупными предприятиями. Однако в прошлом требования к устойчивому развитию в основном устанавливались брендами, но до сих пор они были легализованы на основных рынках отрасли, таких как США, ЕС и т. д.

Семинар на тему «Озеленение» цепочки поставок текстиля и обуви, организованный журналом «Индустрия и торговля» утром 28 октября. Фото: TCCT

Например, на рынке ЕС был принят ряд законов, таких как закон об аудите цепочки поставок или закон о борьбе с вырубкой лесов. В ближайшем будущем будет принят ряд новых законов о расширенной ответственности производителей, экологической маркировке, экодизайне и т. д. « Это одна из самых больших проблем для кожевенной и обувной промышленности, поскольку на этот рынок приходится большая часть экспорта отрасли», — сказала г-жа Сюань.

Обувь — это индустрия моды , поэтому в зеленой цепочке поставок есть разница, и ее придется разрабатывать с первого шага, то есть на этапе проектирования. Г-жа Сюань привела пример: Nike выдвинула 10 правил для этапа проектирования, цель которых заключается в том, что с самого начала генерации идеи производитель должен стремиться выбирать экологически чистые материалы, а также контролировать весь процесс производства, обеспечивая наименьшие выбросы, а также иметь возможность повторно использовать расходные материалы и сырье в процессе производства.

Сами бренды также должны иметь глобальное обязательство по сокращению выбросов, а также по обеспечению озеленения всей цепочки поставок. Будучи поставщиком мировых брендов, вьетнамские компании вынуждены озеленять свое производство. Это одновременно и движущая сила, и давление для отечественных обувных компаний.

Руководитель Ассоциации производителей кожи, обуви и сумок Вьетнама также заявил, что отечественные предприятия кожевенной и обувной промышленности, особенно крупные предприятия и предприятия с иностранными инвестициями, взяли на себя инициативу по экологизации производственной цепочки, в частности: внедряют инновационные технологии, используют чистые материалы, участвуют в процессах оценки и выдачи международных сертификатов, таких как сертификаты LEED...

По-прежнему необходимы четкие решения

Однако г-жа Сюань по-прежнему считает, что в зеленой трансформации предприятий есть много проблем. Самым большим узким местом является отсутствие комплексного решения, направляющего предприятия в процессе устойчивого развития, от разработки зеленых критериев до всего процесса внедрения, поддерживающего предприятия в улучшении их внутренней силы как в ресурсах, так и в человеческих ресурсах, чтобы иметь возможность устойчиво и успешно проводить зеленую трансформацию.

Обувные компании испытывают сильное давление со стороны «зеленого» производства. Фото: TH

Стратегия развития текстильной, швейной и обувной промышленности до 2030 года с перспективой до 2035 года упоминает зеленую трансформацию и развитие экономики замкнутого цикла для обувной промышленности. Эта стратегия также наметила конкретные цели, а также очень четкие общие цели.

Для достижения этих целей необходим план действий, который включает в себя разработку политик для поощрения бизнеса и в то же время создание единой системы стандартов и правил. « Только при наличии комплексного решения мы можем иметь комплексное представление и построить четкую систему условий и стандартов, помогая бизнесу иметь основу для наиболее точного понимания и внедрения», — подчеркнула г-жа Сюань.

Руководитель Ассоциации производителей кожи, обуви и сумок Вьетнама также выразил надежду, что Министерство промышленности и торговли станет центром координации с предприятиями для разработки программы действий, которая поможет предприятиям укрепить внутреннюю устойчивость и перейти к устойчивому развитию в ближайшем будущем.

С точки зрения подразделения политических исследований, д-р Нгуен Ван Хой - директор Института стратегических и политических исследований в области промышленности и торговли Министерства промышленности и торговли, заявил, что в ближайшие 5-10 лет необходимо эффективно реализовать Стратегию развития текстильной, швейной и обувной промышленности до 2030 года с видением до 2035 года, которая была одобрена премьер-министром. Стратегия устанавливает много целей и направлений развития, но четкая точка зрения заключается в том, что государственные органы управления должны сопровождать бизнес.

Для реализации данной стратегии необходимо разработать, дополнить, изменить и дополнить соответствующие механизмы и политики. Кроме того, совершенствование энергетической политики и механизмов поможет предприятиям получить доступ к зеленым и чистым источникам энергии в соответствии с требованиями и обязательствами.

Что касается иностранных дел, государственные органы управления, сектор промышленности и торговли и соответствующие органы управления ведут переговоры и обмениваются информацией с партнерами с целью разработки наборов критериев, стандартов или правил, которые помогут предприятиям приблизиться к международному рынку.

« Мы должны вести прямые и откровенные переговоры, тем самым предоставляя информацию и поддерживая предприятия в получении доступа к критериям экологичности, а также требованиям зеленых стандартов в текстильной, швейной и обувной продукции », — подчеркнул д-р Нгуен Ван Хой.

Источник: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-da-giay-chiu-nhieu-suc-ep-trong-xanh-hoa-san-xuat-355289.html