Три стратегических пробела в кадровых ресурсах в полупроводниковой промышленности Вьетнама

Полупроводники — это игра для стратегических умов на национальном, отраслевом и организационном уровнях, «первопроходцев» с глубоким пониманием полупроводниковых технологий, управления и политики. Вьетнаму не хватает таких стратегических умов.

VietNamNet представляет статью «Заполнение стратегического кадрового разрыва для создания стартовой площадки для полупроводниковой промышленности Вьетнама, чтобы прорваться и выйти на мир » д-ра Фам Мань Хунга и д-ра Ле Чунг Хьеу (Университет экономики , VNU). Статья была представлена ​​на семинаре «Стратегическое управление человеческими ресурсами в развитии полупроводниковой промышленности во Вьетнаме», организованном Университетом экономики, VNU 30 июня.

Часть 1: Три стратегических пробела в кадровых ресурсах, которые необходимо заполнить вьетнамской полупроводниковой промышленности
Часть 2: Четыре направления по заполнению стратегического дефицита кадровых ресурсов в полупроводниковой промышленности

Полупроводниковая промышленность вступает в эпоху бума, становясь стратегическим фокусом в глобальной гонке технологий. Рынок полупроводниковых чипов поддерживал среднегодовой темп роста (CAGR) до 14% за последние два десятилетия. При таком темпе роста ожидается, что полупроводниковая промышленность достигнет отметки в триллион долларов США к 2030 году, став стратегической опорой мировой экономики. Сегодня полупроводники являются не только экономической и технологической движущей силой, но и символом национальной мощи и положения на геополитической карте. Считаясь «мозгом» всех электронных устройств, полупроводники являются незаменимой основой для большинства современных технологий от смартфонов, беспилотных автомобилей до систем обороны и искусственного интеллекта.

Геополитическая конкуренция и сдвиг в глобальных цепочках поставок открывают возможности для Вьетнама перепозиционировать себя в глобальной цепочке поставок полупроводников. Благодаря стратегическому геополитическому положению, обильной молодой рабочей силе в более чем 100 миллионов человек, широко признанных умными, трудолюбивыми, с сильным желанием добиться успеха, особенно с возможностями STEM. Это «стратегический актив», который помогает Вьетнаму догнать эту волну, становясь важным звеном в глобальной цепочке создания стоимости полупроводников.

Вьетнаму не хватает стратегических умов для полупроводниковой промышленности. Иллюстративное фото.

Понимая, что полупроводниковая промышленность является неизбежной тенденцией, играющей ключевую роль в будущем, внося значительный вклад в повышение позиций страны на международной арене, Вьетнам предпринял ряд конкретных шагов по развитию полупроводниковой промышленности, сосредоточившись на развитии технической инфраструктуры для обслуживания исследований, проектирования и производства полупроводников. В частности, Вьетнам был очень прав и точен, определив, что развитие человеческих ресурсов с акцентом на инженеров и техников, работающих на заводах, является первым шагом, прорывом и стратегической целью в дорожной карте развития полупроводниковой промышленности,...

Это правильное и срочное направление в текущем контексте. Однако этого недостаточно для того, чтобы вьетнамская полупроводниковая промышленность прорвалась и вышла на мировой уровень. Поскольку полупроводники — это не просто технология, это игра стратегических умов на национальном, отраслевом и организационном уровнях, «первопроходцев» с глубоким пониманием полупроводниковых технологий, управления и политики. Однако Вьетнаму не хватает этих стратегических умов на уровне планирования национальной политики, координации экосистемы, цепочки поставок, а также на уровне управления и бизнес-операций,...

Отсутствие «стратегического ума, указывающего путь»

На национальном уровне Вьетнам сталкивается с серьезным дефицитом кадровых ресурсов для разработки политики с общим стратегическим мышлением в полупроводниковой промышленности, стратегическими лидерами, которые обладают как глубоким пониманием полупроводниковых технологий, технологической геополитики и технологической безопасности, так и стратегическим видением для разработки национальной политики, координации междисциплинарных усилий, создания правовых коридоров и механизмов стимулирования, ориентированных на ключевые области.

Вьетнам организует обучение специалистов по проектированию полупроводниковых микросхем

Полупроводниковая промышленность вряд ли сможет прорваться и выйти на мировой уровень, действуя по отдельности, для этого необходимы комплексное мышление, стратегия, связывающая всю цепочку создания стоимости, а также эффективный координационный потенциал на национальном, отраслевом и корпоративном уровнях.

Нехватка стратегических человеческих ресурсов приводит ко многим очевидным последствиям, таким как отсутствие взаимосвязанности и глубины политики развития промышленности, разрозненная координация между министерствами, секторами и местными органами власти; исследовательские центры работают разрозненно, отсутствуют механизмы межсекторального сотрудничества, что приводит к разделению инновационного потенциала и невозможности его синхронного продвижения.

«Стратегические умы» в области планирования и реализации политики — это не только те, кто разрабатывает направления развития, но и те, кто имеет долгосрочное видение, понимают законы движения глобальной технологии — экономики — геополитики, чтобы делать своевременные, целенаправленные и ключевые политические выборы, превосходящие обычные экономические циклы. Они — те, кто создает национальные видения, координирует межсекторальные ресурсы и обеспечивает согласованность между стратегической волей и возможностями реализации, и, таким образом, играют решающую роль в создании или потере национальных возможностей.

Отсутствие «стратегического мышления для управления и ведения бизнеса»

На уровне предприятий Вьетнаму не хватает старших руководящих команд, таких как генеральные директора, технические директора, операционные директора, способных комплексно управлять и руководить полупроводниковым бизнесом. Эти должности требуют не только технических возможностей в области полупроводников, но и глубокого понимания глобальной цепочки создания стоимости полупроводников, стратегического мышления и инноваций, способности управлять геополитическими рисками, цепочками поставок, интеллектуальной собственностью и навыками высшего руководства в жестко конкурентной технологической среде.

FPT Semiconductor запускает первую линейку микрочипов, применяемых в продуктах Интернета вещей. Фото: FPT

«Стратегические умы» — это не только те, кто руководит бизнес-операциями, но и те, кто разрабатывает видение, помогая предприятиям полупроводниковой отрасли адаптироваться к глобальным технологическим и экономическим тенденциям, создавая долгосрочные конкурентные преимущества.

Особенно в полупроводниковой промышленности, где темпы инноваций, геополитические риски и сложные цепочки поставок требуют стратегических умов, которые не только обладают навыками управления, но и понимают технологии, цифровую экономику и глобальную стратегию. Более того, полупроводниковые компании в основном занимаются высокотехнологичной продукцией, такой как чипы, интегральные схемы, транзисторы, диоды, микрочипы и т. д., где каждое звено, от создания технологий, производства до потребления и эксплуатации, требует сложных и специализированных навыков управления.

Поэтому необходимо наличие стратегической руководящей команды, способной всесторонне управлять бизнесом и иметь глубокие знания глобальной цепочки создания стоимости полупроводников, стратегическое мышление и инновации, навыки управления геополитическими рисками, цепочками поставок, интеллектуальной собственностью и лидерские качества в жестко конкурентной и быстро меняющейся среде.

Они играют ключевую роль в управлении всеми повседневными операциями предприятия, напрямую контролируя такие функциональные отделы, как производство, логистика, кадры, обслуживание клиентов и т. д., чтобы гарантировать бесперебойную, эффективную и последовательную работу внутренних процессов.

Отсутствие таких стратегических умов является узким местом, которое мешает вьетнамским предприятиям понимать технологические тенденции, разрабатывать долгосрочные стратегии и активно участвовать в глобальной цепочке создания стоимости полупроводников.

Нехватка экспертов по управлению глобальной цепочкой поставок полупроводников

Вьетнаму также не хватает экспертов по цепочке поставок полупроводников, которые разбираются в полупроводниковых технологиях, владеют навыками трансграничной координации, способны связывать прямые иностранные инвестиции, повышать ценность локализации и возглавлять многонациональные проекты. Это стратегическая сила для Вьетнама, которая не только «участвует», но и «осваивает» глобальную цепочку поставок полупроводников.

В такой сложной, быстро развивающейся и высокоточной отрасли, как полупроводники, успех зависит не только от технических знаний, но и от стратегического управления, бережливых операций и глобальной координации полупроводниковой цепочки. Наличие человеческих ресурсов, которые сочетают в себе инженерию, управление и политику, является ключом к прорыву вьетнамской полупроводниковой промышленности и достижению мира. Однако этот стратегический человеческий ресурс является открытым стратегическим пробелом, которому не уделяется должного внимания. Текущая политика в основном нацелена на подготовку инженеров и техников, университеты в основном обучают инженерии, не имеют междисциплинарных учебных программ, интегрирующих инженерию - управление - политику, а участие университетов в областях экономики и делового администрирования по-прежнему ограничено.

Доктор Фам Мань Хунг , доктор Ле Чунг Хьеу (Университет экономики, VNU)

Читателям предлагается ознакомиться с Частью 2: Четыре направления по заполнению стратегического дефицита кадровых ресурсов в полупроводниковой промышленности.

Источник: https://vietnamnet.vn/ba-lo-hong-nhan-luc-chien-luoc-nganh-ban-dan-viet-nam-2408373.html