Ровно столетие прошло с тех пор, как 21 июня 1925 года газета «Тхань Ниен» — рупор Вьетнамской революционной молодежной ассоциации, основанной ее лидером Нгуеном Ай Куоком, — опубликовала свой первый номер. Вьетнамская революционная пресса сыграла важную роль в истории страны.
На Национальной научной конференции «100 лет вьетнамской революционной прессы и СМИ на службе славного дела партии и нации» г-н Чан Кам Ту, член Политбюро , постоянный член Секретариата, подчеркнул:
За 100 лет становления и развития вьетнамская революционная пресса и СМИ добились значительных успехов в плане количества, качества, программ и содержания публикаций, а также изначально освоили современные медиатехнологии. Многие агентства прессы и СМИ превратились в мультимедийные агентства, не уступающие ни региону, ни миру . Команда журналистов становится всё более сильной, обладая твёрдой политической волей, профессиональными навыками, образцовыми в плане профессиональной этики и успешно выполняя свои социальные обязательства.
В условиях цифровой эпохи, которая широко проникает во все сферы социально-экономической жизни, пресса и средства массовой информации стремятся выполнить славную миссию последних ста лет, особенно в контексте вступления нашей страны в новую эпоху - эпоху национального развития, которая вынуждает прессу и средства массовой информации не оставаться в стороне от технологического бума, подвергаясь колоссальному влиянию искусственного интеллекта (ИИ), больших данных, социальных сетей и трансграничных платформ.
В этом контексте цифровая трансформация в журналистике и СМИ уже не вариант, а обязательное условие для обеспечения выживания и развития.
В данной статье автор анализирует неизбежную необходимость цифровой трансформации вьетнамской прессы и СМИ в целом, а также стратегические действия с точки зрения «Голоса Вьетнама» — первого медиаагентства, созданного сразу после основания страны президентом Хо Ши Мином, и на этой основе предлагает решения и стратегии, способствующие созданию профессиональной, современной прессы и СМИ, способных интегрироваться и служить Отечеству.
Цифровая трансформация журналистики и СМИ: неизбежная тенденция цифровой эпохи
В современную эпоху цифровая трансформация в журналистике и СМИ — это не только актуальная тема, но и жизненно важное условие сохранения лидирующей роли и ориентации общественного мнения.
В условиях стремительного развития технологий, особенно искусственного интеллекта (ИИ), больших данных, социальных сетей и трансграничных платформ, цифровая трансформация больше не является долгосрочным стратегическим выбором, а стала непосредственным условием для всех агентств печати и масс-медиа, если они хотят выжить, развиваться и выполнять свои миссии.
Мировая пресса и средства массовой информации становятся свидетелями двойной революции: им приходится адаптироваться к быстро меняющемуся потреблению контента общественностью, а также защищать подлинность и основные ценности посреди крайне хаотичного и трудно контролируемого «моря информации» в киберпространстве.
Это поставило сложную проблему: как модернизировать журналистский процесс, сохранив при этом идеологическую ориентацию, этические ценности и социальную ответственность прессы и средств массовой информации.
Во Вьетнаме бурный рост цифровых платформ и социальных сетей, трансграничных инфраструктур, таких как Facebook, YouTube, TikTok... коренным образом изменили поведение общественности в отношении получения информации.
По данным отчета Global Digital 2024, опубликованного в рамках сотрудничества We Are Social и Meltwater, число пользователей социальных сетей достигло 5 миллиардов человек, в то время как во Вьетнаме число пользователей Интернета превысило 78 миллионов человек (что составляет почти 80% населения), при этом среднее время, проводимое в социальных сетях, составляет до 2 часов 37 минут в день, из которых более 92% пользователей заходят через мобильные устройства, при этом, как правило, получают короткий, быстрый и персонализированный контент, подсказанный ИИ.
В этом контексте традиционным СМИ, если они ограничатся только печатными изданиями, радио, телевидением или онлайн-изданиями, будет сложно удержать аудиторию. Более серьёзной проблемой является сохранение центральной роли в медиапространстве, которое всё больше фрагментируется конкуренцией со стороны цифровых платформ и непроверенных информационных потоков.
Таким образом, цифровая трансформация журналистики и СМИ не может быть понята просто как «переход с бумаги на интернет» или «наличие большего количества аккаунтов в социальных сетях», а представляет собой комплексный процесс реструктуризации, охватывающий редакционную модель организации, процесс производства и распространения контента, стратегию производства контента и управления репортёрами и редакторами, а также финансовую модель журналистики и СМИ в цифровой среде. Это внутренняя трансформация, требующая как мышления, так и технологий.
Вьетнамская революционная пресса от зарождения до переломного момента цифровой трансформации
На протяжении последних 100 лет революционная пресса всегда сопровождала нацию, тесно связанную с историческими вехами страны:
21 июня 1925 года: важная веха в зарождении вьетнамской революционной печати, которая пропагандировала марксизм-ленинизм и просвещала народ в вопросах патриотизма и революционного пути.
Период 1930–1945 гг.: Пресса и средства массовой информации были связаны с революционным движением. После образования Коммунистической партии Вьетнама (1930 г.) издавалось множество газет, таких как «Борьба», «Наступление», «Освобождение», «Флаг освобождения» (Фронта Вьетминь). В этот период пресса и средства массовой информации были эффективным оружием пропаганды в революционном движении, в борьбе за власть.
Период 1945–1954 гг.: После Августовской революции, образования Демократической Республики Вьетнам, пресса и средства массовой информации вступили в новый период. Сразу после пятой годовщины образования страны, 7 сентября 1945 года, появилось издание «Голос Вьетнама», затем Вьетнамское информационное агентство, а также газеты «Су Тхат» и «Куан Дой Нян Дан»... Они отражали реалии войны сопротивления, вдохновляли весь народ на борьбу с врагом и служили делу сопротивления французам.
Период 1954-1975 гг.: Пресса и средства массовой информации служили делу строительства социализма на Севере и борьбе за национальное освобождение на Юге.
Период 1975-1986 гг.: После 30 апреля 1975 года в печати и средствах массовой информации освещалась работа по преодолению последствий войны, защите Отечества и строительству страны.
Период 1986-2000 гг.: Инновации в прессе и средствах массовой информации происходили одновременно с инновациями в стране. Начиная с VI съезда партии (1986 г.) началось комплексное нововведение. Пресса и средства массовой информации быстро обновляли содержание, форму и стиль выражения, появился ряд новых печатных и медийных агентств; получили бурное развитие жанры ежедневных, еженедельных и специальных газет.
Период 2000–2010 гг.: Страна вступила в период модернизации, появились электронные газеты, открывшие путь мультимедийной прессе и коммуникации. Пресса и коммуникации играют всё более важную роль в формировании общественного мнения и борьбе с негативом, созидании и защите Отечества.
Период 2010–2020 гг.: зарождение цифровой прессы, мультиплатформенных медиа. Бурное развитие интернета и социальных сетей создало трудности и потребовало от Press-Media радикальной трансформации. Press-Media обратилась к мультимедийной модели, объединила редакции, применила искусственный интеллект и анализировала пользовательские данные.
Этап 2020–2025: Цифровая трансформация прессы и СМИ — неизбежное и стратегическое требование. Премьер-министр обнародовал Стратегию развития прессы и СМИ до 2025 года, а затем Стратегию цифровой трансформации прессы и СМИ до 2025 года с перспективой на период до 2030 года. Революционная пресса продолжает играть важную роль в информировании, борьбе с ложными аргументами и одновременной конкуренции с социальными сетями и трансграничными платформами.
2025: Празднование 100-летия революционной журналистики, 100-летие становления и развития, постепенная комплексная реструктуризация на цифровой платформе в сторону профессиональной, гуманной и современной журналистики-СМИ.
В XXI веке, с развитием технологий, особенно социальных сетей, больших данных и искусственного интеллекта (ИИ), ведущая роль традиционных СМИ и журналистики фрагментируется и даже оказывается под угрозой из-за непроверенных источников, сенсационного контента и фейковой информации.
Это совершенно иной контекст: если раньше общественность обращалась к прессе и СМИ за правдой, то сегодня истина должна искать её среди бесчисленного «шума» и «помех». Когда «все создают новости, каждая семья делится», роль прессы и СМИ заключается не только в информировании, но и в проверке, руководстве и формировании общественного доверия. И для этого пресса и СМИ не могут использовать старые инструменты в новой игре, а должны пройти комплексную цифровую трансформацию.
Поэтому концепция «цифровой трансформации журналистики и коммуникации» требует более глубокого понимания. Это не просто технический или технологический инвестиционный проект, а переосмысление миссии журналистики и коммуникации в цифровую эпоху.
Если 100 лет назад революционная пресса и средства массовой информации были рождены для распространения идеала независимости, то сегодня официальная пресса и средства массовой информации должны продолжать отстаивать идеал защиты основ партии, служения Отечеству и удовлетворения потребностей народа в многомерной, рискованной и конкурентной информационной среде.
Международная практика показывает, что даже такие крупные радиостанции, как BBC (Великобритания), NHK (Япония), NPR (США) или KBS (Корея)... для выполнения своих задач они также провели значительную трансформацию, внедрив интегрированные цифровые платформы — от онлайн-телевидения, подкастов, персонализированных водкастов до приложений искусственного интеллекта для анализа тенденций и общественного поведения. Те агентства, которые не внедряют инновации вовремя или делают это нерешительно, столкнулись со значительным падением общественного мнения, репутации и доходов.
За последние годы вьетнамская пресса и СМИ добились значительных успехов в цифровой трансформации, особенно в крупных центральных печатных и медиаагентствах.
Однако этот сдвиг всё ещё неравномерен, несинхронизирован и представляет собой скорее «технический ответ», чем стратегическую реструктуризацию. Это привело к некоторому смещению мейнстримной прессы и СМИ с её центральной позиции в современном медиапространстве.
Согласно отчету Министерства информации и коммуникаций, Центрального управления пропаганды и Ассоциации журналистов, к концу 2024 года из 884 агентств печати и СМИ (812 газет и журналов, 72 радио- и телевизионных станций) около 40% агентств печати и СМИ разместили контент в Интернете, в то время как в соответствии со Стратегией цифровой трансформации прессы и СМИ до 2025 года с перспективой до 2030 года (Решение 348/QD-TTg, подписанное 6 апреля 2023 года) мы стремимся к тому, чтобы к концу 2025 года 70% агентств печати и СМИ разместили контент на цифровых платформах, а к 2030 году 100% агентств печати и СМИ завершили цифровую трансформацию.
В этой ситуации и контексте вьетнамской прессе и СМИ необходим настоящий поворотный момент – «революция внутри революции», – чтобы сохранить свои позиции идеологической силы, критикующей политику и объединяющей сообщество. Этот поворотный момент может быть достигнут только благодаря комплексной, глубокой и систематической стратегии цифровой трансформации – от центрального до местного уровня, от организационных моделей до людей, от цифровых технологий до цифровой культуры.
Взгляд «Голоса Вьетнама»
Будучи главным информационным агентством страны, «Голос Вьетнама» существует с первых дней существования Демократической Республики Вьетнам. Основанный 7 сентября 1945 года, всего через 5 дней после провозглашения независимости, «Голос Вьетнама» является не только официальным голосом партии и правительства, но и символом стремления всей нации к независимости, свободе и миру.
В период двух великих войн национальной обороны «Голос Вьетнама» играл особенно важную роль, выступая в качестве «информационного звена» между фронтом и тылом, между лидерами революции и народом и солдатами всей страны, а также миролюбивыми людьми во всем мире.
Новости, транслировавшиеся из джунглей зоны боевых действий, из сердца туннелей или из центра оккупированного города, подогревали патриотический дух и укрепляли решимость нашей партии и народа бороться и побеждать.
Вступая в период Обновления, «Голос Вьетнама» продолжает укреплять свои незаменимые позиции на идеологическом и культурном фронте. Обладая многоканальной системой вещания, охватывающей всю страну и многие ключевые регионы мира в диапазонах КВ, АМ и FM, и имея сеть корреспондентов, разбросанных по всей стране и многим странам мира, радиостанция постоянно обновляет содержание и методы вещания, сохраняя при этом направленность, точность и гуманизм революционной журналистики.
Сегодня, в условиях многоплатформенной коммуникации и активной цифровой трансформации, «Голос Вьетнама» превратился в мультимедийное и многоязычное медиаагентство, транслирующее и распространяющее контент на различных платформах: радио, электронных и печатных изданиях, а также в социальных сетях, обслуживая миллионы слушателей и зрителей в стране и за рубежом. «Голос Вьетнама» не только играет ключевую роль в пропагандистской работе, но и является «рукой» партии и государства в процессе построения цифрового общества, цифровых граждан и цифровой экономики.
В общей картине цифровой трансформации Vietnam Press and Media, Voice of Vietnam, а также других информационных агентств, существуют трудности в экосистеме прессы и СМИ, которые сталкиваются со значительными препятствиями:
Нехватка инвестиционного капитала: Особенно это касается отраслевых и местных газет — нет ресурсов для создания цифровой платформы, современной CMS или мультимедийной студии.
Нехватка технического персонала: большинство журналистов по-прежнему работают традиционным способом, не имея цифровых навыков, таких как редактирование видео, подкастинг, анализ данных или создание контента для социальных сетей.
Отсутствие конвергентной операционной модели: большинство по-прежнему придерживаются линейной организации — печатные издания, радио, телевидение и электронные газеты работают раздельно, без обмена данными и совместной работы над контентом.
Чтобы преодолеть вышеуказанные препятствия, «Голос Вьетнама» подходит к каждому шагу методично, уверенно, решительно и стратегически.
«Голос Вьетнама» не просто «применяет технологии», но и проводит комплексную цифровую трансформацию с точки зрения инфраструктуры, контента, персонала и операционной модели, стремясь стать передовым и современным национальным цифровым медиакомплексом.
1. Инвестиции в инфраструктуру — создание технологической платформы для конвергентных медиа. Voice of Vietnam — одно из ключевых национальных агентств печати и СМИ, которое активно инвестирует значительные средства в системы цифровой инфраструктуры, считая их важнейшей основой для трансформации.
От создания интегрированного производственно-вещательного центра для распространения контента на цифровых платформах до тестирования применения стандартов наземного цифрового вещания DAB+ и DRM.
«Голос Вьетнама» не только модернизирует свои операционные процессы, но и создает условия для расширения зоны покрытия, снижая зависимость от традиционных методов производства вещания.
Для достижения этой цели «Голос Вьетнама» должен провести комплексную реструктуризацию и сосредоточиться на цифровой аудитории. Таким образом, цифровая трансформация — это уже не просто «обновление формы», а скорее изменение самой модели работы прессы и СМИ.
Выдвигаются следующие требования:
- Реорганизуйте редакцию в соответствии с моделью конвергенции: интегрируйте редактирование, технологии, цифровые медиа и пользовательские данные. Создайте мультимедийные студии по принципу Oneman, используйте большие данные и искусственный интеллект для снижения зависимости от технического персонала, создайте условия, позволяющие репортёрам и редакторам выражать свои идеи при создании журналистских материалов, транслируемых на нескольких платформах.
-Создайте собственную платформу распространения контента, не зависящую полностью от третьих лиц (Facebook, Google).
- Развитие журналистики, основанной на данных, и моделей получения множественных доходов: коммерческие подкасты, переход к платному контенту, сотрудничество с брендами...
- Применяйте ИИ, большие данные, облачные вычисления, блокчейн... для поддержки производства, анализа поведения пользователей и защиты подлинного контента.
- Построить центр обработки данных, оцифровать и хранить исторические документы с момента основания страны до наших дней... для обеспечения общего пользования документами всех типов.
- Под девизом «каждый пользователь — центр приема информации» «Голос Вьетнама» приближается к модели персонализации медиа — стандарту крупнейших общественных станций мира, таких как BBC Sounds (Великобритания), NHK+ (Япония) или ABC Listen (Австралия).
2. Обучение цифровых журналистов: от «традиционной журналистики» к «комплексным коммуникативным навыкам»
«Голос Вьетнама» не только инвестирует в технологии, но и считает людей центром цифровой трансформации.
На станции внедрена модель обучения для «двойных журналистов» — репортеров и редакторов, которые не только хороши в журналистике и коммуникациях, но и умеют редактировать видео, создавать подкасты, обрабатывать данные, вести прямые трансляции и работать с цифровыми платформами.
Например:
- Репортеры VOV Traffic могут работать с места происшествия, передавать сигналы в центр и вести прямую трансляцию на TikTok.
- Канал иностранных дел VOV5 выпускает подкаст-программы на многих языках: английском, русском, французском, китайском, японском, испанском... транслируются на цифровых платформах, распространяя образ Вьетнама и его народа среди мировой аудитории.
Помимо внутреннего обучения, «Голос Вьетнама» также сотрудничает со многими международными организациями, такими как DW Akademie (Германия), ABU (Азиатско-Тихоокеанский вещательный союз), AIBD, CIRTEF..., с целью обновления современных навыков и стандартизации обучения в соответствии с глобальной моделью «Журналистика-СМИ».
3. Инновационная финансовая модель – подтверждение независимости и устойчивости
Полностью осознавая тенденцию к снижению доходов от традиционной рекламы, «Голос Вьетнама» внедряет и тестирует множество новых экономических моделей взаимодействия прессы и СМИ:
- Целевой контент: сотрудничество с государственными органами и международными организациями для создания колонок по вопросам образования, окружающей среды, умных городов...
- Коммерческие подкасты: разрабатывайте тематические серии подкастов, интегрируйте рекламу бренда или предлагайте платные версии без рекламы.
- Приложения ИИ и обработки данных: обучение ИИ подражанию легендарным голосам «Голоса Вьетнама», таким как артисты Ким Кук, Тует Май, Чинь Тхи Нго..., перевод с вьетнамского на иностранные языки, подготовленный и транслируемый каналом VOV5, предложение контента на основе поведения пользователей — с целью оптимизации пользовательского опыта и увеличения доходов от рекламы для аудитории.
- Сочетание данных, контента, технологий и финансов помогает «Голосу Вьетнама» сформировать устойчивую экономическую экосистему прессы и СМИ, постепенно снижая зависимость от государственного бюджета, создавая больше возможностей для создания качественного контента и большую независимость в работе репортеров и редакторов.
4. Голос Вьетнама – Содействие в создании национальной экосистемы цифровых медиа
«Голос Вьетнама» не только преобразуется и адаптируется к тенденции цифровизации, но и четко определяет свою новаторскую роль в руководстве и создании национальной цифровой медиасреды.
Будучи ведущим медиаагентством страны, «Голос Вьетнама» активно сопровождает программы цифровой трансформации, запущенные правительством, такие как Национальная программа цифровой трансформации до 2025 года с перспективой до 2030 года или Национальная стратегия развития прессы на период 2021–2030 годов.
Создавая высококачественный контент на различных платформах — от традиционного радио, онлайн-радио до мобильных приложений и платформ подкастов — «Голос Вьетнама» постепенно выстраивает комплексную цифровую медиаэкосистему.
Одним из наиболее ярких примеров этой ведущей роли стал пик пандемии COVID-19, когда VOV стал одним из официальных информационных каналов, непрерывно и круглосуточно обновляя инструкции правительства, Министерства здравоохранения и Национального руководящего комитета по профилактике эпидемий.
Серия специальных рубрик, таких как «Вся страна борется с эпидемией», «Живите здорово вместе с вами» или «Горжусь линией фронта», создается и транслируется синхронно на платформах VOV1, VOV2, VOV Traffic, VOV LIVE, помогая людям по всей стране быстро и точно получать доступ к информации и формировать позитивное поведение во время кризиса.
Кроме того, в других чрезвычайных ситуациях, таких как штормы и наводнения в Центральном регионе в 2020 году или масштабные кампании по вакцинации, «Голос Вьетнама» мобилизовал всю техническую систему и персонал из региональных центров, таких как Северо-Запад, Северо-Восток, Центральное нагорье, Центральные регионы, город Хошимин... для предоставления своевременной информации, поддержки координации помощи, отражения местных реалий и объединения сообщества.
Сосредоточившись не только на городских районах, «Голос Вьетнама» является одним из немногих медиаагентств, имеющих общенациональную радиосеть с такими мощными радиостанциями, как «Тамдао» (Виньфук), «Пья Оак» (Каобанг), «Ба Ден» (Тэйнинь)… Таким образом, обеспечивается передача информации в отдаленные районы, на границы, на острова — в места, где Интернет пока не получил широкой популярности.
Сочетание традиционной инфраструктуры и современных цифровых платформ, таких как приложение VOV Media, платформа VOV LIVE и система подкастов VOV на Spotify, Apple Podcast..., помогло станции расширить покрытие, одновременно повысив эффективность взаимодействия и персонализировав контент.
Оглядываясь на вековой путь вьетнамской революционной журналистики – от газеты «Тхань ньен», основанной в 1925 году, до современных мультиплатформенных медиагрупп – мы видим общую нить: пресса постоянно внедряет инновации, чтобы служить Отечеству, служить народу и идти в ногу со временем. Каждый этап развития связан с изменением мышления, содержания и технологий, адаптацией к новым обстоятельствам и задачам. И сегодня следующим историческим поворотным моментом для прессы и СМИ становится цифровая трансформация – революция, которую нельзя откладывать.
Цифровая трансформация журналистики и СМИ — это уже не выбор, а условие существования и развития. В эпоху, когда каждый гражданин может стать «издателем» информации, традиционная журналистика и СМИ могут играть ведущую роль только в том случае, если освоят технологии, поймут цифровых пользователей и перестроят свою работу на основе принципов «информация — креативность — ответственность».
Текущая ситуация в отрасли в целом свидетельствует о том, что многие агентства печати и масс-медиа по-прежнему действуют несогласованно и нескоординированно. Однако такие новаторские модели, как «Голос Вьетнама», Вьетнамское телевидение, Вьетнамская ассоциация СМИ (VNA), газета «Нян Дан»… показали, что при наличии правильной стратегии, инновационного мышления и методичных инвестиций пресса и масс-медиа не только догонят, но и возглавят тенденции современных СМИ.
«Голос Вьетнама» как главное национальное медиаагентство доказывает, что сохранение политической и идеологической идентичности не противоречит технологическим инновациям. Напротив, профессиональное мужество, верность миссии и способность осваивать новые технологии являются решающими факторами существования и распространения революционной журналистики и СМИ в XXI веке.
Цифровая трансформация в журналистике и СМИ — это не просто акт технических и технологических инноваций, а стратегический подход, способ переосмыслить роль, ответственность и ценность журналистики и СМИ в открытом информационном обществе. Сегодня журналисты — это уже не просто репортёры, а «строители доверия», лидеры по информированию, вдохновители и организаторы сообщества.
Благодаря «Голосу Вьетнама» — яркому пионерскому сигналу — революционная пресса и средства массовой информации Вьетнама получили прочную основу для уверенного вступления в новый этап развития: современность — гуманность — ответственность — творчество.
Оглядываясь вперед после 100 героических лет, сегодняшнее цифровое путешествие — это путь для прессы и средств массовой информации продолжать записывать революционные идеалы на языке цифровой эпохи — служить Отечеству, сопровождать нацию, распространять вьетнамские ценности по всему миру.
Источник: https://www.vietnamplus.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-truyen-thong-xu-the-tat-yeu-trong-thoi-dai-so-post1045237.vnp
Комментарий (0)