베트남 섬유 및 의류 산업의 장기 전략은 제품 라인을 적극적으로 다각화하고, 다양한 고객층의 요구를 충족하며, 수출 시장을 확대하는 것입니다.
베트남 섬유 및 의류 산업은 긍정적인 회복세를 보이고 있으며, 돌파구를 마련할 기회를 맞이하고 있습니다. 하지만 기업들은 시장 및 고객 수요 충족에 있어 새로운 과제에 직면하고 있습니다.
베트남 섬유 제품의 시장 지위를 개선할 수 있는 기회를 어떻게 활용할 것인가는 기업들이 조만간 해결책을 찾아야 할 문제입니다.
베트남 섬유 및 의류 협회(Vitas)에 따르면, 8월의 베트남 섬유 및 의류 수출액은 약 43억 달러로 추산되며, 이는 올해 첫 8개월 동안의 수출액이 283억 달러로 2023년 같은 기간 대비 6.2% 증가한 수치입니다. 이 중 의류 수출은 220억 달러를 넘어 같은 기간 대비 6.3% 증가했고, 직물 수출은 17억 달러로 8% 이상 증가했으며, 섬유 수출은 29억 달러로 1.5% 증가했습니다.
섬유 및 의류 부속품 수출은 약 10% 증가한 9억 달러에 달했고, 부직포 수출은 약 19% 증가한 5억 2,800만 달러에 달했습니다.
비타스 회장인 부득장(Vu Duc Giang) 씨는 베트남의 섬유 및 의류 산업이 2024년에 성장을 회복하고 새로운 수출 이정표를 만들 수 있는 좋은 기회가 있다고 말했습니다.
지난 8개월 동안 베트남의 섬유 및 의류 수출 제품은 4~14% 성장했으며, 일부 제품은 20% 이상 증가했습니다. 이는 미중 무역 전쟁, 유럽 내 군사 분쟁, 그리고 최근 방글라데시 내전 등 여러 지역의 정세 변동으로 인해 다른 국가에서 베트남으로 주문이 이동한 데 따른 결과입니다.
Vu Duc Giang 씨에 따르면, 베트남 섬유 및 의류 산업의 장기 전략은 제품 라인을 적극적으로 다각화하고, 다양한 고객층의 요구를 충족하며, 수출 시장을 확대하는 것입니다.
현재 베트남 섬유 및 의류 산업은 돌파구를 마련할 기회와 동시에 많은 과제를 안고 있습니다. 주문 증가와 새로운 파트너 확보는 새로운 구매 전략의 필요성을 수반합니다.
코로나19 팬데믹 이후 수요가 급감하면서 브랜드와 유통 시스템은 이전처럼 창고를 거치지 않고 공장에서 주문하여 유통업체나 소매점에 직접 배송하는 경향이 있습니다.
이를 위해 기업은 생산 전략을 바꿔야 하며, 많은 인력이 필요한 것이 아니라 기존 6개월~1년이 걸리던 주문을 생산해 1~2개월 내에 빠르게 배송해야 합니다.
"섬유 및 의류 산업은 원자재, 기계 및 장비, 설계부터 제품 거래까지, 주문 조율을 위한 사슬 연결을 강화해야 합니다. 생산 활동에서는 기술과 인공지능을 활용하여 생산성과 품질을 향상시키고 제품의 다양한 가치를 창출해야 합니다. 세계 섬유 및 의류 공급망이 '변화'하는 시기에 우리가 잘 해낸다면, 베트남 섬유 및 의류의 국제 시장에서의 지위와 시장 점유율이 크게 향상되어 장기적인 발전의 원동력이 될 것입니다."라고 부 득 지앙(Vu Duc Giang) 씨는 강조했습니다.
동티엔 주식회사의 응우옌 반 호앙 대표이사는 전 세계 섬유 및 의류 제품에 대한 총 수요가 크게 증가하지 않았음에도 불구하고 베트남 섬유 및 의류 기업의 주문은 매우 양호하다고 전했습니다.
2024년 베트남이 많은 주문을 받을 것으로 예상되는 것은 다른 국가, 특히 중국에서의 주문 이동 때문입니다. 하지만 주문 이동은 국가 간 이동뿐만 아니라 베트남 기업 내에서도 발생합니다.
구체적으로 고객과 파트너사들은 ESG(환경, 사회, 지배구조) 기준을 충족하는 친환경 제조 공장을 주문하기 위해 노후 장비 및 기술을 사용하는 공장과 가공 공장의 "정화"를 강화하고 있습니다.
동시에 많은 파트너사들이 재고를 줄이기 위해 일찍 대량 주문하는 방식에서 재고가 있을 때마다 판매하는 방식으로 전환했습니다. "고객들의 새로운 요구는 타당하며 전 세계적인 추세와도 부합합니다.
기술을 신속하게 적용하고, 공장을 자동화하고 원자재와 연료로부터 친환경적으로 전환하는 기업은 더 많은 주문을 받고 글로벌 섬유 공급망에 더 깊이 참여할 수 있을 것입니다.
오히려 적응이 더딘 공장은 공통의 "게임"에서 도태될 것입니다. 이는 제조 기업 전반, 특히 섬유 기업이 공장을 친환경적으로 전환해야 하는 과제이자 원동력입니다."라고 응우옌 반 호앙 씨는 말했습니다.
8월 말 호치민시에서 비타스와 잭 테크놀로지가 공동으로 주최한 "의류 산업 생산 촉진을 위한 AI와 스마트 제조의 적용" 워크숍에서 잭 테크놀로지의 지미 추 부사장은 베트남의 섬유 및 의류 산업이 급속히 발전하고 있으며 글로벌 의류 공급망에서 점점 더 중요한 위치를 차지하고 있다고 언급했습니다.
지난 3년 동안 대규모 유통망을 갖춘 구매자와 섬유 브랜드, 특히 미국 구매자는 중국에서 동남아시아 국가로 주문을 옮겼으며, 베트남은 활발한 변화, 스마트 기술 적용, 공장의 친환경화 덕분에 선호되는 공급업체입니다.
전문가들은 오늘날 소비자 수요가 빠르게 변화하는 상황에서 다양한 디자인, 소량 생산, 제어 가능한 사이클을 갖춘 유연한 생산 모델이 섬유 산업의 변혁을 이루는 핵심이라고 말했습니다.
이 브랜드는 다품종 소량 생산을 통해 재고 문제를 해결하고자 하지만, 이는 생산 라인과 공급망의 대응 속도에 대한 부담을 가중시킵니다. 생산 및 관리에 인공지능과 스마트 기술을 적용하면 기업의 시장 경쟁력을 더욱 효율적이고 환경 친화적이며 지속 가능한 방식으로 향상시킬 수 있습니다.
비엣탕진 유한책임회사 이사회 의장이자 호치민시 섬유의류자수협회 부회장인 팜 반 비엣 씨는 베트남 섬유의류 산업이 가공 생산에서 패션 산업으로 전환되는 문턱에 서 있다고 말했습니다. 가격 경쟁은 더 이상 목표가 아니며, 풍부한 노동력과 저렴한 노동력 같은 요소들이 더 이상 베트남의 큰 "장점"이 아니기 때문입니다.
기술, 과학, 엔지니어링을 생산 공정에 적용하고 디지털 전환을 하는 것은 섬유 및 의류 산업에 필수적인 요건이 되고 있으며, 특히 녹색 생산에 대한 요구 사항이 매우 높은 유럽과 미국 시장에 수출 제품을 생산하는 기업에게는 더욱 그렇습니다.
Pham Van Viet 씨에 따르면, 국내 섬유 및 의류 공급망을 구축하려면 기업은 섬유 및 섬유 소재 생산, 디자인, 봉제 및 완전한 브랜드 구축의 모든 단계에 기술 적용을 촉진해야 합니다.
하지만 이러한 변화를 이루기 위해서는 기업이 충분한 재정 및 인적 자원을 보유해야 하는데, 이는 오늘날 대부분의 중소기업에게 장벽이 되고 있습니다.
따라서 섬유 산업이 진정한 동시적 변화를 이루기 위해서는 기업의 친환경 전환 지원, 기술 혁신, 그리고 디자인 인력 양성을 통해 패션 산업을 발전시키는 방향과 정책이 필요합니다. 동시에, 기업 브랜드 구축 및 국가 섬유 브랜드 구축을 통해 커뮤니케이션 효과를 더욱 증진시키는 것이 필수적입니다.
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출처: https://baolangson.vn/tan-dung-thoi-co-nang-vi-the-cua-nganh-det-may-viet-nam-5020669.html
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