Три основных элемента для пост-аранжировочной машины

Подбор персонала — чрезвычайно важная задача, ключ ключа. Если аппарат после расстановки имеет четкие функции и задачи, но не подбирает правильный персонал, он не будет работать эффективно.

На этот раз мы проводим революцию в организации и аппарате, чтобы сделать аппарат более компактным и сильным, чтобы он действовал эффективно и результативно, сократить штат, реструктурировать и улучшить качество кадров, государственных служащих и работников государственных органов...

Днем 17 февраля Национальная ассамблея провела отдельное заседание, чтобы заслушать отчет об организационной структуре и численности членов правительства на 15-й срок Национальной ассамблеи и отчет о проверке. После этого Национальная ассамблея обсудила это содержание в группах.

Это важная и правильная политика партии, и мы почти закончили. Власти пытаются завершить ее в феврале, чтобы в марте новая организация и структура могли начать работать.

Конечно, когда вводится в действие новый аппарат, организация, структура, будут гладкие, благоприятные вопросы, но будут и проблемы, сбои, трудности. Это нормально, и мы должны их решать.

Для того чтобы следующая схема достигла цели эффективности и результативности, я считаю, необходимо сосредоточиться на трех факторах.

Во-первых, аппарат должен быть рационализированным, компактным и сильным, но функции и задачи должны быть четкими, а функции и задачи не должны быть ущемлены или дублированы. Партия не заменяет государство.

Необходимо усилить руководящую и регулирующую роль партии, усилить управленческую и административную роль социалистического правового государства, а также повысить роль Вьетнамского Отечественного Фронта и общественно -политических организаций.

Это требует большего уточнения и стандартизации функций и задач каждого агентства, подразделения и организации. Исходя из этого, внедрить точку зрения, что одно агентство или подразделение выполняет много дел, но одна задача назначается только одному агентству, подразделению или лицу. Одно агентство, например, министерство, может управлять несколькими секторами.

Вторым фактором является проблема персонала. За счет организации и рационализации аппарата мы также оптимизируем фонд заработной платы, перераспределяем и переназначаем персонал, чтобы агентства и подразделения могли работать эффективно и результативно.

Подбор персонала — чрезвычайно важная задача, ключ ключа. Если аппарат после расстановки имеет четкие функции и задачи, но не подбирает правильный персонал, он не будет работать эффективно.

Кадры должны действительно обладать интеллектом, мужеством, способностями, моральными качествами и престижем в партии, среди народа и в политической системе. Кадры должны быть всецело преданы порученной работе, не избегая и не отталкивая ее; должны осмеливаться думать, осмеливаться делать, осмеливаться брать на себя ответственность, осмеливаться вносить новшества, осмеливаться действовать ради общего блага.

Третий фактор — применение науки и технологий. В настоящее время менеджеры должны понимать науку и технологии, иметь квалификацию, соответствующую требованиям промышленной революции 4.0, современных информационных технологий, искусственного интеллекта и цифровой трансформации.

Суть работы аппарата должна быть в следующем: «правильная роль, правильная работа», назначьте лучшего человека на эту должность, четко определите функции, задачи и полномочия, поскольку чем яснее это будет, тем легче будет оценивать и определять обязанности.

В то же время содействовать децентрализации и делегированию полномочий наряду с распределением ресурсов, улучшать возможности реализации, усиливать инспекции и надзор; местные решения, местные действия, местные обязанности...

Источник: https://www.baogiaothong.vn/ba-yeu-to-can-thiet-voi-bo-may-sau-sap-xep-192250217233013215.htm