«Рукопожатие четырёх домов»
Как напоминали нам наши бабушки и дедушки, нам всему приходится учиться: «Учиться есть, учиться говорить, учиться упаковывать, учиться открывать», – теперь нам нужно научиться пожимать руки. Пожимая руки, мы радуемся, но иногда нас невольно критикуют за неловкость и отсутствие энтузиазма.
Недавно на форуме один увлеченный бизнесмен заявил, что для развития устойчивого сельского хозяйства необходимо «рукопожатие четырех сторон»: бизнесменов, фермеров, ученых и правительства.
В этой статье обсуждается только рукопожатие между бизнесменами и фермерами. О рукопожатии между той и другой семьёй из четырёх семей мы расскажем в другой статье, а если кого-то вдохновит, пусть напишут, чтобы вдохновить друг друга. У каждого есть природный талант писать и писать статьи.
В сельском хозяйстве, за исключением замкнутой цепочки предприятий, фермеры берут на себя производственную стадию, называемую «входом»; предприятия – закупку, хранение, переработку, распределение и экспорт, называемые «выходом». Вход и выход тесно связаны друг с другом, симбиотичны; без связи отрасль становится хрупкой. Без входа не может быть выхода, а если есть вход, но нет выхода, возникает перегрузка. Итак, обе стороны должны объединиться, но кто первым проявит инициативу и протянет руку? Бизнесмен утверждает: это должен быть именно он!
Министр сельского хозяйства и развития села Ле Минь Хоан, руководители провинции Нгеан и Департамента сельского хозяйства и развития села провинции Нгеан обменялись подарками и вручили их участникам лесопосадочного кооператива в деревне 1 коммуны Линьшон района Аньшон провинции Нгеан. Фото: KN
В сельском хозяйстве, за исключением замкнутой цепочки предприятий, фермеры берут на себя производственную стадию, называемую «входом»; предприятия – закупку, хранение, переработку, распределение и экспорт, называемые «выходом». Вход и выход тесно связаны друг с другом, симбиотичны; без связи отрасль становится хрупкой. Без входа не может быть выхода, а если есть вход, но нет выхода, возникает перегрузка. Итак, обе стороны должны объединиться, но кто первым проявит инициативу и протянет руку? Бизнесмен утверждает: это должен быть именно он!
Один уважаемый профессор пришёл к выводу: страна, где группы людей сидят отдельно, будет развиваться медленно. В обществе богатые часто ищут богатых, бедные – бедных; старики собираются со стариками, молодёжь играет с молодёжью; элита общается с элитой; простой народ собирается с простым народом. Аналогично, бизнесмены сидят отдельно на форумах, чтобы обсудить дела, а фермеры стоят у полей, чтобы обсудить урожай.
Когда каждый человек, каждый класс, каждое отдельное пространство не понимают друг друга, трудно объединить усилия, чтобы добиться успеха. Каждый день СМИ сообщают о том, что то тут, то там контракты между предприятиями и фермерами разрываются. Иногда предприятия нарушают свои обещания, соглашаются расторгнуть контракт и не покупают, когда цена падает. Иногда фермеры нарушают контракт, возвращают залог и не продают, когда цена растет. Этот порочный круг похож на рефрен, хотя в последнее время ситуация улучшилась, но он повторяется каждый сезон. «Это из-за тебя, из-за нее или из-за обеих сторон?». От одной мысли об этом мне становится горько!
Посещение рисоперерабатывающего предприятия в стране, расположенной неподалёку от его родины, оставило множество впечатлений. Владелец бизнеса признался, что в традиционный Новый год первыми посетителями были фермеры, которые поставляли сырьё для этого завода. Он также сказал: «Благодаря этим фермерам у меня есть тот бизнес, который у меня есть сегодня, поэтому я им благодарен!». Оказывается, философия бизнеса этого владельца заключается не в «хорошо купить и хорошо продать», а в благодарности и возврате долга!
Фермерам нужны предприятия для потребления сельскохозяйственной продукции, но им также нужны искренние рукопожатия от бизнесменов.
Объединяйтесь, чтобы идти дальше и быстрее!
Многие предприниматели сталкиваются с трудностями при ведении бизнеса с фермерами. Им приходится идти на любые ухищрения, постоянно торгуясь. Качество не соответствует обещаниям, иногда даже письменные обязательства есть, но когда цена повышается, они продают товар другим посредникам. Все эти желания требуют помощи «государства» с достаточно жёсткими санкциями. Является ли всё это следствием принципа «охотный покупатель, охотный продавец», создающего трудности для обеих сторон, или же это «обе стороны виноваты»?
Идея купли-продажи в форме «бартера», затем «бартера на деньги», «деньги на товары» существует в классических экономических теориях уже несколько столетий. Современная теория управления бизнесом использует неэкономические подходы, такие как: культура, верования, общественное мышление...
Фермеры Сок Чанга присоединяются к проекту по выращиванию 1 миллиона гектаров высококачественного риса. Фото: HX
Предприниматели, несмотря на множество бурь в деловом мире, тоже много работают, но всё же имеют больше условий, чем фермеры. Они понимают больше, потому что путешествуют туда-сюда. Жизнь несколько лучше благодаря большей активности: помимо основной профессии, могут быть и другие возможности. Фермеры же ограничены лишь одними и теми же полями, садами, лесами, амбарами, прудами, клетками. Всё зависит от каждого сезона, каждого сельскохозяйственного цикла. Иногда «деньги как кусок мяса», когда думаешь только о ближайшем будущем, не задумываясь о долгосрочной перспективе.
Фермерам нужны предприятия для потребления сельскохозяйственной продукции, но им также нужны искренние рукопожатия от предпринимателей. Рукопожатие – это как обязательство к долгосрочному сотрудничеству. Рукопожатие вселяет уверенность после неудовлетворительного урожая из-за стихийных бедствий и эпидемий. Рукопожатие выражает благодарность и благодарность фермерам. Писатель Нгуен Хюй Тхиеп, часто пишущий о сельских фермерах, напоминает себе, а возможно, и всем: «Моя мать – фермер, я родился в деревне».
Предприниматели формируют корпоративную культуру. Ведь культура зависит от того, как выстроены отношения. Поездки в родной город к родственникам, с небольшими подарками, но от всего сердца, укрепят отношения между сторонами. Если вы называете друг друга родственниками, то и относитесь друг к другу как к родственникам, а не просто как к партнёрам по контракту. Помимо отправки сотрудников за покупками, предприниматели ездят в поля, пожимают руки и приветствуют фермеров, что делает обе стороны счастливыми. Организация визитов родственников на завод, обмен опытом создания добавленной стоимости, усилит чувство гордости для обеих сторон.
Отраслевые ассоциации — это не просто личные пространства для бизнесменов и владельцев бизнеса. Встречи с фермерами и поставщиками сырья — это возможность для обеих сторон понять друг друга, поделиться своими плюсами и минусами, пожать друг другу руки и вместе пойти дальше. Совместный обед или вечеринка создадут связь. Только когда объединяешься душой, может возникнуть прочная связь, а «кратчайший путь к сердцу лежит через желудок!».
Известный писатель заметил: «Есть руки, к которым я прикасался, и кажется, что эти два человека находятся на расстоянии многих миль друг от друга. Но есть и рукопожатия, наполненные светом, их рукопожатие оставляет невероятно тёплое чувство».
Давайте, возьмемся за руки, чтобы пойти дальше и быстрее!
Источник: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm
Комментарий (0)