히엔 씨를 섬기는 사명

(댄 트리) - 조직의 사명이 오로지 이윤 추구라면, 비영리적인 측면에서 스포츠를 장려하는 사람은 누구일까요? 스포츠를 사랑하는 기업 리더라면 누구나 쉽게 답할 수 없는 질문입니다.

너무 전문적이어서 놀랐어요

ASEAN 경찰 축구 토너먼트에서 라오스 경찰과의 경기 전 기자 회견에서 태국 경찰팀의 아피차트 감독은 "대회가 매우 전문적이고, 대규모이며, 체계적으로 조직되었기 때문에" 놀라움을 표했다.

그는 이것이 국제 친선 대회이기는 하지만 본질적으로는 아마추어 축구 선수들을 위한 풀뿌리 대회이며, ASEAN 경찰 분야가 서로 교류하고 더 잘 이해하며, 중요한 업무에서 협력을 증진하는 놀이터라는 점에 놀랐다.

이 토너먼트는 전문적인 기준, 규모, 방법에 따라 구성됩니다(사진: 조직위원회).

"프로"라는 단어는 큰 칭찬입니다. 선수들은 4성급 호텔 수준의 숙박과 훈련 및 경기 후 회복을 위한 완벽한 시설을 누리고 있습니다. 경기는 베트남 최고 품질의 잔디를 갖춘 항데이(Hang Day)와 PVF 센터에서 열리며, VTV, FPT , 인민경찰TV 등 주요 TV 채널과 디지털 플랫폼을 통해 생중계됩니다. 우승팀에게는 최대 미화 3만 달러의 상금이 제공됩니다.

이처럼 격식 있고 공식적인 행사를 주최하려면 비용만이 문제가 아닙니다. 주최측은 세심한 주의를 기울이고 시간과 노력을 투자해야 합니다. SHB 은행 이사회 의장인 도 꽝 히엔은 오랫동안 이 문제에 대해 잘 알고 있었습니다.

사람들은 종종 그를 '보스 히엔(Boss Hien)'이라고 부르는데, 이는 축구계에서 쓰이는 은유이지만 원래는 음악계에서 유래한 것으로, AZ에서 공연을 기획하는 사람들을 지칭합니다. 하지만 이윤을 추구하는 음악계 거물들과 달리, 축구계 거물에 비유되는 사람들은 종종 이윤이 아닌 열정을 채우기 위해 자신의 돈을 씁니다.

스포츠가 약하고, 정상급 선수가 부족하며, 대중적 활동이 부족할 때, 열정적인 리더의 역할은 중요한 연결고리가 됩니다. 그들의 투자와 노력은 이런 격차를 메우고, 스포츠에 대한 사랑을 증폭시키고 장려하여, 스포츠가 준전문적 상태에서 벗어나 새로운 정점에 도달하도록 돕습니다.

1991년, 조지아 대학교의 아치 B. 캐럴 교수는 사회가 기업에 기대하는 책임의 계층을 설명하기 위해 "사회적 책임의 피라미드"라는 유명한 이론을 제시했습니다. 이 이론은 다음과 같이 네 부분으로 구성됩니다.

경제적 책임: 수익성은 다른 모든 책임의 기초입니다.

법적 책임: 법률을 준수합니다.

윤리적 책임: 법이 없더라도 옳은 일을 하고 공정하게 행동하는 것입니다.

자원봉사 및 봉사 책임: 지역 사회와 사회 발전에 자원을 기여합니다.

히엔 씨의 T&T 그룹과 SHB 은행은 경제적 측면뿐 아니라 수년간 국가를 선도하는 기업으로 자리매김해 왔습니다. 그들의 활동은 사회적 책임 피라미드의 네 번째 단계에 도달했습니다. 그의 일상적인 소망은 "사회에 보답하는 봉사"였습니다. 왜냐하면 그가 이룬 것은 모두 사회에서 비롯되었기 때문입니다.

히엔 씨는 항상 국내 주요 스포츠 행사에 동행합니다(사진: 조직위원회).

아마추어 운동장 개발을 장려하는 것은 이러한 책임의 중요한 부분입니다. 또한, 이는 물질적인 고려를 아랑곳하지 않고 자신의 열정에 헌신하는 축구 애호가인 히엔 씨의 열정과도 일맥상통합니다.

가장 높은 수준의 책임

2025년 ASEAN 경찰 축구 대회를 발표하는 기자 회견에서 X03 부서장인 Pham Kim Dinh 대령은 이 대회가 다른 나라의 경찰관과 군인들이 건강을 관리하고 팀 정신을 키우는 기회일 뿐만 아니라, 이 지역의 안보와 질서를 보장하는 임무를 맡은 세력 간의 우정과 협력을 강화하는 놀이터이기도 하다고 강조했습니다.

풀뿌리 스포츠는 본질적으로 바로 그것입니다. 직업과 관계없이 스포츠를 즐기고 싶어 하는 사람들을 연결하는 놀이터입니다. 엘리트 스포츠의 성과에 직접적으로 기여하거나 일과 직접적으로 연결되지는 않지만, 모든 것의 근간입니다. 거리낌 없이 스포츠를 즐기는 기쁨과 열정은 미래의 모든 지속 가능한 발전의 기반이며, 협력과 교류의 기회를 열어줍니다.

히엔 씨는 수년간 많은 사람들이 스포츠를 즐기고 싶어하는 열망을 조용히 충족시켜 왔습니다. 그는 가능한 한 많은 사람들이 모든 레벨의 스포츠 경기에 참여하도록 돈과 시간, 노력을 투자했으며, 토너먼트는 체계적이고, 체계적이며, "전문적"인 방식으로 조직되었습니다. 이는 히엔 씨의 조직력이 돋보이는 토너먼트에 대한 표준적인 칭찬입니다.

히엔 씨는 한때 600명의 팬과 선수 가족을 후원해 2024년 ASEAN컵 결승전 2차전을 관람하기 위해 태국으로 갔습니다(사진: 조직위원회).

조직의 사명이 오로지 이윤 추구라면, 누가 그렇게 비영리적인 측면에서 스포츠를 장려하겠습니까? 스포츠를 사랑하는 기업 대표라면 누구나 쉽게 답하기 어려운 질문입니다. 히엔 씨는 오래전에 이 중요한 질문에 답했지만, 아무도 그를 옭아매지 않았습니다. 사회에 기여하는 것은 아치 캐럴의 책임 피라미드에서 볼 때, 가장 높은 수준의 사회적 책임을 다하는 것입니다.

이러한 자발적인 참여는 기업의 핵심 가치와 위상, 그리고 그 책임자를 반영합니다. 이러한 경쟁의 장에서 공이 제대로 굴러갈 때, 우리는 프로 스포츠가 아무리 작더라도 더욱 성숙해질 또 다른 기회를 얻게 된다는 것을 깨닫습니다.

출처: https://dantri.com.vn/the-thao/su-menh-phung-su-cua-bau-hien-20250709170302952.htm