Доктор Дуонг Дук Хунг, директор госпиталя «Дружба Вьет Дук», поделился с прессой 12 июня - Фото: VGP/HM
Такой информацией 12 июня поделился с прессой доктор Дуонг Дук Хунг, директор госпиталя «Дружба Вьет Дук».
Доктор Дуонг Дук Хунг сообщил, что при проектном масштабе в 1000 коек во втором учреждении больницы в Ханаме ожидаемое количество необходимых работников в медицинском секторе составит около 2000 человек.
Однако медицинские кадры весьма специфичны, узкоспециализированы и напрямую связаны с жизнью человека.
«Не все, кто заканчивает медучилище, могут сразу приступить к работе и делать операции. Врач не может сразу после окончания университета приступить к работе. Он должен продолжать получать дополнительную профессиональную подготовку, прежде чем сможет практиковать. Медсестра, которая хочет помогать анестезиологу, должна учиться еще 9 месяцев, даже если у нее уже есть профессиональная степень...», — откровенно поделился руководитель госпиталя «Дружба Вьет Дук».
Поэтому, чтобы подготовить человеческие ресурсы для второго объекта больницы в Ханаме, г-н Хунг сказал, что этот процесс не только начался, но 6-7 лет назад предыдущие поколения руководителей больницы, такие как доцент, доктор Нгуен Тиен Кует, профессор, доктор Тран Бинь Джанг, имели долгосрочное видение с планом по набору и обучению команды врачей и медсестер для нового объекта.
Поэтому персонал для объекта 2, самого сложного объекта, был подготовлен госпиталем «Дружба Вьет Дук» за много лет вперед.
В больнице работают более 60 врачей, отобранных в предыдущие годы, на первом объекте. Они являются «ядром» человеческих ресурсов, которые больница тщательно подготовила для перевода на второй объект, чтобы немедленно развернуть работу.
Больница также создала структуру руководства, разработала планы по дальнейшему набору персонала и организовала систематическое обучение.
Обеспечение качества операций в госпитале «Дружба Вьет Дук», корпус 2, эквивалентного качеству операций в корпусе 1 - Фото: VGP/HM
Обеспечить такое же качество объекта 2, как и объекта 1
По словам директора госпиталя Viet Duc Friendship Hospital, госпиталь доложил правительству о поэтапном развертывании второго объекта. Причина в том, что если масштаб в 1000 коек будет развернут немедленно, он не сможет «заполнить» пациентов, что приведет к пустой трате ресурсов.
Поэтому, согласно плану, на первом этапе госпиталь Viet Duc Friendship Hospital 2 будет работать на 30% мощности, то есть в масштабе около 300 коек. Это фаза «делания и корректировки», гарантирующая, что каждый шаг является прочным, тесно связанным с реальностью лечения и эффективной работой.
Также в это время больница продолжит набор и обучение дополнительных кадровых ресурсов для постепенной эксплуатации всей системы.
Важным приоритетом в этот период является обеспечение того, чтобы качество лечения в госпитале «Дружба Вьет Дук 2» было эквивалентно качеству лечения в учреждении 1, чтобы люди могли пользоваться высококачественными медицинскими услугами непосредственно в учреждении 2, одновременно снижая нагрузку на учреждение 1.
Доктор Дуонг Дук Хунг также поделился, что в настоящее время торги на машины и оборудование для второго объекта также проводятся в направлении выбора коротких сроков поставки и обеспечения правил. Больница все еще активно внедряет и еженедельно отчитывается о ходе работ перед Министерством здравоохранения.
Ранее, в мае 2025 года, постоянный заместитель премьер-министра Нгуен Хоа Бинь проинспектировал инвестиционный проект по строительству второго корпуса больницы «Дружба Вьет Дук» и инвестиционный проект по строительству второго корпуса больницы «Батьмай» в провинции Ханам.
Заместитель премьер-министра Нгуен Хоа Бинь потребовал от властей преодолеть существующие ограничения для продолжения инвестиций; он полон решимости ввести эти два больничных проекта в эксплуатацию к концу этого года.
Заместитель премьер-министра заявил, что инвестиционный проект по строительству второго корпуса больницы «Дружба Вьет Дук» и инвестиционный проект по строительству второго корпуса больницы «Батьмай» в провинции Ханам являются двумя важными проектами с крупными инвестиционными масштабами, большой нормой инвестиций на койку (около 5 млрд донгов на койку) и с нетерпением ожидаются населением, но по разным причинам реализация обоих проектов была отложена на 6–7 лет.
Проект был остановлен слишком надолго, что привело к огромным потерям, не говоря уже о том, что незавершенные инвестиционные объекты со временем пришли в негодность, цены на сырье выросли, увеличив инвестиционный капитал проекта...
«Задержка двух проектов является ошибкой для народа. Мы должны быть полны решимости преодолеть существующие ограничения, чтобы продолжить инвестировать в эти два важных проекта больниц. Осталось очень мало времени, чтобы успеть завершить этот год, введя в эксплуатацию две больницы в соответствии с указаниями Политбюро и Генерального секретаря», — подчеркнул первый вице-премьер.
Хиен Минь
Источник: https://baochinhphu.vn/chuan-bi-nhan-luc-cho-co-so-2-cua-benh-vien-huu-nghi-viet-duc-102250612180612659.htm
Комментарий (0)